曾蔚敏

摘 要：當(dāng)前我國的建筑行業(yè)與國外仍存在較大的差距。在西方發(fā)達(dá)國家，數(shù)字化管理已經(jīng)在建筑產(chǎn)業(yè)獲得了廣泛的應(yīng)用，在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的今天，建筑工程施工過程的數(shù)字化管理已經(jīng)成為了必然的趨勢(shì)。該文從數(shù)字化管理在建筑工程中的應(yīng)用價(jià)值入手，對(duì)數(shù)字化管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，提出了相應(yīng)的應(yīng)用措施。該文著重針對(duì)我國建筑產(chǎn)業(yè)的缺陷和不足，提出了具有可行性和科學(xué)性的數(shù)字化管理方案。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工 數(shù)字化管理 措施

中圖分類號(hào)：TU17；TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2015）09（c）-0182-02

建筑產(chǎn)業(yè)當(dāng)前是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)于我國的國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了極大的貢獻(xiàn)，同時(shí)還很好的解決了我國的就業(yè)問題。然而隨著建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，一些問題也逐漸顯現(xiàn)出來，例如：建筑施工的安全事故頻發(fā)，施工質(zhì)量沒有保障。另外，施工材料的浪費(fèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)秩序的混亂、施工成本的不斷增加等問題都影響著建筑施工的質(zhì)量和效率。建筑施工的數(shù)字化管理能夠有效的解決施工過程中各種問題，提高建筑施工的安全性、有效性等。該文就從建筑工程施工過程中數(shù)字化管理的意義入手，分析了數(shù)字化管理應(yīng)用的方法。

1 建筑工程施工數(shù)字化管理的概念

建筑工程的施工是一個(gè)復(fù)雜而綜合的過程，從原材料的選購到加工，再到最終的建設(shè)，每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都會(huì)影響到建筑工程的最終質(zhì)量。為了確保建筑施工的質(zhì)量，必須對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置量化的標(biāo)準(zhǔn)，通過具體可測(cè)的數(shù)據(jù)來規(guī)范施工的過程。數(shù)字化管理就是這樣一個(gè)量化的過程，也就是將施工過程中涉及到的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字化管理，其中包括施工要素的數(shù)字化、施工信息的數(shù)字化、施工項(xiàng)目的數(shù)字化等。數(shù)字化管理從最大的限度上實(shí)現(xiàn)了資源的整合，為建筑施工提供了完整的數(shù)據(jù)資源。

建筑工程施工的數(shù)字化管理具有一些明顯的優(yōu)點(diǎn)，如實(shí)現(xiàn)了信息的量化管理，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性，提高了工作的效率，節(jié)約工程造價(jià)等。數(shù)字化管理能夠具有這些優(yōu)點(diǎn)的主要原因是數(shù)字化管理形成了一套完善的管理體系，其中包含了很大固化的標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的收集與處理。建筑工程數(shù)字化管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵就是通過數(shù)據(jù)來表示建筑施工過程中產(chǎn)生的信息，并對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合與分析、處理。通過對(duì)信息的管理來實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑項(xiàng)目的管理。這種管理方式就稱為建筑工程施工的數(shù)字化管理。這一概念與傳統(tǒng)的建筑工程信息化管理是有所區(qū)別的，信息化管理的過程主要是對(duì)建筑施工過程中的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的傳輸和分配，例如：使用電子計(jì)算機(jī)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，并建立起一個(gè)完善的信息共享平臺(tái)，從而提高信息傳輸?shù)男屎蜏?zhǔn)確性。而建筑施工的數(shù)字化管理的過程就是將所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行量化的表示，通過數(shù)字來表示所有的信息。可以說，信息化管理提供的是一個(gè)平臺(tái)，而數(shù)字化的過程就是在平臺(tái)上進(jìn)行信息的表示和傳輸。

