文/ 國家開發(fā)銀行研究院 國務院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所 田惠敏 李佐軍
改革開放三十多年來,我國國有企業(yè)與民營企業(yè)在相互融合、相互補充和相互協(xié)調中發(fā)展,取得了世人矚目的成就。其中,民營企業(yè)在中國國民經(jīng)濟的發(fā)展中,起著不可或缺的作用,對推動中國經(jīng)濟的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。十八屆三中全會《決定》中曾明確指出,“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”;并闡述“發(fā)展混合所有制是我國基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式,有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力,有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展”的觀點。然而,相對于民營企業(yè)而言,由于大多數(shù)國有企業(yè)具有“企業(yè)規(guī)模較大、政策的扶持力度、市場的支配權較大等優(yōu)勢,所以其在混合所有制改革中的權益難以得到有效的保障。在再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程中,體現(xiàn)為行業(yè)“叫好不叫座”、“被邊緣化”,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上面臨諸多挑戰(zhàn),比如產(chǎn)業(yè)結構亟待調整、人才隊伍建設亟待突破、設備的更新改造亟待完善、產(chǎn)能過剩的矛盾亟待緩解等問題凸顯。針對再生資源產(chǎn)業(yè)而言,民營企業(yè)權益保障的境況不容樂觀。
再生資源產(chǎn)業(yè),作為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是利國利民的偉大事業(yè)。而縱觀這一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)結構,民營企業(yè)占絕大多數(shù),對該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著積極的推動作用。然而,由于國有企業(yè)的絕對優(yōu)勢這一根深蒂固的觀念,民營企業(yè)的權益往往不易被重視、容易受到損害。主要表現(xiàn)在以下四方面。
第一,行業(yè)準入門檻已經(jīng)提高。主要表現(xiàn)在:新舊非公經(jīng)濟36 條早已出臺,但對民營企業(yè)仍存在“玻璃門”和“彈簧門”現(xiàn)象。民營企業(yè)在國企壟斷和半壟斷的行業(yè)中,其投資比例、投資形式依然受到諸多限制,很難享受到與國企的同等待遇。
第二,獲得控股權的機會少。在混合所有制改革的現(xiàn)實中,國有企業(yè)比民營企業(yè)擁有更多的控股權機會,國企控股壟斷了一些重要資源,一般不愿意放棄對混合所有制企業(yè)的控股權。一些較有實力的民營企業(yè)認為,如果不能獲得企業(yè)的控股權,就不會參與國有企業(yè)的改革,擔心其投資將成為國企的“嫁衣”。
第三,投資權益的后期保障不足。主要表現(xiàn)在:一是當混合所有制企業(yè)中的國資與民資股東之間出現(xiàn)利益沖突時,決定權將向國資的資本方傾斜。二是國企“制度上的利益”影響企業(yè)的治理,比如國資控股的混合所有制企業(yè)可通過其對企業(yè)的控制權,通過“合理”理由做出不分紅的決定,損害民營資本投資權益,降低民營資本投資的積極性。三是政府公權的介入和政企邊界的不清,政府依然存在干預司法的現(xiàn)象。此外,司法系統(tǒng)的潛意識中認為國有經(jīng)濟更優(yōu)越,民營企業(yè)投資再生資源產(chǎn)業(yè)時不得不面臨更大的投資風險。
第四,話語權缺失。一般來說,在混合所有制企業(yè)中,國有企業(yè)是大股東,民營企業(yè)是小股東,國有企業(yè)擁有更為強勢的地位,民營企業(yè)在表決權、監(jiān)督權和信息擁有權等方面,往往缺少一定的話語權。不少國企有行政級別,這對沒有行政級別的民企來說,構成了不公平的競爭:當雙方發(fā)生矛盾需要法律仲裁時,存在法律偏袒和保護國有企業(yè)的情況。而由于沒有話語權,往往會被動地參與混合所有制的改革,讓許多民營企業(yè)有后顧之憂。
在我國長期實行計劃經(jīng)濟的條件下,人們早已形成“民營經(jīng)濟不能與社會主義制度相容”的傳統(tǒng)觀念,認為民營經(jīng)濟不能成為社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎,只能是一種“邊緣性的經(jīng)濟”。在現(xiàn)實中,一些部門和個人習慣于對民營企業(yè)進行有罪推定,民營企業(yè)涉獵循環(huán)經(jīng)濟的作用“被邊緣化”。廢塑料行業(yè)在一些人眼中是低人一等的行業(yè),與“偷稅漏稅、環(huán)境污染”有關,是政策“灰色地帶”的吸金者與二次污染的制造者;并經(jīng)常將這個領域的民營企業(yè)貼上負面的標簽。這種固有的偏見在廢塑料行業(yè)中顯得尤為突出。
自改革開放以來,雖然民營企業(yè)家的政治地位已逐步提高,但與國企相比,民營企業(yè)在我國的政治地位還明顯偏低。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是我國的國策,而再生資源產(chǎn)業(yè)是利國利民、功在千秋的事業(yè),所以,這一事業(yè)的品質是高貴的,需要為其正名。民營資本的作用尤以其對市場需求的反應能力不應被低估,資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)在本地市場的需求如僅僅靠“共和國的長子”將顯得捉襟見肘。
