（整理：盛婷 TechDaily）

我是做企業(yè)學(xué)研究的。企業(yè)家的生涯非常漫長(zhǎng)。我經(jīng)常講，當(dāng)你決定當(dāng)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家時(shí)，其實(shí)你已經(jīng)踏上了一條人生的“不歸路”。別的行業(yè)都可以在某一個(gè)階段干一件事： 曹禺在23歲的時(shí)候?qū)懥恕独子辍分螅捅环Q(chēng)呼為中國(guó)最偉大的戲劇家；而我們到現(xiàn)在還不能評(píng)價(jià)李嘉誠(chéng)的事業(yè)是成功還是失敗的，因?yàn)樗€沒(méi)有“金盆洗手”。所以，企業(yè)家是特別殘酷的職業(yè)，每一個(gè)人必須奮斗在一個(gè)特別漫長(zhǎng)的生涯中。

美國(guó)有一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家叫赫茲，他在去世之前的最后一本書(shū)中說(shuō)：二戰(zhàn)以后，人類(lèi)歷史上最為重要的經(jīng)濟(jì)改革實(shí)驗(yàn)是1978年以后的中國(guó)改革開(kāi)放。在很長(zhǎng)的時(shí)間里，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持在9%或者是9.4%以上，在那里做商業(yè)的人確實(shí)是很幸福的。

我眼中的五次創(chuàng)業(yè)浪潮

1978年，農(nóng)村體制改革：發(fā)生在鄉(xiāng)村的工業(yè)革命

短缺經(jīng)濟(jì)下的制造業(yè)復(fù)蘇

中國(guó)的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)高潮期在1978年，十一屆三中全會(huì)要搞農(nóng)村改革，中國(guó)主要的商業(yè)進(jìn)步發(fā)生在農(nóng)村地區(qū)和非常偏遠(yuǎn)的四五線城市。

杭州萬(wàn)向集團(tuán)的創(chuàng)始人魯冠球是中國(guó)第一個(gè)上《商業(yè)周刊》的中國(guó)企業(yè)家，他是1945年出生的農(nóng)民，他就是在這個(gè)時(shí)期開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的。年廣久是中國(guó)的第一個(gè)個(gè)體戶，創(chuàng)立了傻子瓜子。有一次我去采訪他，他說(shuō)：我就認(rèn)識(shí)五個(gè)字，就是“年廣久，同意”。這是改革開(kāi)放后中國(guó)第一批創(chuàng)業(yè)者，都是經(jīng)典的農(nóng)民。

一個(gè)人要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，必須要：第一，會(huì)生產(chǎn)；第二，東西賣(mài)得出去；第三，要向銀行貸款，得有錢(qián)。所以制造業(yè)領(lǐng)域、流通業(yè)領(lǐng)域和金融領(lǐng)域是企業(yè)家一生中遇到的三大難題。當(dāng)這些農(nóng)民在制造業(yè)領(lǐng)域和流通業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破的時(shí)候，他們下一步就需要在金融領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

1984年，城市體制改革：創(chuàng)業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市

發(fā)生在生產(chǎn)線上的“管理革命”

第二次創(chuàng)業(yè)浪潮發(fā)生在1984年，十二屆三中全會(huì)的主題是城市體制改革，宣布把農(nóng)村所進(jìn)行的承包制成功經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)城市，把承包制的方式進(jìn)入到城市中的工廠改革中。1984年，成為了城市體制改革和工業(yè)改革的元年。

1984年，中國(guó)誕生了聯(lián)想、海爾、萬(wàn)科等一系列活到今天的企業(yè)。這批企業(yè)最大的特點(diǎn)是他們開(kāi)始注重管理，開(kāi)始重視企業(yè)文化。中國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)線上發(fā)生制造業(yè)革命是在1984年之后。1988年，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的用工歷史上第一次超過(guò)了國(guó)有企業(yè)。

1992年，知識(shí)分子、公務(wù)員下海潮

制造業(yè)從短缺到過(guò)剩：品牌與營(yíng)銷(xiāo)革命的爆發(fā)

1992年，鄧小平南巡講話。1992年被稱(chēng)之為中國(guó)二輪啟動(dòng)改革的契機(jī)。在這個(gè)背景下，中國(guó)出現(xiàn)了第三次的創(chuàng)業(yè)浪潮，這次創(chuàng)業(yè)浪潮的主力軍是中國(guó)社會(huì)的主流精英人群——大批的知識(shí)分子、公務(wù)員。他們主要從事房地產(chǎn)行業(yè)、服務(wù)業(yè)。這批人的知識(shí)水平比原來(lái)高，而且經(jīng)營(yíng)理念也不一樣。

1998年，互聯(lián)網(wǎng)革命

中國(guó)的第四波創(chuàng)業(yè)浪潮，是1998年到1999年，那是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)間窗口，大家非常熟悉的新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、阿里、百度、京東等企業(yè)，都誕生在此時(shí)。在這一波創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)了新的特征——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者年輕。上一代創(chuàng)業(yè)者基本是40后或者50后，而這一代創(chuàng)業(yè)者主要都是68年到72年間出生的人。這波創(chuàng)業(yè)浪潮中，風(fēng)險(xiǎn)投資開(kāi)始出現(xiàn)。