2 建立建筑工程施工的數(shù)字化管理系統(tǒng)的步驟

建筑工程施工的數(shù)字化管理系統(tǒng)的建立主要分為以下步驟：第一個(gè)步驟是需要根據(jù)工程結(jié)構(gòu)對(duì)建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)行分解。項(xiàng)目分解的原則是建筑工程的施工量。對(duì)項(xiàng)目分解完成后需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類編碼。編碼必須在所有的項(xiàng)目的分解完成后進(jìn)行。第二個(gè)步驟是根據(jù)每一個(gè)模塊的特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、造價(jià)、工期和質(zhì)量的確定。造價(jià)包含工程成本、工程價(jià)值、工程收益等幾個(gè)方面。工期包括相對(duì)工期和絕對(duì)工期這兩個(gè)方面。工程質(zhì)量則是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)量化的質(zhì)量準(zhǔn)則。在建筑工程的數(shù)字化管理中，這些數(shù)據(jù)都需要通過數(shù)字來表示，同時(shí)加上一定的數(shù)據(jù)進(jìn)行輔助的表示。在完成了以上工作后就可以進(jìn)行具體項(xiàng)目的施工管理、在進(jìn)行實(shí)際管理前，需要對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理。這一個(gè)過程是整個(gè)數(shù)字化管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的收集和整理，才能確保數(shù)字化管理的準(zhǔn)確性。若在這一階段發(fā)現(xiàn)任何問題，必須進(jìn)行及時(shí)的解決和反饋。當(dāng)建筑工程施工開始后，數(shù)字化管理的過程也正式開始了。這一個(gè)過程中需要對(duì)施工過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，這就需要有專門的人員對(duì)施工過程的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理，并就信息進(jìn)行收集。對(duì)收集到的信息需要與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匹配。根據(jù)管理的工作內(nèi)容，收集的信息也需要按照工程造價(jià)、工期、質(zhì)量等三個(gè)方面進(jìn)行整理。將施工過程中收集到的數(shù)據(jù)與前期的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比就可以得出數(shù)據(jù)間的差值，從而掌握工程施工的質(zhì)量和效果。通過這些數(shù)據(jù)的對(duì)比，就可以得出工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面的信息。在完成了上述步驟后就可以進(jìn)行處置環(huán)節(jié)。這一過程主要是形成檢查的結(jié)論，從而對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整和管理、每一種檢查結(jié)果的形成都是由特定的原因所導(dǎo)致的。找到原因后就可以有針對(duì)性的制定解決方案。以上這些步驟就是數(shù)字化管理的一個(gè)完整的流程，可以看到，數(shù)字化管理的過程使得建筑工程施工的管理更加的高效、便捷。數(shù)字化管理的過程將所有的管理項(xiàng)目分為了幾個(gè)具有代表性的過程，進(jìn)行分項(xiàng)、分層管理，最后將這些項(xiàng)目進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)綜合的管理。

3 從數(shù)字化管理到信息化管理

數(shù)字化管理是信息化管理的前提。建設(shè)工程施工的信息化管理是指在施工過程中應(yīng)用各種各樣的信息技術(shù)，其中包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、監(jiān)控系統(tǒng)、信息集成技術(shù)等。其主要目的是通過改善施工技術(shù)、施工手段等來提高建筑產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的發(fā)展空間和機(jī)遇。從內(nèi)涵上來看，信息化只是一種管理的手段，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的工具。數(shù)字化的管理過程是一種新型的管理模式，當(dāng)數(shù)字化的技術(shù)手段應(yīng)用到信息化的平臺(tái)上時(shí)，就能將兩者的優(yōu)勢(shì)有效的結(jié)合起來，從而極大的提高建設(shè)工程施工的管理質(zhì)量，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

數(shù)字化管理的過程已經(jīng)形成了一個(gè)完善的管理體制，并且設(shè)置了量化的管理模式，為建筑施工提供了可靠的依據(jù)。施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)在數(shù)字化的管理模式下能夠得到有效的管理。標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行模式可以在一定程度上實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的管理進(jìn)程。當(dāng)數(shù)字化的管理模式形成后，只需輸入相關(guān)的數(shù)據(jù)就能進(jìn)行信息的自動(dòng)整合，只需要通過機(jī)械的自動(dòng)運(yùn)行就能夠完成許多工作內(nèi)容，極大的節(jié)約了人工成本，提高了工作效率。數(shù)字化的管理模式還可以有效的利用各種信息化技術(shù)和手段，并通過電子數(shù)據(jù)庫的建立實(shí)現(xiàn)信息采集、傳輸、處理、發(fā)布的一體化管理，還可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行圖表的自動(dòng)繪制，從而提高數(shù)據(jù)處理的有效性和準(zhǔn)確性。因此，可以說數(shù)字化管理的應(yīng)用與發(fā)展為建筑施工的信息化提供了前提和保障，并且制訂了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理程序。

4 工程結(jié)構(gòu)的分解

4.1 模塊的特征性質(zhì)

