□ 吳幼祥 杭州網(wǎng)

基金小鎮(zhèn)、夢想小鎮(zhèn)、云棲小鎮(zhèn)、財富小鎮(zhèn)、機器人小鎮(zhèn)……在杭州，這些小鎮(zhèn)在地圖上你可能找不到它的實際位置，就如美國西海岸，也并沒有一個叫“硅谷”的地名。但它們因為其功能特色，妥妥地變成了“地標”。

玉皇山南基金小鎮(zhèn)

2015年以來，幾乎每周，都有各種高大上又接地氣的與“互聯(lián)網(wǎng)+”有關(guān)的創(chuàng)業(yè)、金融論壇或路演在杭州啟動。杭州就是這樣的一個城市——做事不張揚，總有默默進行、結(jié)果卻一鳴驚人的事發(fā)生。當“互聯(lián)網(wǎng)+、眾籌、創(chuàng)客”等新鮮詞剛開始流行起來，杭州卻早就先行一步了。

國內(nèi)想做中國硅谷的城市不下10個，競爭力最強的有北京、深圳等，杭州如何與它們進行國內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“角力”？

筆者認為，如果杭州真的想打造“中國的硅谷”，一定要從頂層設(shè)計、底層入手，要營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)文化，要出臺扶持政策、整合各種資源，提升創(chuàng)業(yè)環(huán)境，要呵護、吸引、匯聚各類創(chuàng)業(yè)人才，打造一個完整的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的杭州特色

全球第二、中國第一的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)阿里巴巴誕生在杭州，其實并不偶然。

十多年前，當互聯(lián)網(wǎng)似乎還離人們生活很遠時，杭州人馬云就誠邀國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)大佬齊聚杭州“西湖論劍”。

當本世紀初“互聯(lián)網(wǎng)寒潮”來臨時，杭州人孫德良創(chuàng)立的行業(yè)垂直門戶成為了第一個贏利的互聯(lián)網(wǎng)公司，并成功地在深交所上市，成為“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一股”。

當許多國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)總要找家美國公司作樣板進行拷貝時，連美國也還沒有的“B2B”模式，就創(chuàng)自杭州。

當全國各地的網(wǎng)民在天涯、貓樸談天下大事時，杭州人早已著眼于衣食住行的生活實際，悄悄捧紅了全國最大的生活類社區(qū)“19樓”。

互聯(lián)網(wǎng)本身是“泊來品”，但它一與杭州這座城市相遇，就立馬落地生根。杭州的“開放、包容”城市文化與互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”特征一拍即合，杭州也烙上了“互聯(lián)網(wǎng)基因”的強烈印記。作為世界文化遺產(chǎn)的西湖與運河的免費開放，不正是搭建一個免費平臺、引來眾多流量、應運而生各種增值服務的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式嗎？

杭州的互聯(lián)網(wǎng)也誕生出許多顛覆式創(chuàng)新企業(yè)：“余額寶”顛覆了銀行理財模式；快的打車”顛覆了出租車攔車模式；“51信用卡管家” 顛覆了帳單管理模式。除此之外，還有蘑菇街、挖財、同花順、銅板街等一大串讓人眼花瞭亂的產(chǎn)品。可以說，除了阿里巴巴，杭州的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)暗流澎湃、地火奔突。許多企業(yè)都“默默地”做成了全國行業(yè)內(nèi)的數(shù)一數(shù)二。在筆者看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”在杭州有這些特征：創(chuàng)業(yè)者務實、接地氣，創(chuàng)業(yè)項目潤物細無聲地改變著大眾生活。

頂層設(shè)計：架構(gòu)梯次層級

當我們閱讀大洋彼岸那些偉大公司的創(chuàng)業(yè)故事，大部分創(chuàng)業(yè)者都是在車庫里起步的。為何？ 難道車庫能給創(chuàng)業(yè)者更多的創(chuàng)意？ 當然不是，火星人都知道，車庫的房租便宜啊！“眾創(chuàng)空間” 就是給創(chuàng)客們最早創(chuàng)業(yè)的“車庫”。當然，從辦公配套、房屋硬件的方面，到政策、資金支持的方面，眾創(chuàng)空間的條件不知比車庫創(chuàng)業(yè)優(yōu)越了多少倍。如果把“眾創(chuàng)空間”比作一間間“創(chuàng)業(yè)車庫”，那么特色小鎮(zhèn)就是一個專門的社區(qū)，讓創(chuàng)客們匯聚，形成一個完整的生態(tài)鏈。

