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        愛和尊重是教育喚醒的法寶

        2015-12-15 15:46:46魯玉婷
        職業(yè) 2015年12期
        關(guān)鍵詞:黃艷班級(jí)班主任

        魯玉婷

        黃艷是嘉興技師學(xué)院的一名普通“優(yōu)秀班主任”。說(shuō)她普通,是因?yàn)辄S艷只是學(xué)院“雙師四維九能”優(yōu)秀教師隊(duì)伍中的一員;說(shuō)她優(yōu)秀,是因?yàn)樗龘?dān)任班主任十年來(lái),在情感上溫暖學(xué)生、人格上尊重學(xué)生、目標(biāo)上引導(dǎo)學(xué)生、專業(yè)上激勵(lì)學(xué)生,給學(xué)生注入了“懂規(guī)矩、有素養(yǎng)、會(huì)處事、善溝通”的正能量。

        嚴(yán)立規(guī)矩以成方圓

        “離婁之明、公輸子之巧,不以規(guī)矩,不能成方圓。”要想管理好中職學(xué)生,首先要立好規(guī)矩。“中職學(xué)生大多散漫慣了,有很多行為習(xí)慣不符合學(xué)校要求。因此,從他們進(jìn)校那一刻開始,就應(yīng)該給他們立好規(guī)矩?!秉S艷說(shuō)這是她管理學(xué)生柔中帶剛的一面。

        黃艷特別看重“第一次”。新生第一次報(bào)到,她發(fā)現(xiàn)學(xué)生有染發(fā)、染指甲等現(xiàn)象,必定要求學(xué)生回家除去染色后再來(lái)報(bào)到。如有家長(zhǎng)在一旁說(shuō)情:“老師,這次能不能先算了?”她就會(huì)說(shuō):“不能算了,有了第一次通融,就會(huì)有第二次、第三次……會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生僥幸心理。進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境,如果沒(méi)有規(guī)矩意識(shí),就不能適應(yīng)環(huán)境,這樣對(duì)孩子的成長(zhǎng)也不利。請(qǐng)家長(zhǎng)理解并配合!”

        除了第一次報(bào)到,第一次家長(zhǎng)會(huì)也是黃艷立規(guī)矩的“重頭戲”。教育需要教師與家長(zhǎng)齊抓共管才能行之有效,黃艷在家長(zhǎng)會(huì)上將自己的管理理念、育人方法向家長(zhǎng)闡述,并耐心與家長(zhǎng)溝通,希望家長(zhǎng)做好學(xué)生的思想工作。家長(zhǎng)如有異議可以私下溝通,但不希望家長(zhǎng)與學(xué)生一起抵觸學(xué)校、老師的管理。黃艷的“強(qiáng)勢(shì)”竟得到不少家長(zhǎng)點(diǎn)贊,因?yàn)樗摹拌F手腕”背后是對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé)。

        黃艷立的規(guī)矩不僅僅針對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣,還包括他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣。今年她帶的是導(dǎo)游班,學(xué)生過(guò)了暑假就要考導(dǎo)游證。為了讓學(xué)生能夠順利通過(guò)考試,黃艷決定暑期讓學(xué)生定期來(lái)校復(fù)習(xí)。她跟學(xué)生說(shuō):“同學(xué)們,為了考證,我們暑期抽幾天時(shí)間到學(xué)校集中學(xué)習(xí),背背導(dǎo)游詞好不好?”沒(méi)想到學(xué)生欣然接受,并主動(dòng)要求每周日固定來(lái)校學(xué)習(xí)。確定時(shí)間后,黃艷聯(lián)系了每位學(xué)生的家長(zhǎng),說(shuō)明來(lái)校復(fù)習(xí)的情況,得到了家長(zhǎng)的大力支持。

