陜西太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司

秦嶺腳下的綠色礦山

陜西太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司

公司董事長、黨委書記李宏斌

花園式的生活區(qū)

五月的秦嶺，春芽溢綠，水秀山青，一派萬物復(fù)蘇的美好景象。陜西太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱太白公司或公司）如同這滿山的綠色一樣，煥發(fā)著勃勃生機(jī)，太白人在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時，用實際行動積極回報社會，保護(hù)和美化區(qū)域環(huán)境，用遠(yuǎn)見和卓識構(gòu)筑起企業(yè)的發(fā)展基石，譜寫著人與自然和諧共生的美好篇章。

建一座礦山，樹一面旗幟

陜西省太白縣地處秦嶺西部，位于寶雞市東南，因秦嶺主峰太白山在境內(nèi)而得名。全縣橫跨黃河、長江兩大流域。近年來，太白縣相繼榮獲“國家級生態(tài)示范區(qū)”、“國家衛(wèi)生縣城”、“國家園林縣城”等榮譽(yù)稱號，是一個獨(dú)具特色、神奇美麗的地方。太白公司就坐落在這樣一個國家生態(tài)示范區(qū)里。太白公司作為中國黃金集團(tuán)公司的黃金生產(chǎn)基地，是我國典型的低品位黃金礦山。就是這樣一個礦石平均入選品位不到0.9克/噸的黃金礦山，趟出了一條“精細(xì)化管理，低成本運(yùn)營”的高收益之路，更是實現(xiàn)了國家資源的科學(xué)開發(fā)利用。

太白公司前身為陜西太白金礦，始建于1988年，2001年實行債轉(zhuǎn)股改制，成立了陜西太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司，公司注冊資金11582萬元，現(xiàn)有權(quán)屬子公司寶雞金旭工礦設(shè)備公司、甘肅中金黃金礦業(yè)有限公司、陜西略陽鏵廠溝金礦等，主要生產(chǎn)黃金采、選、冶業(yè)，水力發(fā)電及各類工礦設(shè)備制造的綜合性企業(yè)。公司年生產(chǎn)黃金1.3噸，年發(fā)電量3500萬度，年產(chǎn)值約4億元。公司通過了ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境、OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，也通過了陜西省環(huán)保廳的清潔生產(chǎn)審核。

近年來，公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。目前公司在環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、探礦增儲、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等方面，取得了長足的發(fā)展，是一個合法合規(guī)經(jīng)營，管理科學(xué)的現(xiàn)代化管理企業(yè)。公司獲得了全國礦產(chǎn)資源開發(fā)整合先進(jìn)礦山、第一批國家級綠色礦山試點(diǎn)單位、全國設(shè)備管理先進(jìn)單位、全國職工培訓(xùn)先進(jìn)單位、全國礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用示范工程、全國機(jī)械冶金建材系統(tǒng)勞動關(guān)系和諧企業(yè)、中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、全國黃金行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿、陜西省企務(wù)公開先進(jìn)單位、寶雞市勞動關(guān)系和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號，共獲國家科技進(jìn)步二等獎1項、省部級科技進(jìn)步獎13項，并有70多名專業(yè)技術(shù)人員獲得了個人科學(xué)技術(shù)獎表彰。

美一域環(huán)境，促一方和諧

近年來太白公司始終堅持“環(huán)保高于一切”、“既要金山銀山，更要綠水青山”的思想，秉承“建一座礦山，美一域環(huán)境，盡一份責(zé)任，富一方百姓，促一方和諧，樹一面旗幟”的理念，致力于創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、發(fā)展和諧型、綠色生態(tài)“花園式”礦山。

