文│楊景晁 李有志 李強(qiáng)（山東省畜牧總站）

山東“新型農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目”實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

文│楊景晁 李有志 李強(qiáng)（山東省畜牧總站）

為全面提升山東省農(nóng)民的科技素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)，培育更多有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、能創(chuàng)業(yè)的新型農(nóng)民，適應(yīng)當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展形勢(shì)需要，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和農(nóng)民就業(yè)形勢(shì)需要，加速山東省畜牧業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化進(jìn)程，根據(jù)山東省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于組織實(shí)施2014年新型農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目的通知》和山東省畜牧獸醫(yī)局《2014年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)實(shí)施方案》文件精神和有關(guān)要求，山東省畜牧總站在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真組織，著力開(kāi)展培訓(xùn)。于2014年10～12月，成功舉辦了21期畜禽養(yǎng)殖行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)。

一、培訓(xùn)完成情況

按照2014年新型農(nóng)民科技培訓(xùn)計(jì)劃，山東省畜牧總站在濟(jì)南、煙臺(tái)、萊蕪、泰安、菏澤、日照、濱州等地圍繞生豬、家禽、奶牛、肉牛、肉羊、特種養(yǎng)殖、蜜蜂等養(yǎng)殖主導(dǎo)品種舉辦了21期新型農(nóng)民科技培訓(xùn)（畜禽養(yǎng)殖行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)），培訓(xùn)對(duì)象涵蓋規(guī)模養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖場(chǎng)技術(shù)員、養(yǎng)殖技術(shù)骨干、市縣養(yǎng)殖技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)指導(dǎo)員等，共計(jì)6749人次，超額完成了6000人次的培訓(xùn)目標(biāo)。在培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，我們特別注重與基層畜牧體系改革與建設(shè)項(xiàng)目、財(cái)政支持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目和職業(yè)技能鑒定等工作的結(jié)合；在組織發(fā)動(dòng)上加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、省農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系等組織相結(jié)合，充分整合行業(yè)內(nèi)各種優(yōu)質(zhì)資源，積極參與；在培訓(xùn)方式上堅(jiān)持“模式、方式、方法服務(wù)于實(shí)效，實(shí)效體現(xiàn)于強(qiáng)農(nóng)、富農(nóng)、富民”的原則，采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)觀摩二位一體的教學(xué)模式；在實(shí)際操作中堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，教師講授與學(xué)員討論相結(jié)合，知識(shí)灌輸與啟發(fā)誘導(dǎo)相結(jié)合，綜合運(yùn)用課堂講授、研討交流、專家答疑、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)際操作、信息反饋、跟蹤指導(dǎo)等多環(huán)節(jié)教學(xué)法，全方位確保教學(xué)質(zhì)量和效果，達(dá)到“易學(xué)、易會(huì)、能用”的效果。

二、主要作用與成效

1.農(nóng)民專業(yè)素質(zhì)得以提升。由于培訓(xùn)工作組織得力，服務(wù)到位，師資力量強(qiáng)，授課內(nèi)容切合農(nóng)民需求，學(xué)員們學(xué)習(xí)認(rèn)真，反響很好。通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員們提升了自身的專業(yè)素質(zhì)，提高了專業(yè)技能和飼養(yǎng)管理水平，特別是畜牧養(yǎng)殖生產(chǎn)和管理技能得到了大幅提高，這為養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展提速夯實(shí)了人力資源基礎(chǔ)和保障。不少農(nóng)民對(duì)養(yǎng)殖技術(shù)從所知甚少到初步掌握技術(shù)要點(diǎn)，有的學(xué)員從初次接觸畜牧業(yè)到對(duì)行業(yè)有了一定深度的認(rèn)識(shí)，還有更多學(xué)員感覺(jué)通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，技術(shù)水平、理論素養(yǎng)得到較大提升，有的學(xué)員本來(lái)給別人打工，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)后轉(zhuǎn)變了就業(yè)觀念，打算回家創(chuàng)業(yè)、投資畜牧養(yǎng)殖生產(chǎn)。

