祝憲民，徐 林

（中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會，北京 100742）

2014年12月9日至11日召開的中央經(jīng)濟工作會議，在分析當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的基礎(chǔ)上，全面闡述了中國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，首次明確提出認識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，將成為當(dāng)前和今后一個時期中國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。紡機專用基礎(chǔ)件（以下簡稱專用基礎(chǔ)件）行業(yè)同樣要做到認識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)。

1 我國紡織機械和紡機專用基礎(chǔ)件行業(yè)現(xiàn)狀分析

1.1 紡機行業(yè)經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)，結(jié)構(gòu)變化明顯

我國紡織機械行業(yè)形勢和國家經(jīng)濟走勢相同，主營業(yè)務(wù)增長速度由長期保持在二位數(shù)回落到7%上下，2013年為5.6%，預(yù)計2014年約為6.5%。受要素成本增長的影響，利潤空間被壓縮，2014年前三季度行業(yè)實現(xiàn)利潤總額為47.67億元，同比減少3.25億元；虧損企業(yè)虧損額為5.21億元，同比增長57.04%；虧損面達18.17%［1］。

行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化，包括行業(yè)企業(yè)的主體構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品的銷售市場等。國有、民營和外資（含港、澳、臺資）及其控股企業(yè)的主營業(yè)務(wù)額在全行業(yè)的占比為0.47∶74.05∶25.48［1］；產(chǎn)品已從棉紡織設(shè)備為主向多元化發(fā)展，在2014中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展覽會上，各專業(yè)的展出面積與上屆相比，染整、非織造、針織和機織等裝備分別增長71%、54%、32%和30%，紡紗與化纖裝備則基本與上屆持平，服裝機械展出面積的占比雖然不大，但面積增長率卻達到了66%，排在了各專業(yè)面積增幅的第2位［2］。這充分反映了當(dāng)前市場需求的變化；產(chǎn)品檔次在向中高端發(fā)展，國外許多著名紡織機械制造商均在中國設(shè)立制造基地，有的企業(yè)在中國的出貨量超過了其在世界各地出貨量的總和。國內(nèi)企業(yè)也在從簡單模仿向自主創(chuàng)造發(fā)展，已開發(fā)出自動對目縫合機、單錠分部驅(qū)動地毯絲捻線機、寬幅高速賈卡經(jīng)編機等具有國際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品。用戶的需求在向節(jié)能、環(huán)保、高效、自動化、智能化發(fā)展；產(chǎn)品的外銷比例也有較快提升，從2000年時出口2億多美元增至2013年25.19億美元，2014年預(yù)計出口將超過30億美元［3］。

1.2 專用基礎(chǔ)件與主機共同發(fā)展，又保持自身特性

專用基礎(chǔ)件包括紡織器材和紡機專件，是紡織機械的重要組成部分，除與主機共同發(fā)展外，也具有自身特性。

專用基礎(chǔ)件產(chǎn)品出口，除受2008年全球金融危機影響、在2009年出口額略有下降外，在其它年份均保持著穩(wěn)步增長，2013年主要專用基礎(chǔ)件出口金額是2006年的3倍多。根據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年前10個月主要專用基礎(chǔ)件產(chǎn)品，包括噴絲頭、噴絲板、彈性針布、錠子、鋼領(lǐng)、鋼絲圈、轉(zhuǎn)杯紡轉(zhuǎn)杯、絡(luò)筒錠、電子清紗器、空氣捻接器、集聚紡裝置、筘、綜、綜框、梭子和織針等的出口金額為6780萬美元，預(yù)計2014年將超過8000萬美元。

專用基礎(chǔ)件年進口金額在“十一五”期間增長了2.7倍，“十二五”第一年達到頂峰，金額超過3.7億美元，占紡機進口總額的比例亦達到最高值6.96%。之后，大幅回落至2億多美元，占比也下降到6%以下。預(yù)計2014年進口金額約為2.5億美元。

專用基礎(chǔ)件出口額相較進口仍有較大差距，2011年出口與進口金額之比為1∶5.51。近3年年均出口增速明顯高于進口，出口額與進口額差距縮小，比例降為1∶3.15。從專用基礎(chǔ)件各年進出口占紡織機械的比例變化可見，專用基礎(chǔ)件的出口與紡織機械出口同步增長，而進口占比在下降，這也表明專用基礎(chǔ)件的競爭力在提升。2006年～2014年前10個月主要紡織器材進出口數(shù)據(jù)見表1［3］。

表1 主要專用基礎(chǔ)件進出口數(shù)據(jù)

