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        探析如何提高負(fù)控用戶的電費(fèi)回收率

        2015-12-08 20:36:40林淑燕
        山東工業(yè)技術(shù) 2015年23期

        林淑燕

        摘 要:隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對電力體制的改革也在不斷深化,現(xiàn)今電費(fèi)回收率已經(jīng)成為供電企業(yè)需要完成的重要指標(biāo)之一。雖然經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展讓國民經(jīng)濟(jì)和生活的用電量不斷增大,為供電企業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī),但是負(fù)控用戶電費(fèi)回收率不達(dá)標(biāo)的問題卻一直沒能得到很好的解決。本文通過分析導(dǎo)致負(fù)控用戶電費(fèi)回收率不達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵性因素,包括收費(fèi)方式落后,用戶用電量過大,監(jiān)督機(jī)制不完善,部門協(xié)調(diào)有問題等,進(jìn)而提出提高回收率的有效措施,為后期的電費(fèi)回收工作提供參考。

        關(guān)鍵詞:負(fù)控用戶;電費(fèi)回收率;提高方案

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.23.179

        0 引言

        電力體制改革之后,要求供電企業(yè)把提高電費(fèi)回收率作為工作中的重點(diǎn)來抓。尤其是在對負(fù)控用戶的電費(fèi)回收工作中,面臨著很多問題,負(fù)控用戶的用電量大,一次需要繳納的電費(fèi)數(shù)額比較多,因此很多用電單位都是能拖則拖,實(shí)在拖不過去了再交,這對供電企業(yè)的電費(fèi)管理工作造成了極大的麻煩。但是站在用戶角度考慮,也不能完全把責(zé)任歸咎到他們身上,更要清楚的看到供電企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的問題,尤其是在電費(fèi)結(jié)算方式上,傳統(tǒng)的先用電后交費(fèi)方式給很多用戶提供了推遲繳納電費(fèi)的客觀理由,以及部分供電單位提供的交費(fèi)渠道單一,用戶繳納電費(fèi)要到指定的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),給用戶的日常生活帶去不必要的麻煩。

        1 導(dǎo)致負(fù)控用戶電費(fèi)回收率不達(dá)標(biāo)的原因

        1.1 收費(fèi)方式落后

        很多電力部門一直以來都是采用先用電后付款的結(jié)算方式,這種方式無法有效的限制用電單位的用電量,導(dǎo)致他們電費(fèi)繳納不及時。因此在后期的工作中,電力部門應(yīng)該創(chuàng)新用電單位的電費(fèi)結(jié)算方式,有效限制用電量,確保負(fù)控用戶能夠及時繳納電費(fèi)。

        1.2 供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理意識薄弱

        目前在供電企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)部門仍然沿用著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代的設(shè)計(jì)規(guī)程,對電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)用電部門沒有同時納入先進(jìn)計(jì)量裝置、用戶監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、負(fù)荷控制系統(tǒng)、電費(fèi)在線抄核等系統(tǒng)規(guī)劃之中,導(dǎo)致在后期使用過程中必須進(jìn)行二次改造才能實(shí)現(xiàn)上述系統(tǒng)的使用。同時,在電力調(diào)度過程中,調(diào)度部門也忽略電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性,尤其是當(dāng)用戶已經(jīng)出現(xiàn)欠費(fèi)問題之后,仍然為其正常供電,這不僅不利于供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,更會讓用戶養(yǎng)成習(xí)以為常的欠費(fèi)習(xí)慣[1]。

        1.3 負(fù)控用戶用電量大

        負(fù)控用戶較普通用戶的用電量要大的多,每次繳納的電費(fèi)金額自然也是一筆不小的支出,尤其是在從事餐飲等服務(wù)和娛樂性質(zhì)的用電單位,電費(fèi)開銷要占到日常開銷的很大比例,單位負(fù)責(zé)人從心理上排斥電費(fèi)繳納,在不影響單位正常營業(yè)的情況下,自然會推遲繳納電費(fèi)。

