文_劉吉同

反“四風(fēng)”要向人浮于事開刀

文_劉吉同

一位在縣政府大樓上班的年輕朋友最近對筆者說，現(xiàn)在可嚴(yán)格了，每天上班“四照相”（即一天四次上、下班都要簽到、照相）?？h紀(jì)委派出多個檢查組，帶著攝像機和照相機，隨時會到各單位搞“突然襲擊”。若是發(fā)現(xiàn)違紀(jì)，比如遲到、早退、打瞌睡、干私活、打游戲、網(wǎng)上購物、聊天、玩微信、吃零食、串崗、看閑書等，都要及時通報和處理，嚴(yán)重的還要敲掉飯碗。他說眼下人人都如驚弓之鳥，進(jìn)了大樓后誰也不敢越雷池一步，反“四風(fēng)”見效了。

說起來，筆者也是個“老機關(guān)”了，在大院里做小吏二十多年，太熟悉那里人浮于事的套路了。筆者曾經(jīng)問過一個事業(yè)單位的局長，說假如讓你承包本局，你需要多少人？他說10人足夠，撐足了15人。然而該局眼下已達(dá)150人！人們上班無事可做，故都把時間用在了上網(wǎng)和閑聊上，玩游戲、看電視、上微信、購物、擺龍門陣等等，這樣輕松地把一天就打發(fā)了，覺得也很“充實”。

這么多擁進(jìn)大樓的人，怎樣進(jìn)來的還真不好說，但難以排除因“一人得道”而“升天”的嫌疑。筆者曾在一個局待過幾年，那里好像是全市各縣的“方言超市”?！熬珠L”來自不同的縣市，講著各地的方言，走馬燈似的更換，也會在這里留下他們的方言。情況是這樣的：新來的“局長”講A方言，要不了多久，這個局便會增加幾個講A方言的人。依次類推，局里“講B方言的人”“講C方言的人”都是這么進(jìn)來的。那么，這些人的素質(zhì)又如何呢？恕筆者直言，素質(zhì)高的很少，與公開選拔進(jìn)來的寒家子弟、正牌大學(xué)生相比，要差得多，掂不起筆桿的比比皆是。沒事干又不會干，讓納稅人白養(yǎng)了一批“食客”。

如今，在一道道“禁令”面前，大家只有告別以前的“工作方式”而進(jìn)入“新常態(tài)”了。那么，眼下這么多人被圈在大樓里，讓他們做什么或能做些什么呢？為此，筆者搞了點調(diào)查，與調(diào)查前的判斷差不多。他們在里面一是枯坐，無所事事，空耗時光。二是小范圍聊天。有無聊式的聊，東一句西一句閑扯；有聊熱點的，比如“畢福劍事件”、釣魚島之類；有聊家長里短的，這個多為女性。只不過聊時大伙都有了點警惕性，一旦“生人”闖入，馬上戛然而止。而下班時間一到，眾人會潮水般地往外涌，因為終于熬到“禁閉”結(jié)束了。

怎樣糾正這種現(xiàn)象呢？這就要求反“四風(fēng)”應(yīng)從治表走向治里，不應(yīng)只把功夫下在上班紀(jì)律上，而應(yīng)釜底抽薪，向人浮于事開刀。你見過那些大火車站的售票員和機場上的安檢員在崗上打瞌睡、干私活、玩游戲之類的現(xiàn)象嗎？沒有，甚至忙都忙不過來，關(guān)鍵是他們的職、責(zé)和事不允許他們那樣做。

針對目前這種臃腫狀況，竊以為需要砍“四板斧”：一是破除“吃皇糧”等于終身制的理念，切不可把“減員增效”和“下崗”僅視為工人的專利；二是進(jìn)行人員清理，凡是未經(jīng)“公開考試，擇優(yōu)錄用”和不符合國家政策而進(jìn)來的人，一律采取“一刀切”，哪里來的還回哪里去；三是按事定人、定崗、定責(zé)，一個蘿卜一個坑，讓“游手好閑”之輩在黨委、政府機關(guān)沒有生存的空間；四是打造最結(jié)實的籠子，把權(quán)力關(guān)進(jìn)去，堵死“局長”隨意簽字進(jìn)人的暗道，打開陽光進(jìn)人的大門。大樓內(nèi)哪怕進(jìn)一個打掃衛(wèi)生的，也不能搞暗箱操作，進(jìn)而打造一個陽光、高效、價廉、干凈的政府。到此，竊以為反“四風(fēng)”就反到了根子上。這一點，最得民心卻阻力如山，需上下聯(lián)動形成雷霆萬鈞之力，才可能撼動特權(quán)者死死堅守的這座“山”，也最考驗當(dāng)下各級執(zhí)政者的擔(dān)當(dāng)、良知和執(zhí)政能力。