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        新媒體挑戰(zhàn)下,欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)民族報(bào)轉(zhuǎn)型之惑
        ——以遼寧省僅存的兩家縣級(jí)民族報(bào)為例

        2015-12-09 17:32:21肖澤偉
        中國記者 2015年5期
        關(guān)鍵詞:欠發(fā)達(dá)報(bào)業(yè)黨報(bào)

        □ 文/肖澤偉

        新媒體挑戰(zhàn)下,欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)民族報(bào)轉(zhuǎn)型之惑
        ——以遼寧省僅存的兩家縣級(jí)民族報(bào)為例

        □ 文/肖澤偉

        隨著新媒體時(shí)代的到來,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級(jí)黨報(bào)發(fā)展之路愈走愈窄,尤其是少數(shù)民族地區(qū)縣級(jí)黨報(bào)已經(jīng)到了生存與發(fā)展的重要關(guān)口。本文闡述了經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)民族報(bào)所面臨的困惑,提出相應(yīng)看法和建議,希望引起各界的關(guān)注和重視。

        民族地區(qū) 縣級(jí)報(bào) 轉(zhuǎn)型 困惑

        在風(fēng)起云涌的紙媒轉(zhuǎn)型大潮中,實(shí)力雄厚的中央、省市黨報(bào),以及一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)縣市區(qū)域報(bào)紛紛采取有效措施,開始了傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的積極探索,并邁出了實(shí)質(zhì)性步伐,構(gòu)建起各具特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展框架。作為最基層黨報(bào)——縣級(jí)報(bào),特別是原本生存空間就很狹窄的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級(jí)民族報(bào),面對(duì)新媒體“黑云壓城”之勢,深切感受到了“山雨欲來”的危機(jī)與失落,卻難有作為。方方面面的矛盾,極大困擾著這類紙媒的未來發(fā)展走向,如何謀求新的發(fā)展與突破,已成為欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)民族報(bào)不得不面對(duì)的焦慮和困惑。

        2003年縣市報(bào)整頓后,遼寧省僅存的《蒙古貞日?qǐng)?bào)》和《喀左報(bào)》因?qū)倜褡遄灾慰h并出版少數(shù)民族語言文字得以保留。實(shí)踐證明,縣市報(bào)在當(dāng)?shù)氐妮浾撔麄鞣矫姘l(fā)揮著上級(jí)黨報(bào)和其他報(bào)紙不可替代的作用,尤其是縣級(jí)民族報(bào)的存在與繁榮發(fā)展對(duì)傳承民族文化和推動(dòng)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)上發(fā)揮著重要作用。

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型:睡得實(shí),起得遲

        治理整頓后的縣市報(bào),經(jīng)過12年的發(fā)展變化,處在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的縣市報(bào),如:浙江《蕭山日?qǐng)?bào)》、江蘇《江陰日?qǐng)?bào)》、廣東《寶安日?qǐng)?bào)》、山東《滕州日?qǐng)?bào)》等,在充分利用和依托大城市、沿江沿海優(yōu)勢上,在報(bào)業(yè)經(jīng)營管理和辦報(bào)質(zhì)量水平上,都取得了跨越式發(fā)展。而處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級(jí)報(bào),特別是少數(shù)民族地區(qū)縣級(jí)黨報(bào),未能與時(shí)俱進(jìn),基本停留在“前數(shù)字化”辦報(bào)階段。“數(shù)字化革命”對(duì)于他們來說,基本是睡得實(shí),醒得晚,起得遲。

        處于遼寧省西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的阜新市阜新蒙古族自治縣《蒙古貞日?qǐng)?bào)》和朝陽市喀拉沁左翼蒙古族自治縣《喀左縣報(bào)》,同屬縣級(jí)少數(shù)民族報(bào)。目前,兩家報(bào)紙開張均是四開四版,喀左縣報(bào)為周三刊(漢文三版、蒙文一版),黑白印刷?!睹晒咆懭?qǐng)?bào)》周五刊,每周三單獨(dú)出版一期蒙文版,2012年蒙漢文報(bào)實(shí)現(xiàn)單彩。兩家縣報(bào)的數(shù)字化進(jìn)程基本處于“一窮二白”階段,官方微博、微信、新聞客戶端等新媒體平臺(tái)都尚未應(yīng)用和開通。只有《蒙古貞日?qǐng)?bào)》推出了數(shù)字報(bào)和新聞網(wǎng)站。2014年9月上線的《蒙古貞日?qǐng)?bào)》數(shù)字報(bào),點(diǎn)擊量不高。其網(wǎng)站只是簡單地將報(bào)紙版面搬到網(wǎng)上,報(bào)網(wǎng)融合、報(bào)網(wǎng)互動(dòng)沒有真正實(shí)現(xiàn),更無盈利模式??ψ罂h報(bào)目前基本沒有“觸網(wǎng)”。

