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        參與援建坦贊鐵路的經(jīng)歷與感受(下)

        2015-12-15 16:52:33孫永福
        世界知識 2015年22期
        關(guān)鍵詞:坦贊鐵路贊比亞

        孫永福

        訪談時間/2013年6月14日

        中、坦、贊三國工人就像親兄弟一樣。

        偉大工程的深遠(yuǎn)影響

        中國援建坦贊鐵路取得巨大成就,在世界上引起強(qiáng)烈反響,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。首先,組織領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力。在黨中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,包括鐵道部、外交部、外經(jīng)部和財政部在內(nèi)的十幾個部委以及部分省、市都參與了援建工作,可以說是聚集起了全國的力量。在國外,則由中國援建坦贊鐵路工作組組織實(shí)施,包括施工技術(shù)、施工組織、后勤保障及隊(duì)伍建設(shè)等,實(shí)行統(tǒng)一指揮。其次,施工部署正確。通過調(diào)查研究,把全線1860公里分成五大工程段,根據(jù)每一工程段特點(diǎn),采取不同措施提高效率,這樣能夠集中力量解決關(guān)鍵問題。在坦桑尼亞先搞了兩段到三段,第一年就修通了502公里,第二年攻克了姆馬段難點(diǎn)工程,完成任務(wù)的隊(duì)伍回國休假,然后轉(zhuǎn)移到贊比亞施工。這樣,隊(duì)伍有了經(jīng)驗(yàn),效率就提高了。再有,坦贊鐵路體現(xiàn)了三國友好合作。在境外工作離不開當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮⑴c和支持,我們在這方面做得比較好,堅持互相尊重、平等互利的原則,決不強(qiáng)加于人。我們尊重別人,別人也很尊重我們,有事多商量,盡量取得一致。在坦贊鐵路開工前,中、坦、贊三國舉行過四次會談,每次會談都要解決一些實(shí)質(zhì)性問題,比如列車采用空氣制動還是真空制動,坦、贊兩國在這個問題上相持不下,最后中國通過技術(shù)攻關(guān),設(shè)計出兩種制動方式兼容的列車制動系統(tǒng),皆大歡喜。還有,就是始終堅持質(zhì)量第一。設(shè)計方案經(jīng)過多次論證擇優(yōu)選用。施工中采取嚴(yán)格的質(zhì)量管理和監(jiān)督,質(zhì)量不合格的全都返工重做。坦贊鐵路運(yùn)營合作期間,我曾率政府代表團(tuán)去鐵路沿線考察,看到路基和橋梁工程都很完好,甚至連路基排水溝也都基本保持竣工時的狀態(tài),沒有什么變化。這給我留下了深刻印象,覺得坦贊鐵路質(zhì)量真正過硬。贊比亞總理跟我會談時說,中國修建的坦贊鐵路工程非常好,給我們帶來很多效益,不僅是當(dāng)前的,而且是長遠(yuǎn)的,對今后影響也很大。一位加拿大專家對贊比亞總理說,坦贊鐵路是他看到的所有鐵路工程中質(zhì)量最好的。贊比亞總理特意把這句話轉(zhuǎn)達(dá)給我。1998年坦桑尼亞發(fā)生特大洪水災(zāi)害,別的鐵路都被沖垮了,但坦贊鐵路依舊巋然不動。我們的工程質(zhì)量是經(jīng)得住考驗(yàn)的,中國援建隊(duì)伍對得起坦桑尼亞人民和贊比亞人民,中國援建隊(duì)伍為國家贏得了美譽(yù)。

        值得注意和改進(jìn)的問題

        坦贊鐵路建設(shè)中也有一些值得注意和改進(jìn)的問題。

        一是要關(guān)心建設(shè)人員生活。雖然當(dāng)時飲食供應(yīng)有保障,但是施工隊(duì)沒有文娛活動,工人們的精神生活很貧乏。由于政治上要求很高,紀(jì)律要求很嚴(yán),工人們不準(zhǔn)隨便外出,休息時間也只能待在營地里。當(dāng)時為預(yù)防瘧疾流行,中國人每個星期都要吃一次藥。外國傳教士就借此造謠,說中國人為什么兩年多都不回家也不想家,因?yàn)樗麄兂粤怂帯?/p>

