摘 要：近些年來我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，社會的競爭力日益增強，各行各業(yè)也在不斷地興起，企業(yè)的市場競爭越發(fā)激烈，如何在這激烈的市場競爭中更好的立足成為眾多企業(yè)共同關(guān)注的一個問題。只有在這不斷地競爭中提高競爭力，才能永久的立于不敗之地。成本管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，直接關(guān)系到企業(yè)的長久發(fā)展。戰(zhàn)略成本管理是對傳統(tǒng)成本管理的優(yōu)化，只有很好的實施戰(zhàn)略成本管理，才能為企業(yè)的長期發(fā)展提供有效的保障。所以戰(zhàn)略成本管理需要受到重視，一下就實施戰(zhàn)略成本管理的一些問題做出簡要的探討。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略；成本管理；競爭；長久發(fā)展

長期以來，由于成本管理的理念與方法不斷改進，戰(zhàn)略成本管理思想成為企業(yè)管理的重要思想與手段。戰(zhàn)略成本管理不僅需要管理人員通過有效的方法降低成本，而且更需要有長久的目光，為了企業(yè)的長久發(fā)展，強化企業(yè)的競爭實力，真正的達到戰(zhàn)略地位。戰(zhàn)略成本管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的長久發(fā)展，但是現(xiàn)今我國許多企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理任然存在很多問題。如果企業(yè)只是把發(fā)展的目光停留在眼前，著眼于內(nèi)部的發(fā)展，短期的經(jīng)濟效益，必然會失去很多的機會。因此，企業(yè)要想在激勵的競爭市場中謀求更大的發(fā)展空間，就必須有著戰(zhàn)略性的發(fā)展目光，高度重視戰(zhàn)略成本管理，積累更多的經(jīng)驗與戰(zhàn)斗力，適應(yīng)各種不同環(huán)境下的挑戰(zhàn)。成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它需要與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，形成戰(zhàn)略成本管理。

一、戰(zhàn)略成本管理的特點

戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)的成本管理相比有著很大的不同，不論是它的目的，它的方法都與傳統(tǒng)成本管理不同，它有著起獨有的特點，正是因為這些特點，戰(zhàn)略成本管理得以成為企業(yè)管理的重中之重。

1.戰(zhàn)略成本管理的長久性

戰(zhàn)略成本管理是具有長久性的，它的實質(zhì)是在長久的競爭中更好的維持企業(yè)的競爭與發(fā)展，有著長久的戰(zhàn)略目標。而傳統(tǒng)的成本管理僅僅著眼于短期的利益，而忽視本企業(yè)的長久發(fā)展。這種長久性正是企業(yè)需要的，有了這種長久性企業(yè)才能更好更長久的發(fā)展。在現(xiàn)今市場競爭中，不是誰在短期獲得利益最多，誰就是贏家，而是誰能更長久的發(fā)展誰才是真正的贏家。笑到最后的才是笑的最好的，企業(yè)的發(fā)展也是這樣，它需要有戰(zhàn)略的發(fā)展目光，因此戰(zhàn)略成本管理是具有長久性的。

2.戰(zhàn)略成本管理的全局性

戰(zhàn)略成本管理是以企業(yè)的整體利益為目標出發(fā)的，而不是單獨的、短期的經(jīng)濟效益。它能夠有效地把企業(yè)成本管理與實際相結(jié)合，在獲取利益的同時跟注重于企業(yè)能力的發(fā)展，培養(yǎng)企業(yè)的競爭能力、工作能力。戰(zhàn)略成本管理不單單是對成本進行管理，還可以通過管理成本有效地管理企業(yè)的人員，設(shè)備，技術(shù)等等，這些都關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展。所以說戰(zhàn)略成本管理是需要考慮到企業(yè)的整體的，重視的是企業(yè)的全面發(fā)展，長久發(fā)展，是具有全局性的。

3.戰(zhàn)略成本管理的競爭性

企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理是如何在激烈的競爭中與對手抗衡后者打敗對手的重要策略。傳統(tǒng)的成本管理不需要考慮這些激勵的競爭，只需要考慮如何增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，但是現(xiàn)實中，企業(yè)與企業(yè)之間存在很大、很激烈的市場競爭，如果沒有一個好的成本管理戰(zhàn)略，企業(yè)必然會被這種競爭淘汰。由于戰(zhàn)略成本管理對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，所以對于戰(zhàn)略成本管理的研究是具有挑戰(zhàn)性的，不同的企業(yè)發(fā)展情況各不相同，也需要制定相對適合自己的戰(zhàn)略成本管理方法，要能夠很快地在激烈的競爭中找準自己的定位，讓企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

二、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理存在的問題

上面提到企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，所以企業(yè)需要及時發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理中存在的問題，并及時的加以解決。我國的各行各業(yè)發(fā)展迅猛，各種企業(yè)在不斷地興起，不同的企業(yè)也存在著不同的問題。下面提到幾點戰(zhàn)略成本管理存在的一些問題。