        2 提高負(fù)控用戶的電費(fèi)回收率

        2.1 大力推動預(yù)購電功能的應(yīng)用

        改變傳統(tǒng)的先用電后繳費(fèi)的電費(fèi)收取方式,大力推進(jìn)預(yù)購電技術(shù)在電力管理中的應(yīng)用,是有效提高電費(fèi)回收率的方法之一。雖然目前我國的負(fù)控預(yù)購電技術(shù)還不是非常成熟,但是應(yīng)用已經(jīng)十分廣泛,并取得了良好的效果,對提高電費(fèi)回收率起到了實(shí)際的作用。通過預(yù)購電可以限制用戶的用電方式,當(dāng)用戶預(yù)購的電量快要用完的時候就能收到警告,提醒他們及時繳納電費(fèi)。通過這種方式,不僅能幫助供電企業(yè)提高電費(fèi)回收率,更能減少因?yàn)榇呃U電費(fèi)而產(chǎn)生的工作量,節(jié)省企業(yè)人力成本,但同時又能夠極大的提高經(jīng)濟(jì)效益。但是在預(yù)購電功能的使用過程中,需要特別注意的是,對于有些用電量較大的企業(yè)(在負(fù)控用戶中普遍存在),需要特別關(guān)注,如果相關(guān)工作人員發(fā)現(xiàn)該企業(yè)已經(jīng)多次出現(xiàn)電量剩余警告,但是仍然沒有及時繳納電費(fèi),就需要通知服務(wù)人員及時和用戶溝通,這不僅體現(xiàn)了供電企業(yè)的服務(wù)水平,也避免因?yàn)橥蝗煌k姙樵撈髽I(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,影響后期正常的合作[2]。

        2.2 加強(qiáng)內(nèi)部管理,采取激勵機(jī)制

        在企業(yè)內(nèi)部建立有效的約束和激勵機(jī)制,能夠調(diào)動工作人員工作的積極性。尤其是在對報(bào)表人員的管理上,讓電費(fèi)回收率與抄表人員的獎金工資掛鉤,細(xì)化、量化電費(fèi)回收工作任務(wù),制定電費(fèi)回收考核的詳細(xì)規(guī)則,使電費(fèi)及時回收工作深入到企業(yè)內(nèi)部和每個員工心里,從而有效提高工作效率和工作質(zhì)量。

        2.3 建立財(cái)務(wù)和營銷一體化的電費(fèi)管理系統(tǒng)

        前面已經(jīng)提到,由于供電企業(yè)財(cái)務(wù)部門和營銷部門的管理嚴(yán)重脫節(jié),導(dǎo)致欠費(fèi)發(fā)現(xiàn)不及時,用電統(tǒng)計(jì)核算不統(tǒng)一等不利于提高負(fù)控用戶電費(fèi)回收率的情況發(fā)生。因此需要在后期的工作中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和營銷信息的高度集中和共享。首先建立電費(fèi)檔案管理,包括用戶的檔案、編制抄表計(jì)劃、電費(fèi)賬銷案存、客服信用等級等內(nèi)容,以避免在后期的用電信息核對工作中出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)性的錯誤。

        2.4 豐富電費(fèi)回收方式

        利用現(xiàn)代發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)豐富電費(fèi)回收方式,方便用戶可以隨時繳納電費(fèi),是提高電費(fèi)回收率的又一重要手段。供電企業(yè)可以利用現(xiàn)在便利的企業(yè)網(wǎng)銀功能對用戶實(shí)行電費(fèi)的收取,通過與當(dāng)?shù)氐母鞔筱y行建立長期的合作,推出電費(fèi)實(shí)時查詢、及時繳納等業(yè)務(wù),方便用戶對用電量的管理,并能夠有效提升繳納電費(fèi)的及時性[3]。

        2.5 回收電費(fèi)過程中要注意的事項(xiàng)

        對負(fù)控用戶的電費(fèi)回收不能只考慮到供電企業(yè)自身的利益,同時也要結(jié)合用戶的實(shí)際情況,比如用戶夜間正在正常營業(yè),可是因?yàn)轭A(yù)購電量已經(jīng)用完,導(dǎo)致突然停電,這會給用戶造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,并影響用戶的自身形象。因此在實(shí)際執(zhí)行的過程中,要審時度勢,將自身利益和用戶利益結(jié)合起來。

        3 結(jié)論

        提高電費(fèi)的回收率不僅能夠直接提升供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,有助于企業(yè)的長期健康發(fā)展,同時對強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,提高員工工作的積極性和端正工作態(tài)度也有一定的促進(jìn)作用。在目前的形勢下,改變傳統(tǒng)的電費(fèi)結(jié)算方式,將預(yù)購電功能積極運(yùn)用到用電管理中去,是提高負(fù)控用戶電費(fèi)回收率非常有效的途徑。同時要利用現(xiàn)代的科技手段,更新電費(fèi)繳納方式,建立多種方式并存的電費(fèi)繳納機(jī)制,為用戶提供便利。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李成.淺談電費(fèi)回收管理的問題及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(07):220.

        [2]吳曉梅,齊大鵬.提高負(fù)控用戶的電費(fèi)回收率[J].民營科技,2011(10):166.

        [3]王建英.探析如何提高電費(fèi)回收率[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011(08):202.

        作者簡介:林淑艷(1981-),女,福建永春人,助理工程師,主要從事:線損統(tǒng)計(jì)分析,電費(fèi)回收率、抄核収等工作。endprint

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