2.農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。通過(guò)開(kāi)展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，加速了農(nóng)民就業(yè)多元化，加快了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，促進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，很多農(nóng)民開(kāi)始改變單純靠種地為生的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)向效益更高的畜禽養(yǎng)殖：有的農(nóng)民一直想投身畜禽養(yǎng)殖業(yè)，但由于缺乏技術(shù)、對(duì)行業(yè)了解較少，遲遲沒(méi)有付諸行動(dòng)，自從參加了培訓(xùn)，堅(jiān)定了投身養(yǎng)殖的信心，決定走一條靠養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)、致富的道路；有的小養(yǎng)殖場(chǎng)戶經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，養(yǎng)殖水平提高、就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變，有了擴(kuò)大再生產(chǎn)的信心和能力，下決心將規(guī)模越做越大；部分從事半種植半養(yǎng)殖形式的農(nóng)戶打算全部轉(zhuǎn)向養(yǎng)殖業(yè)，并通過(guò)自己的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)周邊更多農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)繁榮。

3.農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程得以加快。通過(guò)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，提高了農(nóng)民的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和輻射帶動(dòng)能力，提高了畜牧業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了生產(chǎn)理念，提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，有力地促進(jìn)了現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。2014年，畜牧業(yè)整體行情不樂(lè)觀，養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖信心和積極性倍受打擊。養(yǎng)殖戶接受培訓(xùn)后，克服了悲觀和畏難情緒，增強(qiáng)了養(yǎng)殖信心，發(fā)展生產(chǎn)的積極性得到進(jìn)一步提高，很多養(yǎng)殖戶提出將不斷擴(kuò)大規(guī)模，采用先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)、飼養(yǎng)設(shè)備和模式，采用優(yōu)良品種，使養(yǎng)殖上規(guī)模、上檔次、上水平，通過(guò)規(guī)模擴(kuò)大、設(shè)施改進(jìn)、裝備提升、品種改良等來(lái)增加養(yǎng)殖業(yè)整體效益，這將大大促進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

4.推廣體系建設(shè)得以強(qiáng)化。各級(jí)畜牧技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)是畜牧技術(shù)推廣的主渠道，本次培訓(xùn)項(xiàng)目中，山東省畜牧總站充分發(fā)揮了省級(jí)推廣機(jī)構(gòu)的橋梁和紐帶作用。一是在培訓(xùn)組織中，省站牽頭，市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)共同參與，密切配合，形成了上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制；二是省站與行業(yè)協(xié)會(huì)、省農(nóng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系等聯(lián)合開(kāi)展工作，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)，建立了多元化的畜牧技術(shù)推廣聯(lián)盟，形成了“一主多元、多元聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制；三是強(qiáng)化了對(duì)基層畜牧技術(shù)推廣人員、縣鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)員和示范場(chǎng)戶的培訓(xùn)，提高了畜牧技術(shù)推廣體系人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了履職能力，強(qiáng)化了推廣體系人才隊(duì)伍建設(shè)。

5.畜禽養(yǎng)殖隊(duì)伍得以穩(wěn)定。長(zhǎng)期以來(lái)，由于畜禽養(yǎng)殖工作具有“臟、差、累”和比較效益低的特點(diǎn)，行業(yè)吸引力差，造成了年輕人不愿干，年長(zhǎng)者知識(shí)、技術(shù)、理念跟不上；能人不愿干，能力差的干不好的尷尬局面，畜牧業(yè)發(fā)展面臨著人力資源短缺的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，因此，如何解決“誰(shuí)來(lái)養(yǎng)殖”的問(wèn)題就成為困擾行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大難題。通過(guò)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，加大了養(yǎng)殖新技術(shù)、現(xiàn)代設(shè)備和創(chuàng)新模式的推廣，顯著提高了養(yǎng)殖效益，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，改善了養(yǎng)殖工作環(huán)境，大大提高了行業(yè)吸引力。通過(guò)培訓(xùn)，養(yǎng)殖者水平快速提高，增強(qiáng)了養(yǎng)殖信心，堅(jiān)定了養(yǎng)殖信念，有力地保持了畜牧養(yǎng)殖從業(yè)者隊(duì)伍的穩(wěn)定性，為畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了穩(wěn)定、持續(xù)的人力資源保障。