專用基礎(chǔ)件企業(yè)體量普遍較小、產(chǎn)業(yè)集中度偏低、研發(fā)力量薄弱、資金實力有限的問題也在悄然發(fā)生著變化。如：2014年1月28日，金輪科創(chuàng)股份有限公司在深交所上市，根據(jù)該公司2014年第三季度報告，其總資產(chǎn)已超過7.34億元人民幣、營業(yè)額超過了10億元。外資企業(yè)的生產(chǎn)也已形成規(guī)模，以制造織針為主的易特斯（煙臺）精密紡織器械有限公司、以制造筘為主的高山紡織器材（山東）有限公司、以制造針布為主的無錫貝卡爾特紡織機械器材有限公司等企業(yè)都占據(jù)了一定的市場份額。

一些骨干專用基礎(chǔ)件企業(yè)加大了研發(fā)和技術(shù)改造力度，產(chǎn)品向中高端發(fā)展。據(jù)2014年10月在常州召開的“第五屆紡織器材發(fā)展高層論壇”上各企業(yè)家介紹，重慶金貓紡織器材有限公司的黃晶系列鋼絲圈使用壽命可達到13 d～14 d，已接近瑞士布雷克公司水平，無需走熟期；濟南天齊特種平帶有限公司產(chǎn)節(jié)電龍帶在包覆紗機上使用可節(jié)電20%，在倍捻機上可節(jié)電10%，已處于國際領(lǐng)先水平。

在困難方面，除共性問題外，專用基礎(chǔ)件行業(yè)還要面對如小批量、特殊材料依賴進口；產(chǎn)品性能雖接近國際先進水平，但使用壽命與穩(wěn)定性仍存在一定差距；一些品種的壽命雖已接近國際先進水平，卻賣不出價，一般只有國際知名品牌產(chǎn)品一半價格；專用基礎(chǔ)件的主要供應(yīng)市場——棉紡機械制造企業(yè)和棉紡企業(yè)暫時還看不到形勢回暖的跡象等問題。

2 專用基礎(chǔ)件行業(yè)發(fā)展思路探討

在2014年“全國紡織器材企業(yè)工作交流座談會”和“第五屆紡織器材發(fā)展高層論壇”及“紡織器材制造、應(yīng)用及新技術(shù)交流研討會”上，眾多行業(yè)專家、領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家們針對紡織器材行業(yè)的技術(shù)進步及面臨的諸多困難提出了發(fā)展思路，一致認為要在創(chuàng)新、改造、品牌、市場等方面下功夫。

2.1 產(chǎn)品創(chuàng)新方向

2.1.1 不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。如：比利時貝卡爾特公司推出的CTS系列錫林針布，與普通針布相比，棉結(jié)、粗節(jié)、細節(jié)可綜合降低約20%，棉結(jié)去除率可提高約10%；德國特呂茨勒公司的GX1針布可顯著降低棉條和紗線棉結(jié)約20%。

2.1.2 從多方面節(jié)約資源。如：意達公司的iREED異形筘氣流槽，具有新形狀，可節(jié)約氣流消耗量23%；德國緒森公司重新設(shè)計集聚紡用集聚膠輥和輸出膠輥的直徑，可將集聚膠輥經(jīng)多次磨礪后再用作輸出膠輥，這也是一種資源的節(jié)約。

2.1.3 適應(yīng)主機的高速化。如布雷克公司產(chǎn)紅色ORBIT錐面鋼領(lǐng)采用不同材料分體式結(jié)構(gòu)，不僅使成本綜合優(yōu)化，且具有更大的鋼領(lǐng)鋼絲圈接觸面、更低的單位壓力、最優(yōu)化的熱傳導(dǎo)系數(shù)，能提高轉(zhuǎn)速和產(chǎn)量、減少紗線斷頭、在化纖加工過程中無熱損傷等。

2.1.4 適應(yīng)品種的變化。如日本村田公司推出的熱捻接器利用羊毛纖維的特性，使用高溫壓縮空氣進行捻接，減少了變換紗線品種更換零部件的數(shù)量及中途批次更換時間，可滿足多品種、小批量生產(chǎn)需要。

2.1.5 適應(yīng)數(shù)字化智能化的發(fā)展。如：日本村田公司放棄了絡(luò)筒機傳統(tǒng)的槽筒驅(qū)動，通過開發(fā)伺服電機直接驅(qū)動筒紗及其連動橫動機構(gòu)的卷繞系統(tǒng)，使其具有了4英寸橫動、防疊蠕動、錐筒卷裝、端面修正等各種功能；浙江三友塑業(yè)股份有限公司正在為主機企業(yè)研發(fā)激光條碼紗管，以滿足主機自動化、智能化的使用要求。