        轉(zhuǎn)型面臨的困惑:“三乏三無”

        困惑之一——錢從哪里來? 經(jīng)濟(jì)貧乏,無余錢剩米,是欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)民族報(bào)生存現(xiàn)狀的真實(shí)寫照。

        目前,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)報(bào)社的財(cái)政體制還是以政府供給制為主導(dǎo),或差額或定額的財(cái)政撥款是報(bào)紙主要經(jīng)濟(jì)來源,增長乏力的發(fā)行收入和微薄有限的廣告收入是報(bào)紙的主要經(jīng)營收入。這些收入與報(bào)紙的發(fā)行和印刷成本基本對(duì)沖。如《蒙古貞日?qǐng)?bào)》和《喀左縣報(bào)》都無印刷企業(yè),報(bào)紙印刷委托給市場,印刷成本居高。經(jīng)營收入有限,而逐年增加的職工工資和“三險(xiǎn)一金”,又拉高剛性支出的增長率?!睹晒咆懭?qǐng)?bào)》現(xiàn)有職工40人,年廣告收入不足50萬,財(cái)政年定額補(bǔ)貼100萬元,剛性支出357萬元,年資金缺口150萬元左右。蒙古貞日?qǐng)?bào)新聞網(wǎng)站因空間租用費(fèi)用支付問題已被迫中止“更新”?!犊ψ罂h報(bào)》同樣吃定額財(cái)政飯,其年廣告收入尚不足十萬。兩家報(bào)社都沒有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的辦公經(jīng)營用房。自身難保的財(cái)政狀況,搞多元經(jīng)營,走轉(zhuǎn)型之路,無從談起,只有在全力保正常出版的前提下坐井觀天。

        困惑之二——人從哪里來?人才匱乏,無全媒之才,是欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)民族報(bào)轉(zhuǎn)型發(fā)展的瓶頸。

        有能力的人招不來,有用的人留不住,不適合的人流不出去,是嚴(yán)重制約縣級(jí)報(bào)發(fā)展的共性問題。縣級(jí)報(bào)新聞隊(duì)伍受地域局限,尤其是少數(shù)民族地區(qū),新聞人才資源相對(duì)匱乏。由于歷史原因,加之人事制度改革不充分、機(jī)制不健全,造成縣級(jí)報(bào)新聞隊(duì)伍人員構(gòu)成復(fù)雜、年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)技術(shù)和文化水平偏低,極不適應(yīng)新形勢報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。截至目前,蒙古貞日?qǐng)?bào)社無一人具有新聞系列副高級(jí)職稱,無一人是中文或新聞專業(yè)科班出身。全日制本科畢業(yè)僅有2人。具有新聞系列中級(jí)職稱有6人,且平均年齡54.8歲,其中在崗的僅有2人。無新聞職稱人員占二分之一。特別是蒙古文新聞專業(yè)人才奇缺,導(dǎo)致編采力量嚴(yán)重不足,影響著蒙文版報(bào)紙的質(zhì)量。2009年,《蒙古貞日?qǐng)?bào)》招聘兩名內(nèi)蒙古大學(xué)新聞專業(yè)畢業(yè)生從事蒙文編采工作,因待遇偏低,兩人相繼離開,另謀高就?!犊ψ罂h報(bào)》16人中,有中級(jí)職稱6人,初級(jí)職稱5人,也無一人具有新聞系列副高級(jí)職稱,只有一人是新聞本科出身。長期以來,縣級(jí)報(bào)還一度成為黨政機(jī)關(guān)秘書的培養(yǎng)“搖籃”,苦心培養(yǎng)出的業(yè)務(wù)骨干,經(jīng)常被黨政機(jī)關(guān)“挖走”。

        困惑之三——報(bào)往何處去?發(fā)展乏力,選擇不多,是欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)民族報(bào)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大焦慮。