1.缺乏戰(zhàn)略成本管理意識

我國很多企業(yè)都是近幾十年甚至近幾年才興起的，他們的戰(zhàn)略成本管理意思低下，激烈的市場競爭讓他們只看到眼前的利益。很多企業(yè)的管理人員認為戰(zhàn)略成本管理就是如何最大限度的生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，為企業(yè)謀取更大的利益，因而忽略了企業(yè)的長久發(fā)展?；蛟S短時間內(nèi)他們能夠獲取很大的效益，但是沒有重視企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展，企業(yè)就很難在激烈的競爭中幸存。他們的管理一味的追求成本的控制，而不注重企業(yè)競爭力的提升，戰(zhàn)略成本管理的前提是企業(yè)的長久發(fā)展。現(xiàn)今企業(yè)的市場競爭日益增強，企業(yè)需要制定長久的發(fā)展計劃，要有戰(zhàn)略性的對成本進行控制與管理，讓自己在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2.戰(zhàn)略成本管理缺少先進的技術(shù)

戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)的成本管理不同之處在于前者具有戰(zhàn)略性。兩者的管理手段方法、產(chǎn)生的效果也存在很大的區(qū)別。戰(zhàn)略成本管理較之傳統(tǒng)的成本管理需要做的工作量也大大提高，管理法法較為復(fù)雜，它需要提供大量的數(shù)據(jù)信息進行分析計算。財務(wù)系統(tǒng)中的財務(wù)信息與現(xiàn)實中戰(zhàn)略成本管理的財務(wù)信息還是存在不同，需要財務(wù)部門人員進行有效的計算。戰(zhàn)略成本管理需要擁有很多先進的信息數(shù)據(jù)，科學(xué)的管理技術(shù)，但是就目前我國的企業(yè)發(fā)展情況來說，這種先進的資源還是相對比較缺乏的。

三、解決戰(zhàn)略成本管理問題的策略

我國很多企業(yè)戰(zhàn)略成本管理存在許多問題，這些問題急需解決，要想在激烈的市場競爭中更好的發(fā)展就必須要解決這些問題，只有這樣企業(yè)才能更加長久的發(fā)展。下面提到解決戰(zhàn)略成本管理問題的幾種方法。

1.樹立戰(zhàn)略成本管理意識

企業(yè)要改變傳統(tǒng)的成本管理理念，摒棄那種一切以利益為主的成本管理目的。需要樹立戰(zhàn)略成本管理意識。樹立展露成本管理意識首先就是要樹立長遠的發(fā)展觀念。從戰(zhàn)略角度對成本進行管理，戰(zhàn)略成本管理可以通過改變成本的構(gòu)成合理的分配成本，而不是單單的減少成本。不能僅僅局限于短期的利益，要注重企業(yè)的長久發(fā)展。統(tǒng)一企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標，強化團隊的戰(zhàn)略成本管理意識。

2.創(chuàng)新戰(zhàn)略成本管理方法

社會在不斷地發(fā)展與進步，企業(yè)文化也在不斷地改變，企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理對企業(yè)的發(fā)展尤為重要，因此，隨著企業(yè)文化的改變，企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理也需要不斷地創(chuàng)新。我們不能完全照搬別人的管理方法，要合理科學(xué)的結(jié)合自身的特點，對借鑒來的管理方法加以創(chuàng)新。企業(yè)的管理人員需要不斷地對自己的管理方法進行反思，所有的管理要以企業(yè)的長久利益為主。只有不斷地改革、不斷地創(chuàng)新，企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理才能夠更好的發(fā)揮它決定性作用。

3.強化企業(yè)信息管理

目前市場競爭激烈，科學(xué)發(fā)展迅猛，很多企業(yè)對成本的管理更加的依賴信息技術(shù)的支持。使成本的計算與管理更加的科學(xué)化、合理化。只有準確的把握客戶的需要，了解市場需求，提高自己的水平，才能真正的實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。在激烈的競爭中企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新才能創(chuàng)造更大的優(yōu)勢，創(chuàng)新也即是管理方法，技術(shù)等方面的創(chuàng)新，所有的創(chuàng)新離不開信息的支持?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)展為企業(yè)的管理提供了很大的便利，它使得信息的交換更加的快捷。而對企業(yè)成本的管理需要這種信息作為依靠，現(xiàn)今市場競爭激烈，而這種競爭不是單一的市場競爭，是整個市場各個行業(yè)的競爭，所以需要這種強大的信息系統(tǒng)。

四、結(jié)語

在經(jīng)濟全球化的今天，我國的很多企業(yè)都正處于發(fā)展階段，國民經(jīng)濟在不斷地增長，無論是國企還是私企他們的經(jīng)濟模式是多樣化的，但是不管怎么樣他們都應(yīng)該與時俱進。在激烈的競爭洪流中放遠目光，增強實力，有效地實施戰(zhàn)略成本管理，保證企業(yè)長久發(fā)展。實施戰(zhàn)略成本管理并不是依靠企業(yè)的某一個人就可以做到的，它需要企業(yè)的所有成員的積極配合，把管理目的落實到每一個人，形成一套適合自己的戰(zhàn)略成本管理體系，為我國的經(jīng)濟做出貢獻。

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作者簡介：張秀杰（1970- ），女，漢族，黑龍江省大慶人，碩士，遼寧建筑職業(yè)學(xué)院副教授，研究方向：會計學(xué)