2.2 技術(shù)改造方向

2.2.1 要采用數(shù)控機床、加工中心替代普通設(shè)備，同時要研發(fā)數(shù)字化專用設(shè)備、提高自動化水平，可達到提高效率、減少用工的作用，更重要的是可減少人為因素的影響，提高產(chǎn)品的一致性。如今已有多家企業(yè)在使用或正在研發(fā)數(shù)控織針制造設(shè)備。

2.2.2 材料升級是提高主機性能和專用基礎(chǔ)件質(zhì)量的基礎(chǔ)。紡織機械的許多部位處在高速、往復(fù)運轉(zhuǎn)狀態(tài)，如鋼領(lǐng)與鋼絲圈這對摩擦副堪比高鐵的車輪與鐵軌，雖然速度不及高鐵，但鋼領(lǐng)與鋼絲圈屬滑動而非滾動摩擦，新材料的應(yīng)用將使性能得到質(zhì)的飛躍；經(jīng)編機的針板是高速往復(fù)運動，部分企業(yè)已開始推廣以碳纖維增強復(fù)合材料替代金屬材料，既提高了針板的剛度與強度，又減小了運動慣量。

2.2.3 采用新工藝可提高應(yīng)用性能，滿足新的需求或特別需求，提高制造效率等。如常州鋼筘有限公司研制的太空膠粘接結(jié)構(gòu)型鋼筘，與傳統(tǒng)錫焊筘相比，質(zhì)量減輕30%、強度與彈性更好、使用壽命顯著延長、織物質(zhì)量與織造效率有所提高；重慶金貓正是通過熱處理和表面處理新工藝的應(yīng)用，使鋼絲圈的性能與壽命接近國際先進水平。

2.2.4 加強在線檢測手段，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。西門子德國工廠，19 95年生產(chǎn)線上采集數(shù)據(jù)量為5000個／d；2013年將生產(chǎn)線上的在線監(jiān)測節(jié)點增加到1000個以上，每天采集數(shù)據(jù)量已逾5000萬個，使其每百萬部件的不良數(shù)由1995年的200多個，下降到2013年的10個以下。

2.3 企業(yè)與產(chǎn)品品牌建設(shè)

品牌建設(shè)是一個長期的過程，要扎扎實實地去做，需要企業(yè)與客戶和市場的互動。企業(yè)要狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新、努力提高產(chǎn)品可靠性，把產(chǎn)品做精做強，這是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)。同時要以客戶為定位核心，將客戶的定位導(dǎo)入企業(yè)的品牌建設(shè)，這樣的品牌才能取得客戶的認知度與滿意度。并且要研究目標(biāo)市場，集中消費群體，建立最大的市場發(fā)展空間，同時充分發(fā)揮協(xié)會、媒體等中介組織的宣傳與推廣作用。

2.4 向多元化市場發(fā)展

在國內(nèi)棉紡市場低迷的情況下，專用基礎(chǔ)件企業(yè)一方面要積極隨同主機走出去，要利用各種機會到國外推廣自我品牌的知名度；另一方面，要與主機企業(yè)緊密結(jié)合開發(fā)新產(chǎn)品，如噴氣渦流紡用基礎(chǔ)件；還要關(guān)注近年來增長較快的產(chǎn)業(yè)用紡織品、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)品的發(fā)展，積極開拓新領(lǐng)域。

除準(zhǔn)確把握市場方向外，在現(xiàn)代制造業(yè)鏈條中，附加值更多地體現(xiàn)在前端的研發(fā)設(shè)計、市場研究、咨詢服務(wù)和后端的第三方物流、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、銷售服務(wù)。金輪針布已在這方面做出了嘗試，在提供高性能產(chǎn)品的同時，還可根據(jù)客戶CMPQC數(shù)據(jù)無償提供專項產(chǎn)品設(shè)計及配套解決方案，提供初次使用免費針布包卷和調(diào)試服務(wù)等。

當(dāng)前，專用基礎(chǔ)件行業(yè)雖然競爭激烈、挑戰(zhàn)不斷，但仍處于良性發(fā)展之中，我們要清楚地認識當(dāng)前的形勢及發(fā)展中的一些問題，采取相應(yīng)措施，積極迎接挑戰(zhàn)，確保企業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進步。

［1］國家統(tǒng)計局.國家統(tǒng)計局統(tǒng)計資料［Z］.北京：國家統(tǒng)計局，2014.

［2］中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會.中國國際紡織機械展覽會暨ITMA亞洲展覽會（ITMA ASIA＋CITME 2014）展品評估報告［M］.北京：中國紡織機械器材工業(yè)協(xié)會，2014.

［3］中國海關(guān).中國海關(guān)統(tǒng)計資料［Z］.北京：中國海關(guān)，2014.