杭州想打造“中國的硅谷”，想做中國的天使之城，就必須要做好“頂層設(shè)計、底層入手”。

所謂“頂層設(shè)計”，就是政府要先做規(guī)劃架構(gòu)，出臺相關(guān)扶持政策。美國硅谷之所以能崛起，是因為有惠普、英特爾兩大IT巨頭以及斯坦福大學。中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“老三樣”新浪、網(wǎng)易、搜狐，“新三貴”百度、阿里、騰訊，各有一家在杭州，還有如海康威視、生意寶、恒生電子、信雅達、同花順等在各行業(yè)翹楚的創(chuàng)新型企業(yè)，營造了杭州“互聯(lián)網(wǎng)+”勃勃的生機。浙江大學理所當然是杭州的“斯坦?！?。浙江大學的本科生創(chuàng)業(yè)率以絕對優(yōu)勢排名全國高校第一，達到4.16%，第二名北京外國語大學創(chuàng)業(yè)率僅為1.38%。老浙商們積累的財富，又為杭州的創(chuàng)業(yè)者們提供了“天使”之翼。

云棲小鎮(zhèn)

然而，創(chuàng)客們普遍感到，杭州的天使投資以及A輪投資好找，但創(chuàng)業(yè)到B輪以后，需要更多、更大的風險投資時，卻往往以大投資商的缺位而告終。這要求杭州政府在引入國際風投巨鱷方面，要有構(gòu)想、有作為，完善創(chuàng)投的大生態(tài)鏈的閉合。

有人形象地把杭州的創(chuàng)客們分成四個方面軍，簡稱“新四軍”，來自浙江大學的“浙大系”和來自世界第二大互聯(lián)網(wǎng)公司“阿里系”是目前實力最強的，其他還有“浙商系”和“外來系”。這“新四軍”的主力都是年輕人。創(chuàng)客們創(chuàng)業(yè)，當然離不開創(chuàng)業(yè)投資商們。那些掘到真金白銀的成功創(chuàng)業(yè)者們，在完成積累以后，往往又以投資者的身份繼續(xù)在這個領(lǐng)域里開拓。

杭州要高屋建瓴，在創(chuàng)業(yè)生態(tài)氣候、創(chuàng)業(yè)文化大環(huán)境等軟實力上構(gòu)建杭州特色樣本。

底層入手：布局眾創(chuàng)空間

現(xiàn)在，全國各地似乎都在比拼各種眾創(chuàng)空間優(yōu)惠政策。然而，營造眾創(chuàng)生態(tài)是一個系統(tǒng)工程，不是簡單地靠政府出錢搞一些優(yōu)惠和扶持就可以做好的。

“授之以魚，不如授之以漁”已是天下人皆知的故事，如果授之以漁時，連捕魚的事也一并做了，又回到前面“授魚”了。希望政府出臺各項扶持政策時，不要過度。創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)，好比培養(yǎng)植物，你甚至可允許它野蠻生長，物競天擇，讓它自然、自由、自在地生長或者衰落。不適合市場的，就讓它淘汰，這也是寬容失敗的一部分。

如果把眾創(chuàng)空間比做一個個蜂巢，那么蜂巢中每個項目的帶頭創(chuàng)客就是一只蜂后，每只蜂后還必須有許多辛勤的工蜂——這就是創(chuàng)客邀請合作的各路人才。我們往往重視作為蜂后的創(chuàng)客，卻忽略那些從底層采蜜的工蜂們。杭州房價高，生活消費水平高，如何讓那些剛出校門不久的“工蜂們”不要成為苦逼的“蟻族”，這是作為一個要做中國硅谷的城市必須要考慮到的。

寬容失敗，既要體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)上——一個項目沒成功，換一個接著再來，在扶持和投資上繼續(xù)能給予呵護——更要在文化上形成創(chuàng)業(yè)氛圍，讓年輕人激情不減。

留住在杭的年輕人，能吸引來全國各地的年輕人，硅谷不是一天能建成的，天堂硅谷，是杭州的夢想，也是創(chuàng)客們的夢想，就讓夢想從“眾創(chuàng)空間” 出發(fā)吧?！?/p>