公司認(rèn)真落實國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作政策、法律法規(guī)，貫徹環(huán)保部門對上市公司環(huán)境保護(hù)工作監(jiān)管的精神和要求，積極籌措資金加大環(huán)保投入力度，并通過公司網(wǎng)站、太金報、宣傳欄等多種方式加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作宣傳力度，在全體員工中樹立環(huán)保意識，不斷完善環(huán)境保護(hù)管理制度，制定環(huán)境監(jiān)測計劃，制定環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立環(huán)境事故應(yīng)急體系，儲備了應(yīng)急物資與設(shè)施，并對預(yù)案實施演練，做到了資源開發(fā)與保護(hù)環(huán)境的良性循環(huán)，創(chuàng)造了最佳生產(chǎn)、生活環(huán)境。

自礦山建設(shè)以來，公司嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)“三同時”的原則進(jìn)行設(shè)計、施工和生產(chǎn)等各項工作。在環(huán)境保護(hù)綜合治理方面投入資金累計達(dá)6000多萬元，僅2007年至2014年在污水處理、環(huán)境保護(hù)、恢復(fù)植被、覆土造田、綠化美化工程等方面投入約4500多萬元，取得了突出的成績，建立了完善的環(huán)保管理制度和體系。

太白公司一直以來十分注重環(huán)保工作，通過對生產(chǎn)區(qū)浴室供熱水系統(tǒng)改造，利用太陽能設(shè)備替代燃煤鍋爐，僅此項改造每年節(jié)約用煤1000多噸，實現(xiàn)了清潔能源的替代。2010年10月26日通過了陜西省環(huán)境保護(hù)廳清潔生產(chǎn)審核。

對待尾礦庫這個重大危險源和環(huán)境保護(hù)管理重點(diǎn)部位，公司更是高度重視，始終抓住尾礦庫的安全管理和環(huán)境保護(hù)管理工作不放松，不斷完善尾礦庫安全環(huán)保管理制度和安全環(huán)保操作規(guī)程，尤其是尾礦庫事故應(yīng)急預(yù)案修訂和演練，使尾礦庫的管理基礎(chǔ)工作做到心中有數(shù)，日常管理有章可循，突發(fā)事件有控制措施。同時明確考核目標(biāo)和獎懲辦法，明確安全環(huán)保責(zé)任，確保安全環(huán)保管理“橫向到邊，縱向到底”責(zé)任制模式。近年來，公司先后投資近1000余萬元對尾礦庫的排洪涵洞、排水溝、截洪溝等排水構(gòu)筑物，壩體位移觀測樁、生態(tài)恢復(fù)措施等不斷完善。通過這些安全環(huán)境保護(hù)措施的實施，促使尾礦庫生產(chǎn)工藝平穩(wěn)正常，未發(fā)生環(huán)境污染事故。

“十二五”期間，根據(jù)地方政府下達(dá)的主要污染物排放總量控制指標(biāo)和排放削減計劃，公司制定切實可行的減排計劃，通過對生產(chǎn)區(qū)浴室供熱水系統(tǒng)改造、利用太陽能設(shè)備替代燃煤鍋爐、生產(chǎn)系統(tǒng)用水循環(huán)利用工程等一批工程項目的實施，控制指標(biāo)與2011年相比，2014年底，公司噸礦綜合能耗由0.021噸標(biāo)煤/噸降至0.0156噸標(biāo)煤/噸，同比下降25.7%；選冶能耗由0.0137噸標(biāo)煤/噸降至0.0125噸標(biāo)煤/噸，同比下降8.8%。SO2排放量同比下降7.2%；COD排放量同比下降7%；噸礦綜合電耗由45.3 kWh/噸降至43.2 kWh/噸，同比下降4.74%；選冶電耗由32.3 kWh /噸降至30 kWh /噸，同比下降6.98%。全面完成了控制指標(biāo)和消減目標(biāo)，實現(xiàn)了“零”排放目標(biāo)，做到了資源開發(fā)與保護(hù)環(huán)境的良性循環(huán)，創(chuàng)造了最佳生產(chǎn)、生活環(huán)境。

（圖文資料由太白黃金提供）

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