        黃艷希望自己立下的規(guī)矩能對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)有所裨益。“我并不奢求學(xué)生在我的管理下立馬改頭換面,也不要求學(xué)生因此而改變?cè)瓉?lái)的個(gè)性。我只希望,學(xué)生今后走出校門,在社會(huì)上打拼一段時(shí)間后,能回過(guò)頭來(lái)想想,感到當(dāng)年黃老師立下的規(guī)矩對(duì)自己的發(fā)展還是多少有點(diǎn)用處的!如果這樣,那就是對(duì)我最大的獎(jiǎng)勵(lì)!”黃艷道。

        巧借勞動(dòng)提升素養(yǎng)

        “QV”德育,是嘉興技師學(xué)院著力構(gòu)建的基于職業(yè)化培養(yǎng)的德育品牌,重點(diǎn)是強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)化工作技能、職業(yè)化工作形象、職業(yè)化工作態(tài)度與職業(yè)化工作道德的塑成。黃艷把“QV”德育理念貫穿于班級(jí)管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。就是班級(jí)大掃除,在黃艷眼里,也是一個(gè)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)職業(yè)化素養(yǎng)培養(yǎng)的良機(jī)。

        勞動(dòng)可以改變一個(gè)人的思想,也可以提升一個(gè)人的素養(yǎng)。黃艷要讓學(xué)生明白:通過(guò)自己的勞動(dòng),不僅能使教室窗明幾凈,可以享受視覺(jué)上的愉悅,而且能得到心理上的成就感和滿足感。在安排學(xué)生打掃衛(wèi)生時(shí),黃艷首先會(huì)明確分工,比如哪位學(xué)生負(fù)責(zé)清潔黑板、哪位學(xué)生負(fù)責(zé)打掃天花板,甚至拖地也要細(xì)分到一個(gè)學(xué)生刷地(清理黏在地上的垃圾)、一個(gè)學(xué)生擦地、一個(gè)學(xué)生拎水。如果新生剛來(lái)時(shí)不會(huì)打掃,黃艷也不會(huì)苛責(zé)他們,而是手把手地教他們。比如學(xué)生沒(méi)擦干凈窗戶,她會(huì)說(shuō):“今天的窗戶好像不是很干凈呢?”學(xué)生說(shuō):“擦窗戶的抹布濕了,怎么都擦不干凈。”“那我們就用干毛巾或紙巾來(lái)試試吧。”黃艷一邊說(shuō)一邊親自動(dòng)手示范。將以身作則,士自當(dāng)爭(zhēng)先。有黃艷的榜樣引導(dǎo),學(xué)生們自然不會(huì)再對(duì)勞動(dòng)敷衍了事。大掃除完成后,黃艷總是提醒學(xué)生們看看窗明幾凈的教室,靜心享受自己的勞動(dòng)成果。盡管這是一個(gè)細(xì)節(jié),但從細(xì)處著手,更有教育的實(shí)效性。黃艷很注重這一點(diǎn)。

        經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉,黃艷班上的學(xué)生漸漸愛上了集體勞動(dòng)。黃艷說(shuō):“集體勞動(dòng)培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),比如清潔教室里的吊扇,需要四五位學(xué)生合作才能完成,一人站在桌子上,兩三人同時(shí)扶住桌腳、凳腳,還要有一人遞抹布。在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)生之間就需要默契合作。”此外,集體勞動(dòng)亦培養(yǎng)了學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。學(xué)生在打掃衛(wèi)生過(guò)程中,需要主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)臟的地方并處理干凈?!皩W(xué)生以后是要走上服務(wù)型崗位的,他們必須具備發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們班上的學(xué)生現(xiàn)在能主動(dòng)在課前為上課老師準(zhǔn)備好水杯、電腦,這就是服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)。”

        接納“情緒”化解矛盾

        不知從何時(shí)開始,教師與學(xué)生似乎站在了“管”與“被管”的對(duì)立面,一些教師為管理而管理,以強(qiáng)硬的手段讓學(xué)生畏懼;一些教師則害怕管理調(diào)皮搗蛋的學(xué)生,索性放任他們,任其“自生自滅”。在黃艷看來(lái),教師與學(xué)生應(yīng)該是彼此信任包容、互相尊重的。教師作為管理者,不僅要管理學(xué)生的生活、學(xué)習(xí),還要設(shè)身處地為學(xué)生著想,接納他們的“情緒”,唯有如此才能走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心,達(dá)到“喚醒”之目的。