        最苦惱的是同家里聯(lián)系不上。20世紀(jì)70年代沒有手機(jī),也沒錢打越洋電話,只能靠寫信。國內(nèi)信件由外交部信使隊(duì)航空遞送,一個月只有一次。信件到達(dá)累斯薩拉姆后進(jìn)行分檢,按單位裝袋。各單位領(lǐng)取信袋后馬不停蹄,連夜趕回駐地。這一天大家都不睡覺,就在食堂里坐盼。信到了以后,大家都搶著去拿。拿到信一看,有人喜也有人憂。如果家里有好事當(dāng)然高興;反之就會煩惱,而且遠(yuǎn)隔重洋干著急,什么忙也幫不上。1973年8月,一個周六晚上,贊比亞姆皮卡工作組機(jī)關(guān)人員收到國內(nèi)來信。住在我隔壁的馬雙泉看了妻子從鄭州寫來的信,悶悶不樂,把門關(guān)上了。第二天早晨7點(diǎn)左右,我聽到隔壁房間“咣咣當(dāng)當(dāng)”的響聲,趕過去一看,馬雙泉躺在地上,臉盆被踢翻了。我立即呼喊醫(yī)生來搶救,但他終因急性廣泛性心肌梗死,心臟停止了跳動。在清理遺物時,得知他妻子來信訴苦,他心情十分沉重,心臟病突發(fā)。其實(shí),組織上已安排他乘下次來達(dá)累斯薩拉姆的中國遠(yuǎn)洋客輪回國,遺憾的是他沒有等到這一天,就長眠于異國他鄉(xiāng)了,后來遺體安葬在烈士陵園。今后,像這樣兩年多不回家、一個月只能和家里通一次信的情況不會再發(fā)生了。我們從這里應(yīng)該得到啟示,應(yīng)該關(guān)心在國外人員的生活。

        二是要重視在國外人員的安全。在異國他鄉(xiāng),政治不穩(wěn)定、社會治安差、自然災(zāi)害等都會帶來安全風(fēng)險。中國援建坦贊鐵路期間,總共犧牲了60多人。安葬在烈士墓地的人,大多數(shù)都是死于公路交通事故。為什么會這樣呢?因?yàn)橹袊?dāng)時沒有高速公路,國內(nèi)道路標(biāo)準(zhǔn)很低,彎道多、坡度大,司機(jī)駕駛比較謹(jǐn)慎。而坦、贊的大北公路是平坦筆直的瀝青路面,沒有什么參照物,駕駛員高速行駛?cè)菀桩a(chǎn)生視覺疲勞。另外,駕駛規(guī)則也不一樣,坦、贊兩國的公路是靠左行車,中國的公路是靠右行車,國內(nèi)司機(jī)初到坦、贊總是習(xí)慣性地打右轉(zhuǎn),就容易撞到當(dāng)?shù)氐能囕v。當(dāng)然,也有其他方面的不安全因素。

        鐵二局有一位處長叫李景普,當(dāng)時擔(dān)任隧道隊(duì)隊(duì)長。1971年4月15日,他到達(dá)累斯薩拉姆接剛坐船到達(dá)的工人。在返回駐地的路上,他和四個新來的司機(jī)坐著一輛北京吉普車。突然對面來了一輛車,李景普這輛車的駕駛員一慌張打了個右轉(zhuǎn),和對方的車子撞個正著,造成嚴(yán)重的交通事故,五個人只救活了一個,其余四個全部遇難。李景普被對方車子的發(fā)動機(jī)汽缸壓在身上,抬出來時還活著,但是最后還是沒能搶救過來。這是中國為援建坦贊鐵路犧牲的第一位處級干部。

        當(dāng)時很多交通事故都是這樣。有時候兩輛車會車,雙方都按交通規(guī)則正常行駛,對方車上突然掉下一塊東西來,因?yàn)殡p方車速都很快,掉下來的東西又很重,所以莫名其妙就把人砸死了,真是飛來橫禍。所以在國外工作,確保安全至關(guān)重要。這就要加強(qiáng)對派遣出國人員的安全教育,并要檢查落實(shí)。

