姚怡++劉暢

摘要：工程管理專(zhuān)業(yè)是一個(gè)新興專(zhuān)業(yè)，同時(shí)也是各大專(zhuān)院校開(kāi)設(shè)較多的專(zhuān)業(yè)。如何提高各院校工程管理專(zhuān)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成自身的專(zhuān)業(yè)特色和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，是值得思考的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展歷史進(jìn)行梳理，提出工程管理的定義。結(jié)合影響工程管理專(zhuān)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素，從課程體系設(shè)置角度對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：工程管理；課程體系；核心競(jìng)爭(zhēng)力

中圖分類(lèi)號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2015）28-0072-02

隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目的不斷增加，尤其是大型項(xiàng)目和復(fù)雜項(xiàng)目的增加，對(duì)于工程管理的要求不斷提高，工程管理的工作內(nèi)容和方法也更加豐富，應(yīng)運(yùn)而生的工程管理專(zhuān)業(yè)也在不斷地完善和進(jìn)步。如何提升工程專(zhuān)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓更多的工程管理人才適應(yīng)社會(huì)的需求是亟待解決的問(wèn)題。本文基于這樣的背景，從課程設(shè)置的角度討論工程管理專(zhuān)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、工程及工程管理的定義

1.工程的定義?！肮こ獭币辉~產(chǎn)生于18世紀(jì)的歐洲，最初是指軍事目的的各項(xiàng)活動(dòng)，后來(lái)廣泛用于建筑、機(jī)械等領(lǐng)域。從狹義的角度而言，工程是基于特定的目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)和資源，有組織的進(jìn)行造物或改變事物的集成性活動(dòng)。

2.工程管理的定義及內(nèi)涵。工程管理是指基于特定的目標(biāo)，在充分合理利用資源的前提下，對(duì)工程所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，具有系統(tǒng)性、綜合性和復(fù)雜性。工程管理是工程科學(xué)和管理科學(xué)有機(jī)結(jié)合的整體，工程科學(xué)作為載體，又離不開(kāi)管理科學(xué)的方法和工具。工程管理區(qū)別于其他行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的管理，它是基于特定的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，工程管理人員進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以期達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的工作。

二、工程管理的發(fā)展歷史

我們國(guó)家的工程管理始于建筑工程的生產(chǎn)管理，主要指施工管理，對(duì)于管理的方法理論和階段都比較狹義，主要針對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)階段。工程管理專(zhuān)業(yè)是在原有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上整合形成的，于1998年正式成為管理科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科下設(shè)專(zhuān)業(yè)。工程管理專(zhuān)業(yè)的雛形包括1998年以前的建筑管理工程、基本建設(shè)管理工程、管理工程（建筑管理工程方向）、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、涉外建筑工程營(yíng)造與管理、國(guó)際工程管理等。

隨著工程管理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的需求，到目前為止，已經(jīng)有400多所高校開(kāi)設(shè)工程管理專(zhuān)業(yè)。面對(duì)眾多高校對(duì)于工程管理專(zhuān)業(yè)的青睞及工程管理人才的增多的現(xiàn)狀，如何提升工程管理專(zhuān)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)亟待解決的課題。

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵

核心競(jìng)爭(zhēng)力是由美國(guó)學(xué)者普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和美國(guó)學(xué)者哈默爾（G.Hamel）提出的，最初討論的是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)（人才，國(guó)家或者參與競(jìng)爭(zhēng)的個(gè)體）能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性，并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力。本文認(rèn)為專(zhuān)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是指該專(zhuān)業(yè)相對(duì)于其他院校同一專(zhuān)業(yè)在招生、就業(yè)、研究等方面具有的其他院校不具備或難以模仿的技術(shù)和能力優(yōu)勢(shì)。

影響專(zhuān)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素主要有教學(xué)條件、課程設(shè)置、師資隊(duì)伍、組織管理和學(xué)生素質(zhì)等。本文主要從課程設(shè)置的角度來(lái)探討工程管理專(zhuān)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

教學(xué)條件能夠在硬件上保證專(zhuān)業(yè)的教學(xué)質(zhì)量。工程管理專(zhuān)業(yè)具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，并且在教學(xué)過(guò)程中需要大量的實(shí)驗(yàn)，因此教學(xué)的硬件條件是否優(yōu)越在一定程度上影響專(zhuān)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