        2010年,黃艷妥善處理了一樁矛盾。“事情其實(shí)很簡(jiǎn)單,隔壁班的學(xué)生在我們班門口吃冰激凌,冰激凌融化后弄臟了走廊地面。當(dāng)時(shí)我們班上的學(xué)生要求隔壁班學(xué)生打掃干凈,隔壁班的學(xué)生不肯,學(xué)生之間就因此爭(zhēng)吵了幾句。沒(méi)多久,隔壁班的班主任路過(guò)我們班級(jí)門口,我們班有個(gè)男生起哄,并指責(zé)了那位班主任。結(jié)果事情鬧大了,鬧到了系部德育主任那兒。”黃艷向德育主任講清楚事情經(jīng)過(guò),并表示會(huì)處理好此事。隨后,黃艷將起哄的男生帶到自己辦公室,耐心地說(shuō):“老師知道你愛護(hù)班級(jí),很有責(zé)任心,也講義氣,我能理解你的心情。這件事情,本來(lái)是隔壁班的學(xué)生做得不對(duì)??墒?,即使別班的同學(xué)做錯(cuò)了,你也不應(yīng)該去指責(zé)他們的班主任張老師。這是非常不禮貌的行為,也是不當(dāng)?shù)奶幚矸椒?。如果你能有禮貌地向張老師說(shuō)明情況,我想肯定會(huì)得到張老師的認(rèn)可和支持,并能把這件小事妥善地處理好。大事化小,小事化了,應(yīng)該是我們同學(xué)有意識(shí)培養(yǎng)的處事能力?!秉S艷先是肯定并理解了該生愛班級(jí)的心情,然后曉之以理,指出他處事的不足之處,使該學(xué)生心甘情愿地接受了她的建議,主動(dòng)向隔壁班的班主任張老師承認(rèn)錯(cuò)誤并道歉。

        黃艷說(shuō):“管理學(xué)生,很多時(shí)候就是管理學(xué)生的情緒。作為老師,要時(shí)常站在學(xué)生的角度思考問(wèn)題,理解并接納他們。學(xué)生感受到了老師的體諒,自然愿意聽老師的教誨?!?/p>

        適當(dāng)“護(hù)短”更利“揚(yáng)長(zhǎng)”

        黃艷剛開始當(dāng)班主任時(shí),并沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)與魄力,遇到棘手的事情也會(huì)十分苦惱。有時(shí)候使盡了渾身解數(shù),可學(xué)生并不領(lǐng)情,有時(shí)她付出十分,學(xué)生回饋她的只有一二分,付出與收獲之間的落差讓她心酸、無(wú)力。“我印象特別深的是早些年教過(guò)的一個(gè)班級(jí),特別難管,后來(lái)一件小事讓我柳暗花明,找到了管理的突破口?!秉S艷至今感觸頗深。

        一天中午,黃艷接到隔壁班班主任的電話,讓她過(guò)去一趟。黃艷去了才知道,原來(lái)她班上的兩位女生與隔壁班的女生打架,隔壁班女生受了欺負(fù)后叫來(lái)了家長(zhǎng)。黃艷老遠(yuǎn)就聽到女生家長(zhǎng)劈頭蓋臉地罵著她班上的學(xué)生,并揚(yáng)言讓她們出了學(xué)校后小心點(diǎn)。黃艷聽到這些明顯帶有威脅性質(zhì)的語(yǔ)言,便直截了當(dāng)?shù)貙?duì)家長(zhǎng)說(shuō):“家長(zhǎng),你來(lái)學(xué)校是希望妥善處理這件事的,而不是把矛盾激化。我們會(huì)好好教育這兩位學(xué)生,但是請(qǐng)你不要用這種言語(yǔ)恐嚇?biāo)齻??!苯?jīng)過(guò)黃艷等教師的勸導(dǎo),家長(zhǎng)的情緒終于穩(wěn)定了下來(lái)。黃艷安撫好家長(zhǎng)后,將這兩位女生帶到辦公室,批評(píng)教育了一番。學(xué)生認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,表示愿意接受老師的懲罰。