6.行業(yè)專家資源得以整合?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，畜牧業(yè)專家資源是畜牧業(yè)發(fā)展的重要智力支撐。通過(guò)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，加速了行業(yè)專家與產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步對(duì)接和融合，加深了組織者對(duì)專家學(xué)術(shù)水平、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和授課能力等方面的了解，涌現(xiàn)了一批業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)和授課經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，從而為管理部門優(yōu)化師資隊(duì)伍、組建“授課教師團(tuán)隊(duì)”提供了強(qiáng)有力的人才儲(chǔ)備。項(xiàng)目結(jié)束后，通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)資源的收集、梳理和整合，能夠快速建立起山東省畜牧業(yè)發(fā)展的“專家?guī)臁保瑸樯綎|省畜牧業(yè)發(fā)展和畜牧工作開(kāi)展提供強(qiáng)力的智力支撐和保障。

三、工作措施與經(jīng)驗(yàn)

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。山東省畜牧總站高度重視新型農(nóng)民培訓(xùn)工作，成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以各科科長(zhǎng)為主要成員的工作小組，辦公室設(shè)在畜牧總站綜合科。同時(shí)，聯(lián)合山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院等單位專家，成立了“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)專家組”，聯(lián)合各市畜牧技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)等成立了“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)小組”。按照“省站牽頭、市縣協(xié)調(diào)，多方參與、面向農(nóng)民，服務(wù)產(chǎn)業(yè)、以點(diǎn)帶面”的原則組織培訓(xùn)。具體實(shí)施中，組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，副組長(zhǎng)具體抓。辦公室具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案制定、組織協(xié)調(diào)和檔案管理，協(xié)助項(xiàng)目科室和相關(guān)單位開(kāi)展方案實(shí)施、宣傳動(dòng)員、教材準(zhǔn)備、措施落實(shí)和績(jī)效管理等工作；各業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的具體落實(shí)；財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、使用管理、報(bào)賬等工作，做到了分工明確、職責(zé)分明，事事有人抓、層層有落實(shí)。

2.摸底調(diào)查，把握需求。積極開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作，本著“面向?qū)嶋H、對(duì)接生產(chǎn)、服務(wù)一線”的原則，在制定總體實(shí)施方案和每期培訓(xùn)班召開(kāi)之前，都會(huì)聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)和各地畜牧部門，通過(guò)向養(yǎng)殖戶發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、電話交流、典型調(diào)查以及咨詢行業(yè)專家等方式，了解不同地區(qū)、不同層次和不同產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖戶的切實(shí)需求，農(nóng)民最需要什么，就培訓(xùn)什么，產(chǎn)業(yè)最需求什么，就提供什么。

3.總站牽頭，上下配合。一是上下協(xié)作，健全組織體系。本次培訓(xùn)由山東省畜牧總站承辦，同時(shí)各市畜牧站、有關(guān)縣區(qū)畜牧局配合協(xié)調(diào)，大力支持，為培訓(xùn)工作成功開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。從前期的摸底調(diào)查，到通知發(fā)放、培訓(xùn)宣傳、組織各市學(xué)員報(bào)名、帶隊(duì)參會(huì)、維持會(huì)場(chǎng)秩序等，各市畜牧站、有關(guān)縣區(qū)畜牧局配合協(xié)調(diào)，給予了大力支持和幫助，與總站配合默契。二是任務(wù)分工，密切銜接。各項(xiàng)培訓(xùn)確定任務(wù)牽頭人，明確工作職責(zé)和任務(wù)目標(biāo)，由牽頭人根據(jù)總體方案提出某項(xiàng)培訓(xùn)的具體培訓(xùn)方案，經(jīng)工作小組討論后落實(shí)。三是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，資源共享。密切與各大專院校、科研院所、龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系等專家聯(lián)系，與協(xié)會(huì)、專業(yè)委員會(huì)等行業(yè)組織結(jié)合，實(shí)現(xiàn)專家共享、資源共享。