師資隊(duì)伍是專(zhuān)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要影響因素。師資隊(duì)伍作為專(zhuān)業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)的主要完成者，對(duì)于專(zhuān)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不言而喻。專(zhuān)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力從專(zhuān)業(yè)的教育教學(xué)、科學(xué)研究等方面得以體現(xiàn)，而這些活動(dòng)的完成過(guò)程離不開(kāi)教師隊(duì)伍。

學(xué)生是專(zhuān)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。各個(gè)院校的生源不同，學(xué)生的素質(zhì)不同，如何根據(jù)學(xué)生的素質(zhì)，因材施教，做到以學(xué)生為本，是專(zhuān)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可忽視的因素。

課程設(shè)置是綜合考慮上述方面之后的一個(gè)影響因素，在考慮各校的教學(xué)條件、生源情況、師資隊(duì)伍之后，才能做出正確的課程設(shè)置。具體來(lái)說(shuō)，即在設(shè)置過(guò)程中，是側(cè)重工程技術(shù)還是經(jīng)濟(jì)管理；是針對(duì)建筑工程還是水利交通工程；是注重科學(xué)研究還是注重實(shí)踐技巧。只有對(duì)上述問(wèn)題準(zhǔn)確把握，才能在專(zhuān)業(yè)建設(shè)過(guò)程中突出特色，形成優(yōu)勢(shì)，最終形成工程管理專(zhuān)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從課程設(shè)置的視角對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成進(jìn)行研究分析。

四、工程管理課程體系存在問(wèn)題

目前，各大專(zhuān)業(yè)院校開(kāi)設(shè)的工程管理專(zhuān)業(yè)缺乏特色，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，并呈現(xiàn)出趨同的現(xiàn)象，沒(méi)能將原有的優(yōu)勢(shì)和技術(shù)加以應(yīng)用，盲目的進(jìn)行工程管理人才的培養(yǎng)。通過(guò)上述回顧和分析可以看出，工程管理專(zhuān)業(yè)的設(shè)置是綜合了多個(gè)專(zhuān)業(yè)的整體，因此在課程設(shè)置上，不能只是對(duì)原有專(zhuān)業(yè)課程的簡(jiǎn)單相加，而應(yīng)該是形成一個(gè)有機(jī)整體，這樣才能有利于工程管理專(zhuān)業(yè)的豐富和發(fā)展。

1.課程設(shè)置日益趨同，缺乏優(yōu)勢(shì)及特色。各院校跟風(fēng)嚴(yán)重，沒(méi)有結(jié)合本校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科進(jìn)行整合發(fā)展，使工程管理專(zhuān)業(yè)日益趨同的現(xiàn)象嚴(yán)重。各個(gè)大學(xué)沒(méi)有自己特色的工程管理專(zhuān)業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，并且不利于我國(guó)對(duì)于各類(lèi)工程項(xiàng)目的管理。

2.理論課與實(shí)踐課程設(shè)置不合理。理論與實(shí)踐存在一定的脫節(jié)。工程管理專(zhuān)業(yè)是一門(mén)實(shí)踐性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，比如測(cè)量學(xué)、房屋建筑學(xué)、工程估價(jià)等課程都應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)課時(shí)的實(shí)驗(yàn)及實(shí)踐，加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的理解，很好的將學(xué)習(xí)與工作銜接起來(lái)。目前，仍有很多院校忽視了對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐的教學(xué)，使學(xué)生仍停留在理論知識(shí)上，缺乏了學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。

3.存在弱化經(jīng)濟(jì)管理課程現(xiàn)象。工程管理專(zhuān)業(yè)目前存在的另一個(gè)問(wèn)題是，專(zhuān)業(yè)定位模糊。因?yàn)楣こ坦芾硎菍⒐こ碳夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等多學(xué)科綜合的一個(gè)交叉學(xué)科專(zhuān)業(yè)，如果定位不準(zhǔn)確，就會(huì)使教學(xué)非常龐雜，沒(méi)有內(nèi)涵的提升。一些具有工科背景的院校，輕視經(jīng)濟(jì)、管理及法律方面的教學(xué)，在課程設(shè)置上，偏重工科課程，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理方面的課程，比如項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)、項(xiàng)目融資等課程均未開(kāi)設(shè)。這樣不僅弱化了工程管理專(zhuān)業(yè)本身的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，又限制了學(xué)生的就業(yè)面，使就業(yè)局限于施工管理，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目前期的一些工作知之甚少。endprint