        兩位女生回到教室后,將此事告知了其他同學(xué),全班學(xué)生從此打心底里接受了這位護(hù)犢情深的老師,主動(dòng)與她分享生活上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

        黃艷認(rèn)為,老師有時(shí)候要適當(dāng)“護(hù)短”,這種“護(hù)短”并不是一味地包庇他們的錯(cuò)誤行為,而是以更妥善的方式讓他們明白自己所犯的錯(cuò)誤。教師走進(jìn)學(xué)生心里的方法有很多,也許是一件小事,也許是一個(gè)眼神,也許是一句不經(jīng)意的問(wèn)候,只要教師有足夠的細(xì)心、耐心、關(guān)心,就能從方方面面著手,與學(xué)生建立深厚的情感。

        關(guān)愛“敲開”學(xué)生心扉

        在黃艷心里,學(xué)生就像自己的孩子一樣。平時(shí)下班回家后,她從不關(guān)手機(jī),因?yàn)樗龘?dān)心學(xué)生有什么事情找不到她,會(huì)著急。2010年秋天的一個(gè)深夜,黃艷接到電話,生活老師告訴她班上有個(gè)學(xué)生生病了,需要送醫(yī)院。黃艷二話不說(shuō)穿上衣服就驅(qū)車奔向?qū)W校。夜露深重,又飄起了雨,路上有些濕滑。她一邊提醒自己小心開車,一邊急急地直奔學(xué)生宿舍,接了學(xué)生就去醫(yī)院。

        掛號(hào)、檢查、配藥,黃艷像媽媽一般照顧著生病的學(xué)生。在回校路上,學(xué)生感動(dòng)于老師的溫暖陪伴,將白天隱瞞老師的一件事告訴了她?!袄蠋?,白天你問(wèn)教室后面的手機(jī)充電器是誰(shuí)的,我怕你責(zé)罰,沒(méi)敢承認(rèn)?,F(xiàn)在我知道錯(cuò)了,以后來(lái)學(xué)校再也不帶手機(jī)了?!?/p>

        “學(xué)生是需要老師用心去溫暖的,當(dāng)他們感受到老師的關(guān)心,自然愿意吐露心聲。”黃艷笑著說(shuō)道。

        黃艷教過(guò)的學(xué)生都稱她為“黃媽媽”。在他們心里,黃老師既是一位管理嚴(yán)厲的長(zhǎng)者,更是一位在生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴上給予他們關(guān)愛的“知心媽媽”。黃艷說(shuō):“學(xué)生都說(shuō)我很嚴(yán)格,但是又喜歡找我傾訴。可能他們也認(rèn)同我是一個(gè)將對(duì)錯(cuò)分得很清楚的人,關(guān)心他們,照顧他們,但絕不縱容他們。”

        在黃艷的班級(jí)里,即使在冬天,也很少有學(xué)生感冒。她要求學(xué)生冬天穿高領(lǐng)衣服或者戴圍巾,有些學(xué)生不愿意這樣穿,她就想方設(shè)法讓他們喜歡穿高領(lǐng)、戴圍巾?!拔視?huì)幫他們搭配好衣服、飾品,簡(jiǎn)單大方,甚至組織學(xué)生統(tǒng)一網(wǎng)購(gòu)圍巾。其實(shí)學(xué)生很好改變,關(guān)鍵是要老師用對(duì)方法?!秉S艷道。

        管理學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,黃艷亦剛亦柔,以自己的言行舉止影響著每一位學(xué)生。他們從不服管束到自我約束,是被黃艷“喚醒”了內(nèi)心潛藏的“正能量”。正如黃艷一直強(qiáng)調(diào)的,學(xué)習(xí)成績(jī)、專業(yè)技能并不能代表一切,擁有良好的品行、正直的人格以及良好的素養(yǎng),才能成為優(yōu)秀的技術(shù)技能型人才。

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