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        企業(yè)創(chuàng)新的根本是方法創(chuàng)新

        2015-12-15 07:34:07盧兵友中國(guó)農(nóng)村技術(shù)開(kāi)發(fā)中心
        中國(guó)農(nóng)村科技 2015年2期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新力慣性小米

        文|盧兵友 中國(guó)農(nóng)村技術(shù)開(kāi)發(fā)中心

        企業(yè)創(chuàng)新的根本是方法創(chuàng)新

        文|盧兵友 中國(guó)農(nóng)村技術(shù)開(kāi)發(fā)中心

        中國(guó)企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力嗎?這個(gè)問(wèn)題近年來(lái)引發(fā)了商界的激烈爭(zhēng)論。美國(guó)福布斯雜志在2014年年底公布最新一期的“世界最具創(chuàng)新力成長(zhǎng)型公司排行榜”,其中有5家中國(guó)大陸公司上榜;在對(duì)中國(guó)企業(yè)最具創(chuàng)新力的企業(yè)排行中,前十名中有互聯(lián)網(wǎng)、奢侈品、旅游、家電等企業(yè),如“小米”、華大基因、海爾等企業(yè),他們甚至已經(jīng)在國(guó)際行業(yè)領(lǐng)域具有了較大的影響力,這說(shuō)明中國(guó)企業(yè)是具有創(chuàng)新力的。而不可否認(rèn)的是,盡管近年有所改善,但中國(guó)的產(chǎn)業(yè)部門仍然是本國(guó)創(chuàng)新體系中薄弱的一部分。筆者認(rèn)為,企業(yè)尚未找到一個(gè)合適的創(chuàng)新方法是重要原因之一。

        創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的唯一道路

        每個(gè)企業(yè)都?jí)裘乱郧?,希望快速把企業(yè)做大做強(qiáng),“小米”則是典范。“小米”利用短短幾年時(shí)間的發(fā)展,2013年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入265.8億,凈利潤(rùn)3.47億元。是什么樣的力量促使“小米”進(jìn)入發(fā)展的快車道呢?發(fā)展靠什么呢?筆者認(rèn)為企業(yè)發(fā)展要依靠創(chuàng)新。

        企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的唯一出路也是依靠創(chuàng)新。以蘋果手機(jī)為例,2010年的一份研究表明,一部iPhone手機(jī)所得的利潤(rùn)是分配到以下幾個(gè)部分:美國(guó)蘋果公司獨(dú)占58.5%;塑膠、金屬等原物料供應(yīng)國(guó)占有21.9%;屏幕、電子元件主要供應(yīng)商占4.7%;未歸類項(xiàng)目占去4.4%,非中國(guó)勞工占3.5%;蘋果公司以外的美國(guó)從業(yè)者獲得2.4%;中國(guó)大陸勞工獲得1.8%,歐洲獲得1.8%,日本和中國(guó)臺(tái)灣各獲得0.5%。蘋果公司通過(guò)專利收費(fèi)獲得了超高利潤(rùn),而組裝生產(chǎn)的中國(guó)地區(qū)依靠勞動(dòng)力僅僅只獲得了1.8%的利潤(rùn),所以說(shuō),如果沒(méi)有創(chuàng)新,我們只能依靠出賣勞動(dòng)力賺微薄的辛苦錢。

        企業(yè)創(chuàng)新的根本是方法創(chuàng)新

        為什么國(guó)內(nèi)中小企業(yè)創(chuàng)新能力仍然薄弱?大家在分析這個(gè)問(wèn)題時(shí)大多從以下四個(gè)方面進(jìn)行:一是企業(yè)是否有創(chuàng)新的意愿。其實(shí)到現(xiàn)在,企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,也都有很強(qiáng)烈的創(chuàng)新意愿,所以判斷創(chuàng)新意愿并不是影響中小企業(yè)創(chuàng)新能力的主要因素。二是企業(yè)是否有充分的創(chuàng)新投入。筆者發(fā)現(xiàn),在發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)家們也都在積極尋找項(xiàng)目、尋找創(chuàng)新發(fā)展的突破口,一旦發(fā)現(xiàn)有潛力的創(chuàng)新項(xiàng)目是非常愿意投入的。所以,筆者認(rèn)為經(jīng)費(fèi)也不是影響創(chuàng)新能力的主要問(wèn)題。三是企業(yè)是否有人才的支撐。人才也是在我們分析創(chuàng)新原因時(shí)的一個(gè)重要方面。很多人認(rèn)為企業(yè)缺乏創(chuàng)新人才,甚至是我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不完善是影響科技人才創(chuàng)新意愿和企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵原因。