建筑施工的數(shù)字化管理是建立在模塊分解的基礎(chǔ)上的，而模塊的分解需要按照其特點(diǎn)的特定和結(jié)構(gòu)特征來進(jìn)行。為此，在建立數(shù)字化管理模式前，首先要通過數(shù)字化的形式對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解。一個(gè)建筑項(xiàng)目是由多個(gè)部分組成的，并且按照一定的原則和順序組合在一起。在進(jìn)行項(xiàng)目的分解時(shí)同樣需要遵循這些原則、分解完成后的項(xiàng)目也必須具備一些特定的特征，例如：項(xiàng)目的唯一性，質(zhì)量、造價(jià)、工期的合理性，模塊的獨(dú)立性，模塊之間的關(guān)聯(lián)性等。每一種特性都有一定的價(jià)值和意義。例如：模塊的唯一性就保證了每一個(gè)模塊都是唯一的，各個(gè)模塊之間沒有內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上的重疊，并且在整個(gè)系統(tǒng)中具有唯一指定的邏輯位置。質(zhì)量、造價(jià)、工期的合理性保證了每一個(gè)模塊都具有可實(shí)行性。模塊的唯一性使得每個(gè)模塊都有其獨(dú)有的特征，因此每一個(gè)模塊在造價(jià)、工期等方面都有不同的表現(xiàn)，但只有確保這些方面的合理性才能確保模塊的價(jià)值和意義，否則分解就是無效的。各個(gè)模塊在組合后應(yīng)當(dāng)是沒有交集的，只有這樣才能避免計(jì)算的重復(fù)或遺漏。但同時(shí)，模塊之間又必須是相互關(guān)聯(lián)的，這樣才能保證所有的項(xiàng)目組合完成后形成一個(gè)有機(jī)的整體，并且實(shí)現(xiàn)綜合的管理。另外，在模塊的分解時(shí)還要符合施工的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不能違背基本的原則和要求，否則分解的項(xiàng)目就沒有準(zhǔn)確性的保證，在實(shí)際的施工過程中難以得到有效的執(zhí)行。

4.2 工程結(jié)構(gòu)分解的依據(jù)

在進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)的分解時(shí)，主要的依據(jù)是《建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。根據(jù)這一文件的要求，在進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)分解時(shí)的主要原則是保證模塊的唯一性、科學(xué)性、關(guān)聯(lián)性等。在具體項(xiàng)目的管理上又有許多細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。例如：在地基與基礎(chǔ)的施工中，針對(duì)有無支護(hù)土方、地基類型、樁基類型、地下防水系統(tǒng)、混凝土系統(tǒng)等都有不同的管理標(biāo)準(zhǔn)。在主體結(jié)構(gòu)的施工管理中，針對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等也有不同的施工標(biāo)準(zhǔn)。另外，在建筑裝修、建筑給排水管道施工、建筑電氣施工、智能建筑施工等方面也都有不同的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)的分解時(shí)，必須根據(jù)模塊的不同性質(zhì)選擇不同的分解依據(jù)，做到分解的合理、有效。

4.3 工程結(jié)構(gòu)分解的方法

在進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)的實(shí)際分解時(shí)，可以將工程項(xiàng)目分解為項(xiàng)目工程、單項(xiàng)工程、單位工程等幾個(gè)部分。項(xiàng)目工程是建筑項(xiàng)目中的第一級(jí)別，也是最為常見的級(jí)別。事實(shí)上，項(xiàng)目工程是整個(gè)建筑工程中所有項(xiàng)目的統(tǒng)稱，將所有的基礎(chǔ)項(xiàng)目結(jié)合在一起就可以稱為一個(gè)項(xiàng)目工程。單項(xiàng)工程是指在一個(gè)建筑工程中所有能夠獨(dú)立存在并且發(fā)揮作用的項(xiàng)目，它們都需要進(jìn)行單獨(dú)的設(shè)計(jì)和施工。單項(xiàng)工程的規(guī)模有大有小，但只要其在功能結(jié)構(gòu)上具有完整性，則都可以被稱為單位工程。單位工程根據(jù)其功能不同還可以被進(jìn)一步劃分為市政工程、土木工程、水電工程、智能工程等。施工部位塊是一種新型的分解類型，它主要是為了能夠更加有效的進(jìn)行實(shí)體劃分而產(chǎn)生的一種分解方式。它的具體分解方式是在單位工程的范圍內(nèi)，根據(jù)建筑的空間結(jié)構(gòu)對(duì)施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步的分解。這種分解方式通常是根據(jù)樓層的縱向結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃分，確保每一個(gè)區(qū)塊都具有完整的幾何形狀。

通常，在進(jìn)行建筑工程的數(shù)字化管理過程中，都是講單位模塊作為基本的分解模塊，主要是由于這種模塊在規(guī)模大小、內(nèi)容層次上都是較為容易管理的。在這一模塊下，還可以根據(jù)需要對(duì)已有的模塊進(jìn)行進(jìn)一步的分解，以此來提高管理的效率。

5 結(jié)語

建筑工程施工數(shù)字化管理的主要特點(diǎn)就是講傳統(tǒng)的管理內(nèi)容通過量化的標(biāo)準(zhǔn)和模式來進(jìn)行管理，并對(duì)管理的對(duì)象進(jìn)行合理的分解和整合，從而提高管理的效率和質(zhì)量。該文對(duì)建筑工程施工數(shù)字化管理模式的探討中，著重研究了數(shù)字化管理下工程項(xiàng)目分解的方式，希望通過科學(xué)有效的項(xiàng)目分解來進(jìn)一步提高數(shù)字化管理的質(zhì)量和水平。

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