        報(bào)業(yè)發(fā)展大勢是“有報(bào)必有業(yè)”。由于受經(jīng)濟(jì)和人才等因素的限制,縣級(jí)民族報(bào)基本是“有報(bào)無業(yè),一報(bào)無業(yè)”狀態(tài)。發(fā)行和廣告收入是報(bào)紙經(jīng)營收入的主要來源。隨著事業(yè)單位改制和文化體制改革的不斷深入,縣級(jí)報(bào)已步入“無業(yè)報(bào)難辦”的危局。產(chǎn)業(yè)化怎么實(shí)現(xiàn)?路徑如何選取是縣級(jí)報(bào)的集體焦慮。傳統(tǒng)發(fā)展動(dòng)能沒有完全釋放就面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換,對(duì)縣級(jí)民族報(bào)來說是全新挑戰(zhàn),更是事關(guān)全局的決勝之戰(zhàn)??傊?,受人力資源、資本實(shí)力、技術(shù)手段等生產(chǎn)要素制約,縣級(jí)報(bào)業(yè),尤其是民族報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程及發(fā)展前景十分渺茫,值得關(guān)注。

        困惑產(chǎn)生的原因:三個(gè)“不給力”

        客觀上講,外部環(huán)境不給力,限制了縣級(jí)民族報(bào)做強(qiáng)。財(cái)政補(bǔ)貼不足,廣告、發(fā)行收入不多,經(jīng)濟(jì)來源單一,勢必造成縣級(jí)報(bào)投資“無米”、驅(qū)動(dòng)無力,發(fā)展動(dòng)力不足,更無法主動(dòng)適應(yīng)和運(yùn)用新媒體,只能抱殘守缺慘淡經(jīng)營。遼寧省阜蒙縣屬少數(shù)民族自治縣,是典型的農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)小縣、財(cái)政弱縣,人口74萬,2014年財(cái)政收入12億,民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后。當(dāng)?shù)啬茏鰪V告的企業(yè)寥寥無幾,有能力做的不在當(dāng)?shù)孛襟w做;有意愿做廣告的又做不起。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的弱勢造成了廣告環(huán)境的劣勢。再者,相當(dāng)一部分群眾受文化水平限制,閱讀報(bào)刊習(xí)慣沒有養(yǎng)成,加上受其他媒體的擠壓,縣級(jí)報(bào)的生存空間更加狹窄。

        主觀上看,思想觀念不給力,束縛了縣級(jí)民族報(bào)做大。經(jīng)濟(jì)的落后決定了思想的落后。欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣報(bào)之所以難有作為,主要是思想解放程度不夠,保守思想過濃,管理體制和機(jī)制依然沿襲著計(jì)劃時(shí)期模式,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代報(bào)媒的發(fā)展需求??h級(jí)報(bào)紙管理體制基本上還是行政管理與事業(yè)單位管理并存。而主管部門對(duì)待報(bào)社管理,事業(yè)化成份過多,企業(yè)化成份不足,放手管理不徹底。如人事的安排過多受制于行政力量。對(duì)報(bào)業(yè)商品屬性認(rèn)識(shí)不充分,市場經(jīng)營觀念和文化產(chǎn)業(yè)意識(shí)尚未形成,放開經(jīng)營不堅(jiān)決。最終導(dǎo)致發(fā)展活力不夠,效益不佳。報(bào)社本身辦報(bào)思路不寬,改革創(chuàng)新步子不大,怕負(fù)責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng)。墨守成規(guī)的思想觀念滿足于“辦好一張報(bào)足矣”的現(xiàn)狀。

        從內(nèi)部環(huán)境看,辦報(bào)能力不給力,制約了縣級(jí)民族報(bào)做優(yōu)。思想觀念的落后決定了辦報(bào)觀念和行為的落后??h級(jí)報(bào)的辦報(bào)理念尚停留在“自娛自樂、自說自話”模式。會(huì)議報(bào)道、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)報(bào)道、工作性報(bào)道還沒有走出程式化、概念化報(bào)道模式。特別是縣域報(bào)接近性和民族特色的優(yōu)勢沒有很好地把握和發(fā)揮??h級(jí)報(bào)在人才的擁有、使用、配置和管理方面,一直處于弱勢。特別是經(jīng)濟(jì)方面的弱勢,造成了人才的極度匱乏。另一方面,舊的、僵化的用人機(jī)制沒有破除,造成人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。此外,縣級(jí)報(bào)從業(yè)人員來源渠道復(fù)雜,甚至出現(xiàn)“父子同職業(yè),全家搞新聞”現(xiàn)象。

        新媒時(shí)代,如何避免“邊緣化”?

