文|趙寶柱

華能集團(tuán)：踐行“三色”責(zé)任觀(guān)，探索永續(xù)發(fā)展之路

文|趙寶柱

全面融入 打造 “3456”可持續(xù)發(fā)展模式

據(jù)華能集團(tuán)政工部社會(huì)責(zé)任處處長(zhǎng)溫光華介紹，“十二五”以來(lái)，華能集團(tuán)將實(shí)施和諧發(fā)展戰(zhàn)略作為創(chuàng)建世界一流企業(yè)的七大戰(zhàn)略之一，并納入創(chuàng)一流總體方案設(shè)計(jì)，制定了《創(chuàng)建世界一流企業(yè)和諧發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案》。

“集團(tuán)以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)全面對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)同行企業(yè)、制定《社會(huì)責(zé)任管理提升工作計(jì)劃》和《社會(huì)責(zé)任工作推進(jìn)計(jì)劃（2013-2015）》，提升公司社會(huì)責(zé)任管理水平，形成以‘創(chuàng)建世界一流企業(yè)和諧發(fā)展戰(zhàn)略’為引領(lǐng)，以社會(huì)責(zé)任‘管理提升計(jì)劃’和‘工作推進(jìn)計(jì)劃’為兩翼，以對(duì)標(biāo)改進(jìn)為主線(xiàn)，相互依托、有機(jī)銜接的社會(huì)責(zé)任工作總結(jié)架構(gòu)”。溫興華說(shuō)，華能集團(tuán)在推進(jìn)公司社會(huì)責(zé)任建設(shè)的過(guò)程中，還逐漸形成了具有華能特色的“3456”可持續(xù)發(fā)展模式——

3：三色公司

4：四大責(zé)任（安全責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任）

5：五個(gè)表率（做促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的表率；做建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的表率；做企業(yè)與社會(huì)和諧共進(jìn)的表率；做以人為本、利益共享的表率；做社會(huì)道德實(shí)踐的表率）

6：六個(gè)發(fā)展（安全發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、清潔發(fā)展、健康發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展）

和諧發(fā)展 彰顯責(zé)任央企形象

華能瀾滄江政工部主任張建宏介紹了華能瀾滄江在帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)共贏(yíng)；創(chuàng)新移民安置，破解水電建設(shè)移民難

題；實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程；開(kāi)展和諧水電建設(shè)四方面的具體做法和成效。2008-2014年期間，華能積極響應(yīng)、支持云南省公司企業(yè)發(fā)展的舉措，累計(jì)承擔(dān)各類(lèi)政策性讓利、基金20.06億元。華能集團(tuán)成功探索出水電移民實(shí)施長(zhǎng)效補(bǔ)償機(jī)制和多種突進(jìn)安置相結(jié)合模式，切實(shí)保障水電移民權(quán)益。為著力解決庫(kù)區(qū)老百姓上學(xué)難、看病難、吃水難、行路難、發(fā)展難等問(wèn)題，華能先后實(shí)施了兩輪“百千萬(wàn)工程”，總共投資多達(dá)4.71億元來(lái)造福庫(kù)區(qū)人民。

共享價(jià)值 提升庫(kù)區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力

課題組在華能瀾滄江小灣電站的實(shí)地調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，小灣電站已經(jīng)將社會(huì)責(zé)任融入電站建設(shè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程、全周期、全流程，尤其是探索出了一條“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、電站與所在地相互支持共同發(fā)展”的新路子，形成了內(nèi)外關(guān)系融洽、共求發(fā)展、共創(chuàng)和諧、共享成果的和諧發(fā)展局面。小灣電站通過(guò)邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家對(duì)小灣庫(kù)區(qū)自然村進(jìn)行考察，針對(duì)當(dāng)?shù)刈匀粭l件等特色，積極幫助他們利用山區(qū)資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為他們?cè)黾邮杖敕e極想辦法出點(diǎn)子。