        三是要提高出國人員素質(zhì)。20世紀(jì)70年代修建坦贊鐵路的時候,我國還很封閉,國際交往很少,沒有在國外搞合作的經(jīng)驗(yàn)。援建隊(duì)伍不熟悉國際規(guī)則,不熟悉東道國的政治、經(jīng)濟(jì)、法律和社會文化等。加上語言不通,人家說什么你聽不懂,你做的事不符合人家要求,結(jié)果造成不必要的誤會,這方面的教訓(xùn)很多。國家和企業(yè)從戰(zhàn)略需求出發(fā),都應(yīng)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的國際化人才。

        我們對東道國人員培訓(xùn)也有值得改進(jìn)的問題。當(dāng)時國內(nèi)給坦、贊兩國培訓(xùn)鐵路工作人員,由北方交通大學(xué)承擔(dān)。學(xué)制兩年,先學(xué)一年漢語,然后再學(xué)專業(yè)。我覺得應(yīng)該考慮改變這種培訓(xùn)方式。因?yàn)閷W(xué)習(xí)漢語不是那么簡單的,很多人靠一年時間不能完全掌握漢語,在這種情況下,讓他們用漢語去學(xué)習(xí)鐵路專業(yè)課程會很困難。今后是否可以采取靈活辦學(xué)方式,在境外用英語講授理論課,再到國內(nèi)進(jìn)行實(shí)習(xí)、參觀,這樣可能效果更好。人員培訓(xùn)對坦贊鐵路長期發(fā)展至關(guān)重要,但是現(xiàn)在這項(xiàng)工作青黃不接,我們原先在姆皮卡辦了一個技術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)了一批人,現(xiàn)在這些人年紀(jì)大了,很多都退休了,后面卻沒有人接替。

        技術(shù)合作需要改革創(chuàng)新

        1976年,坦贊鐵路正式移交給坦、贊兩國政府以后,就轉(zhuǎn)入了新的技術(shù)合作階段。技術(shù)合作分期進(jìn)行,到現(xiàn)在已經(jīng)是第15期了。中國在30多年里共派出2800多名專家,其中第一批是1000人,后來慢慢減少,現(xiàn)在一期大概是幾十個人。每期技術(shù)合作都研究了不同的合作內(nèi)容,要簽訂一些協(xié)議和議定書。我曾赴坦、贊兩國參加了第六期和第七期合作會商。第六期是1989年7月開始的,由對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部副部長呂學(xué)儉同志擔(dān)任中國政府代表團(tuán)團(tuán)長,我是副團(tuán)長。第七期是1992年11月底,由我擔(dān)任團(tuán)長,進(jìn)行三國政府代表會談。兩期技術(shù)合作議定書都有中國政府提供設(shè)備配件專項(xiàng)貸款的內(nèi)容,意在加強(qiáng)設(shè)備維修工作。坦贊鐵路局特意邀請我乘坐公務(wù)列車,視察全線工程和運(yùn)營情況。

        坦贊鐵路開通運(yùn)營30多年了。應(yīng)該說,技術(shù)合作對坦贊鐵路運(yùn)營發(fā)揮了積極作用。我認(rèn)為,要以改革創(chuàng)新精神探索坦贊鐵路技術(shù)合作新模式。中、坦、贊三國政府應(yīng)協(xié)商一致,下決心推進(jìn)坦贊鐵路體制改革。要針對坦、贊兩國共管全線存在的主要問題,研究全面改革方案。完善運(yùn)輸收入與支出制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。積極籌款修復(fù)設(shè)備,逐步恢復(fù)正常運(yùn)輸秩序。制定績效考核和激勵機(jī)制,培訓(xùn)坦、贊兩國運(yùn)營管理人才。同時,也要推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,結(jié)合坦贊鐵路實(shí)際研究窄軌鐵路關(guān)鍵技術(shù),運(yùn)用信息化手段強(qiáng)化安全管理,不斷提高運(yùn)輸效率。

        作為曾參加坦贊鐵路建設(shè)和關(guān)注坦贊鐵路運(yùn)營的一位中國鐵路工程技術(shù)人員,我衷心希望中非友誼的象征——坦贊鐵路再放異彩,為兩國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

        (本文圖片來源于《中非關(guān)系史上的豐碑——援建坦贊鐵路親歷者的講述》)

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