雖然《憲法》(修正案)從根本大法層面確立了民營經(jīng)濟的合法性,《物權法》也對私有財產(chǎn)與國有財產(chǎn)實行同等保護,但是從總體來說,保護民營企業(yè)權益的法律體系還遠未完善。主要體現(xiàn)在:法律法規(guī)缺乏配套的實施細則;法律法規(guī)規(guī)定的執(zhí)法主體職責與現(xiàn)實情況有些不符;法律體系的內容比較單薄,對新情況和新問題未做出反映。
由于政策落實缺乏考核的監(jiān)督,缺少第三方評估和監(jiān)督機制,導致對民營企業(yè)的政策落實和監(jiān)督工作并不到位,一些法律和規(guī)章并沒有及時做出調整。一些既得利益集團擔心民營企業(yè)進入會損害自身利益,不愿意看到民營經(jīng)濟的興起。政策難以落實,一方面,限制了國有經(jīng)濟有效調動社會資源的能量;限制了國有經(jīng)濟領導力、影響力和控制力的發(fā)揮;另一方面,也使得民營經(jīng)濟的積極性和發(fā)展空間受到較大的限制,由此引發(fā)社會有關“非國民待遇”的爭論。
一要放寬行業(yè)準入門檻,打破行業(yè)壟斷。從改革市場準入制度、大力減少行政審批事項、禁止變相審批、打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷、完善市場退出機制等五個方面放寬對民營企業(yè)的市場準入條件,創(chuàng)造民營企業(yè)與國有企業(yè)的公平競爭環(huán)境。二要制定民營企業(yè)進入特許經(jīng)營領域的具體辦法。三要優(yōu)化國企的產(chǎn)權結構。優(yōu)化國企產(chǎn)權結構的前提是要明晰國企的產(chǎn)權,重點是推進股權的多元化。四要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金,推動民營企業(yè)間接地進入國企的混合所有制改革中。一方面,可以有效地吸引社會民間資本,讓民營企業(yè)間接地進入某些行業(yè)領域;另一方面,可以充分發(fā)揮基金管理團隊的專業(yè)能力,提升混合所有制企業(yè)的公司治理能力。
一方面,要鼓勵市場化程度比較高、非關系國家重大戰(zhàn)略和安全的國有企業(yè),通過轉讓減持存量,實現(xiàn)投資主體多元化,國有股權比例逐步下降或全部退出。引進民間資本進入公益類和自然壟斷類企業(yè),公益類企業(yè)原則上保持國有獨資或國有控股,自然壟斷類企業(yè)近期保持控股地位。另一方面,要鼓勵民營企業(yè)依靠縱向兼并重組實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴大和提升企業(yè)競爭力。要制定相關政策,大力鼓勵民營企業(yè)開展面向產(chǎn)業(yè)鏈上下游雙向和價值鏈高端的兼并與重組,為民營企業(yè)提升在混合所有制企業(yè)中的控股權地位奠定基礎。
第一,要加強法律合同約束,明確民資與國資的責權利。第二,要深化國有企業(yè)市場化改革。尤其是近年來,一系列有利于再生金屬行業(yè)政策和法規(guī)的出臺與實施,有力地推動了該行業(yè)的發(fā)展,政策的重點在于國有企業(yè)的市場化改革,要積極地鼓勵民營資本的參與。在全球經(jīng)濟難言樂觀、市場持續(xù)低迷的當下,中國再生有色金屬行業(yè)已進入微利時代,再生金屬企業(yè)的稅負過重嚴重阻礙了行業(yè)的長期發(fā)展,而市場化將有利于民營循環(huán)資源資本向綠色低碳生產(chǎn)經(jīng)營模式的轉型。第三,要加強有關民營企業(yè)投資權益保護的制度建設。第四,要完善保護民營企業(yè)投資的法律和政策,形成處理民營企業(yè)投資權益糾紛的訴訟體系和監(jiān)督機制,鼓勵和媒體發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,弘揚正氣和主旋律,對民營企業(yè)合法權益的行為進行積極的監(jiān)督。
從理論層面來看,要認清民營經(jīng)濟對社會發(fā)展的重要性,深化非公有制經(jīng)濟本質屬性的理論研究,在深層次理論上提升民營企業(yè)的政治和經(jīng)濟地位。從法制層面看,需要完善司法程序,樹立司法權威。從輿論監(jiān)督層面看,要充分發(fā)揮社會輿論的宣傳引導作用,改變社會對民營企業(yè)的過時觀念,強化對混合所有制企業(yè)的監(jiān)督。
總之,民營企業(yè)權益的保障是混合所有制改革成功的關鍵,在發(fā)展混合所有制的過程中,要處理好國有企業(yè)與民營企業(yè)之間的關系,為民營企業(yè)創(chuàng)造良好的“權利平等、機會平等和規(guī)則平等”的外部環(huán)境,使民企與國企在政治地位、準入機會、財產(chǎn)權保護、要素獲得等方面實現(xiàn)平等,以促進混合所有制經(jīng)濟持續(xù)而健康地向前發(fā)展。
1.常修澤:“打響‘破壟’攻堅戰(zhàn)”,《前線》2011年第10 期。
2.厲以寧:“在調查混合所有制中發(fā)現(xiàn)的幾個誤解”,《北京日報》2014年3月10日。
3.李佐軍:“‘混改’主要是發(fā)展股份制企業(yè)”,《華夏時報》2014年4月4日。
4.李佐軍:《中國改革新思維——改出一個“人本市場經(jīng)濟”》,電子工業(yè)出版社,2013年版。
5.李佐軍:《第三次大轉型》,中信出版社2014年版。
6.田惠敏:《國有資產(chǎn)保值增值管理與評估實務全書》,內蒙古出版社2002年版。
7.張文魁:《中國混合所有制企業(yè)的興起及其公司治理研究》,經(jīng)濟科學出版社2010年版。