4.課程設(shè)置與學(xué)生素質(zhì)不匹配。未結(jié)合本校的學(xué)生和師資狀況，定位工程管理專(zhuān)業(yè)。學(xué)校應(yīng)針對(duì)招收的學(xué)生基礎(chǔ)及文理學(xué)生來(lái)進(jìn)一步明確工程管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)方向，做到符合學(xué)校的實(shí)際情況，以學(xué)生為本。

五、增強(qiáng)工程管理專(zhuān)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑

1.結(jié)合本校的實(shí)際情況，整合學(xué)科優(yōu)勢(shì)，突出工程管理專(zhuān)業(yè)的特色。核心競(jìng)爭(zhēng)力主要決定于優(yōu)勢(shì)與特色，專(zhuān)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也如此。學(xué)校在設(shè)置工程管理專(zhuān)業(yè)時(shí)要結(jié)合本校的師資、學(xué)生及學(xué)科背景的特點(diǎn)。比如一些工科院校，可以側(cè)重工程的技術(shù)管理；一些財(cái)經(jīng)院校可以突出財(cái)經(jīng)的優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)管理的課程上進(jìn)行突出。這樣就容易形成專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

2.注重實(shí)踐教學(xué)，銜接好理論與實(shí)踐。在實(shí)踐性很強(qiáng)的課程教學(xué)過(guò)程中，增加實(shí)踐教學(xué)。比如在測(cè)量學(xué)中增加實(shí)地測(cè)量的學(xué)時(shí)數(shù)；在工程估價(jià)教學(xué)過(guò)程中，增加軟件算量、套價(jià)的教學(xué)；在項(xiàng)目管理等課程中，可以安排學(xué)生到施工單位實(shí)習(xí)參觀，安排學(xué)生到事務(wù)所、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行成本管理方面的實(shí)習(xí)。這樣才能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，才能真正體現(xiàn)出工程管理專(zhuān)業(yè)自身的特點(diǎn)和特色。

3.尊重知識(shí)結(jié)構(gòu)的完整性，將工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理及法律有機(jī)結(jié)合。強(qiáng)化工程管理的交叉學(xué)科特點(diǎn)，將工程管理專(zhuān)業(yè)與土木工程、工程監(jiān)理進(jìn)行區(qū)分，強(qiáng)調(diào)人無(wú)我有、人有我優(yōu)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。工程管理專(zhuān)業(yè)不是土木工程，也不是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)或者建筑設(shè)計(jì)，它是一個(gè)多學(xué)科相結(jié)合的交叉學(xué)科，因此要將工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理及法律知識(shí)以工程項(xiàng)目為載體進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，不能簡(jiǎn)單相加，也不能離開(kāi)工程這個(gè)載體。

4.適應(yīng)社會(huì)和行業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)調(diào)工程管理的全生命期管理。各大院校專(zhuān)業(yè)的設(shè)置很大程度上是為滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需要，學(xué)生的就業(yè)狀況也會(huì)影響學(xué)科專(zhuān)業(yè)的設(shè)置與發(fā)展，因此開(kāi)設(shè)工程管理專(zhuān)業(yè)要適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)大項(xiàng)目、復(fù)雜項(xiàng)目日益增多的趨勢(shì)，提升工程管理的內(nèi)涵。不僅僅是施工管理，其他管理方面也要強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目的全生命周期管理，注重工程項(xiàng)目的建設(shè)期、運(yùn)營(yíng)期和拆除清理期。在此基礎(chǔ)上，也能拓寬學(xué)生的就業(yè)口徑，畢業(yè)生才能夠在工程項(xiàng)目的各個(gè)階段從事管理工作。

六、結(jié)論

工程管理對(duì)社會(huì)的發(fā)展起著重要的作用，工程管理專(zhuān)業(yè)作為為工程管理提供專(zhuān)業(yè)人才的重要途徑，如何提高工程管理專(zhuān)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)是問(wèn)題的關(guān)鍵。各大專(zhuān)院校應(yīng)該從自身實(shí)際出發(fā)開(kāi)設(shè)工程管理專(zhuān)業(yè)，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能為社會(huì)的發(fā)展，為學(xué)術(shù)研究做出更大的貢獻(xiàn)。

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