        但是,這三方面原因都是影響企業(yè)創(chuàng)新能力的外在原因,我們國(guó)家中小企業(yè)創(chuàng)新能力為什么弱,筆者認(rèn)為根本原因是企業(yè)沒(méi)有找到創(chuàng)新的根本,它并不是創(chuàng)新意愿、投入、人才,它最根本的應(yīng)該是創(chuàng)新的方法。

        企業(yè)僅僅依靠自身智力、資本去創(chuàng)新,沒(méi)有創(chuàng)新方法的支撐,這是有問(wèn)題的。從2008年以來(lái),科技部專門設(shè)立了創(chuàng)新方法工作專項(xiàng),每年投入近億元經(jīng)費(fèi)在各個(gè)省面向企業(yè)搞試點(diǎn),推行創(chuàng)新方法在中國(guó)的實(shí)踐應(yīng)用,目前已經(jīng)取得了非常好的效果,它能夠有效激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,企業(yè)專利產(chǎn)出倍增。

        方法創(chuàng)新的根本是要打破慣性思維

        農(nóng)村科技發(fā)展的核心是什么呢?筆者認(rèn)為,最關(guān)鍵的就是要打破我們傳統(tǒng)的慣性思維。傳統(tǒng)慣性思維對(duì)企業(yè)常規(guī)發(fā)展是沒(méi)有問(wèn)題的,但是一旦慣性思維形成固化,企業(yè)就很難應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的新變化。所以說(shuō),方法創(chuàng)新最根本的就是要打破慣性思維。但是打破慣性思維說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)是很難,但怎么打破?

        目前,創(chuàng)新方法研究已經(jīng)形成了一套比較成熟的理論體系,把這些創(chuàng)新方法、理念貫穿到整個(gè)企業(yè)創(chuàng)新研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,完全能夠打破慣性思維,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。舉一個(gè)例子,要解決京津冀霧霾問(wèn)題,就不能僅僅考慮京津冀系統(tǒng)內(nèi)的生態(tài)問(wèn)題,必須要將整個(gè)問(wèn)題放入一個(gè)更大的系統(tǒng)中考慮,企業(yè)創(chuàng)新亦是如此,要使用外圍系統(tǒng)資源,打破慣性思維,拓展創(chuàng)新思路。

        實(shí)踐發(fā)現(xiàn),對(duì)企業(yè)中高層技術(shù)人員創(chuàng)新方法培訓(xùn)后,他們研發(fā)的效率得到很大提升。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為科技人才是限制創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素,但創(chuàng)新方法

        (接下頁(yè))

        (接上頁(yè))理論認(rèn)為科技人才資源怎么用更為關(guān)鍵,這是創(chuàng)新方法理論的另一個(gè)核心。

        最后,創(chuàng)新方法為企業(yè)搭建了一個(gè)創(chuàng)新捷徑。什么捷徑呢?現(xiàn)在看來(lái),創(chuàng)新方法在中國(guó)實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生了良好的效果。掌握創(chuàng)新方法就掌握了創(chuàng)新的核心,也就是它能夠促使企業(yè)抓住產(chǎn)業(yè)研發(fā)過(guò)程的一些關(guān)鍵問(wèn)題,建立企業(yè)創(chuàng)新模型,形成一個(gè)程式化的解決方案。

        特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)在于“特色”,更在于創(chuàng)新,創(chuàng)新方法的使用會(huì)對(duì)特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展大有裨益。

        (注:本文由本刊記者周蓉根據(jù)作者在“創(chuàng)新五方談”論壇錄音整理)

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