2014年，模式顛覆，覆蓋式創(chuàng)新

基于新模式和新消費(fèi)的80 后、90 后創(chuàng)業(yè)

2014年出現(xiàn)了第五次創(chuàng)業(yè)浪潮。中國(guó)每年有250萬(wàn)名創(chuàng)業(yè)者，100%都是80后。雖然財(cái)富掌握在60后和70后的手上，但整個(gè)創(chuàng)業(yè)和消費(fèi)的主力變成了80后和90后。

隨著新時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)和新商業(yè)模式對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)和服務(wù)業(yè)造成重大改變。在所有的領(lǐng)域中，都發(fā)生覆蓋式的創(chuàng)新。什么是覆蓋式的創(chuàng)新？第一次，第二次，第三次和第四次的創(chuàng)業(yè)浪潮，所有的行業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，是從無(wú)到有的變化。第五次創(chuàng)業(yè)浪潮是從“舊有”到“新有”的過(guò)程，這是非常不一樣的改革方式。用新的商業(yè)模式把舊的商業(yè)模式覆蓋掉，這是對(duì)舊勢(shì)力的覆蓋。這不是“舊房子修一下”的過(guò)程，而是大規(guī)模的轉(zhuǎn)移過(guò)程，在轉(zhuǎn)移中，很多傳統(tǒng)制造業(yè)的既得利益者會(huì)在這個(gè)行業(yè)中“失血”。

覆蓋式浪潮中各行業(yè)如何轉(zhuǎn)型

制造業(yè)轉(zhuǎn)型：專(zhuān)業(yè)公司+信息化改造+小制造

第一，定價(jià)必須和成本掛鉤。過(guò)去，中國(guó)主要的制造業(yè)的成功來(lái)自于成本的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，成本將越來(lái)越高，成本和定價(jià)掛鉤在創(chuàng)業(yè)中是很重要的。

第二，要有B2C的生產(chǎn)過(guò)程。我在順德看到的新型制造公司，他們?cè)谌珖?guó)開(kāi)連鎖店，店里面只有電腦，沒(méi)有任何家具。他會(huì)問(wèn)顧客：家有多大？打算用多少錢(qián)買(mǎi)家具？打算裝修成什么樣的風(fēng)格？ 把這些數(shù)據(jù)輸進(jìn)去之后，電腦上就出現(xiàn)了家具清單，有很多可以選擇，選擇后就傳輸?shù)焦S就進(jìn)行生產(chǎn)。這個(gè)公司三年前的營(yíng)業(yè)額大概是4億多元，現(xiàn)在已經(jīng)到了20多億元。這是傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)通過(guò)信息化手段再造的過(guò)程。

服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型： 重度垂直+社區(qū)場(chǎng)景+O2O

智能硬件和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變化，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊是空前的。服務(wù)業(yè)遭到的沖擊和制造業(yè)差不多。中國(guó)人一天在手機(jī)上花的時(shí)間超過(guò)三個(gè)小時(shí)，移動(dòng)信息用碎片化的方式把消費(fèi)者的時(shí)間切開(kāi)了，而手機(jī)APP也會(huì)對(duì)零售業(yè)帶來(lái)很大的困難。

服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，一是重度垂直；二是社區(qū)場(chǎng)景化；三是O2O轉(zhuǎn)型。騰訊去年曾經(jīng)用2千萬(wàn)元投資了一家洗衣店。消費(fèi)者在應(yīng)用上下單，洗衣店就會(huì)派人到他家里。就是這樣的創(chuàng)新，改變了非常傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)和周邊社群的關(guān)系。

文化業(yè)轉(zhuǎn)型：80，90 化+小眾圈層化+跨界增值化

隨著新的消費(fèi)時(shí)代的出現(xiàn)，人們?cè)絹?lái)越活在不同的圈子里。在創(chuàng)業(yè)者的大圈子里，一些人可能喜歡打高爾夫，就有一個(gè)圈子；另一些喜歡閱讀、旅行、打游戲。每個(gè)人都有好幾個(gè)圈子。

金融業(yè)轉(zhuǎn)型：網(wǎng)絡(luò)銀行+在線支付+大數(shù)據(jù)管理

騰訊投資了滴滴打車(chē)，不斷地補(bǔ)貼給錢(qián)，試圖短時(shí)間迅速改變消費(fèi)者的支付習(xí)慣。當(dāng)我們的支付習(xí)慣徹底轉(zhuǎn)移到手機(jī)上之后，騰訊公司就能掌握他們一年打了多少車(chē)，消費(fèi)了多少錢(qián)，買(mǎi)了多少車(chē)等數(shù)據(jù)。這是就金融業(yè)發(fā)生的最大的變化——網(wǎng)絡(luò)銀行、在線支付、大數(shù)據(jù)管理支付的崛起。

總之，在這樣的時(shí)代背景下，中國(guó)是沒(méi)有“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”和“傳統(tǒng)行業(yè)”的。無(wú)論是賣(mài)鞋子的，還是做家具的、開(kāi)洗衣店的，都是傳統(tǒng)行業(yè)，但所有的變革都是發(fā)生在這些傳統(tǒng)行業(yè)中。中國(guó)市場(chǎng)只有“夕陽(yáng)企業(yè)”，而沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)業(yè)正處在非常好的時(shí)代中。相信一句話的力量：“把世界交給80后”！