        喪失了“搶先抓早”的發(fā)展良機(jī)的欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)民族報(bào),必須加快傳統(tǒng)報(bào)向數(shù)字報(bào)轉(zhuǎn)型步伐,有效推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的對(duì)接與融合的進(jìn)程,否則勢必被邊緣化。

        加大投入,注入動(dòng)力。針對(duì)新聞出版業(yè)發(fā)展,國家出臺(tái)的《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》中明確指出,要加強(qiáng)政策支持與引導(dǎo),加大政府投入,特別是要加大民族文字出版專項(xiàng)資金的投入。各級(jí)黨委、政府應(yīng)高度重視民族黨報(bào)的發(fā)展,加大扶持力度,加大財(cái)政投入,給予特殊扶持政策,扶上馬,送一程。同時(shí),把縣級(jí)報(bào)業(yè)真正做為產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)來對(duì)待,推動(dòng)加快新媒體融合步伐??h級(jí)報(bào)要借力中央出臺(tái)的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,搶抓機(jī)遇,積極作為。

        大手拉小手,借助外力,凝聚合力。各級(jí)報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)和新聞工作者協(xié)會(huì),應(yīng)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,協(xié)調(diào)中央、省市級(jí)報(bào)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)報(bào),特別是縣級(jí)民族報(bào)給予必要的項(xiàng)目、智力扶持??h級(jí)報(bào)本身應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)報(bào)的豐富辦報(bào)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。鼓勵(lì)有實(shí)力、有條件的省、市級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán),以兼并、托管等形式,吸納并整合縣級(jí)報(bào)優(yōu)質(zhì)資源,做強(qiáng)做大省、市級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、集約化發(fā)展。

        大膽創(chuàng)新,激發(fā)活力。體制、機(jī)制和觀念的創(chuàng)新,是保證縣級(jí)報(bào)做強(qiáng)做大、轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本保障。在堅(jiān)持黨報(bào)屬性的前提下,把握彎道超車機(jī)遇,改革破除束縛縣級(jí)報(bào)創(chuàng)新經(jīng)營的管理體制、機(jī)制和觀念,加快體制改革的步伐,構(gòu)筑適應(yīng)市場的運(yùn)營機(jī)制,建立適應(yīng)新媒體業(yè)務(wù)的內(nèi)容、技術(shù)、經(jīng)營和人才的管理體系和機(jī)制。特別是隨著文化體制改革的不斷深入,體制機(jī)制創(chuàng)新,時(shí)不我待。不為地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所拘泥,突破地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后的局限,破除懈怠思想,增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí),樹立報(bào)業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的意識(shí),引入多元經(jīng)營、實(shí)踐多元經(jīng)營,真正做到產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作,企業(yè)化管理,多元化經(jīng)營。

        小報(bào)大辦,發(fā)力“新媒”。民族地區(qū)的地域性、民族性及其特殊性、復(fù)雜性,決定了民族地區(qū)黨報(bào)更要履行好黨報(bào)的使命。根據(jù)縣域地緣性和接近性不可復(fù)制的優(yōu)勢,尊重新聞規(guī)律,樹立全新辦報(bào)理念,突出地方特點(diǎn),彰顯民族特色,增加縣報(bào)的權(quán)威性、可讀性和貼近性,打造成少數(shù)民族群眾喜愛、市場認(rèn)可的縣級(jí)主流媒體,占領(lǐng)輿論發(fā)布制高點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用新技術(shù),對(duì)本土新聞資源、地域民族文化進(jìn)行全方位、深層次的開發(fā)利用,打造“紙、網(wǎng)、移、微、博、視”綜合性新型主流媒體群,宣傳先進(jìn)文化、弘揚(yáng)民族文化。此外,用“紙、網(wǎng)”品牌效應(yīng)吸附廣告投放能力,以增加收入,為紙媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供必要物質(zhì)基礎(chǔ)和文化條件。

        樹立“大人才觀”,助力轉(zhuǎn)型。做好人才的選拔、培養(yǎng)、吸引和使用工作,構(gòu)建強(qiáng)有力的人才戰(zhàn)略和靈活高效的用人機(jī)制,用優(yōu)厚待遇留住人,吸引人,還能發(fā)展人。把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),打造既熟悉新聞傳播規(guī)律又熟悉互聯(lián)網(wǎng)和新媒體發(fā)展規(guī)律的全媒體人才隊(duì)伍,為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人力資源保障。

        (作者是遼寧省阜蒙縣蒙古貞日?qǐng)?bào)社副總編)

        編 輯 張 壘 leizhangbox@163.com

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