4.遴選教師，精選教材。培訓(xùn)充分發(fā)揮了山東省畜牧總站的技術(shù)支撐優(yōu)勢(shì)和組織體系優(yōu)勢(shì)，從省內(nèi)涉農(nóng)高校、科研院所、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、龍頭企業(yè)、畜牧技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)等單位和組織中選拔出業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、與養(yǎng)殖生產(chǎn)一線結(jié)合緊密的專家擔(dān)任培訓(xùn)老師。選用專用培訓(xùn)教材，授課專家根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)需求，結(jié)合自己所授課程的特點(diǎn)，兼顧學(xué)員的文化素質(zhì)、接受能力等實(shí)際情況編寫了講義和資料，并采取學(xué)員易于接受的授課方式授課，達(dá)到“學(xué)員易學(xué)、學(xué)而易會(huì)、會(huì)即能用”的培訓(xùn)效果。徹底解決了當(dāng)前某些培訓(xùn)活動(dòng)中存在的教材內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合不緊密、授課方式與學(xué)員接受能力不適應(yīng)、傳授技術(shù)與產(chǎn)業(yè)需求不匹配的問(wèn)題。

5.整合資源，流動(dòng)辦班。為了方便農(nóng)民參加培訓(xùn)，降低農(nóng)民培訓(xùn)成本，使培訓(xùn)更接地氣，同時(shí)充分發(fā)揮各地的資源優(yōu)勢(shì)，突出產(chǎn)業(yè)特色，我們借助產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、行業(yè)協(xié)會(huì)和技術(shù)推廣項(xiàng)目等資源，探索出了“多方結(jié)合，流動(dòng)辦班”的新模式。在煙臺(tái)、濟(jì)寧、德州巡回舉辦了三期養(yǎng)豬技術(shù)大講堂，在海陽(yáng)舉辦了肉牛和特種養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)各一期，在肉羊養(yǎng)殖大市菏澤召開(kāi)了肉羊養(yǎng)殖關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)，在煙臺(tái)、日照、德州舉辦了三期家禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，在濟(jì)南開(kāi)展種豬性能測(cè)定技術(shù)培訓(xùn)和獺兔養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，在泰安、煙臺(tái)召開(kāi)了兩期奶牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，在日照召開(kāi)了一期蜜蜂關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)班，在濱州無(wú)棣召開(kāi)了民族特色培訓(xùn)班（肉牛肉羊關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)），實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民就地培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)效果。

6.及時(shí)回訪，跟蹤服務(wù)。一是在培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)放滿意度調(diào)查問(wèn)卷，及時(shí)了解學(xué)員對(duì)專家講課內(nèi)容、授課方式、培訓(xùn)安排等的滿意度情況，以便及時(shí)調(diào)整，最大限度滿足學(xué)員們的要求；二是充分發(fā)揮業(yè)內(nèi)專家的特長(zhǎng)，公布專家聯(lián)系方式，學(xué)員可通過(guò)電話咨詢相關(guān)問(wèn)題，解決生產(chǎn)中的實(shí)際困難，并建立學(xué)員與專家對(duì)接、溝通的平臺(tái)；三是辦公室定期回訪，掌握學(xué)員動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集問(wèn)題并反饋給專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，這樣既加強(qiáng)了受訓(xùn)學(xué)員與專家的聯(lián)系，也有利于進(jìn)一步發(fā)揮專家科技支農(nóng)、科技扶農(nóng)、為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)人才的作用，還為以后開(kāi)展培訓(xùn)提供了信息依據(jù)。

7.強(qiáng)化制度，嚴(yán)格管理。一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格按照培訓(xùn)資金要求開(kāi)銷，每筆培訓(xùn)資金都要有詳細(xì)的使用明細(xì)和票據(jù)證明，每次培訓(xùn)要求財(cái)務(wù)科人員到場(chǎng)監(jiān)督培訓(xùn)資金的使用并負(fù)責(zé)賬目整理，切實(shí)做到不挪用、不濫用、不超用，確保每一分錢都真正花在培訓(xùn)上；二是強(qiáng)化檔案管理制度，要求每期培訓(xùn)都要有正式的通知、詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、規(guī)范的教材、充實(shí)的宣傳材料、文字圖像記錄、學(xué)員簽到表、培訓(xùn)臺(tái)賬、培訓(xùn)講義、會(huì)議總結(jié)等檔案資料，做到培訓(xùn)工作有痕跡，由綜合科督促落實(shí)；三是加強(qiáng)績(jī)效考核制度，結(jié)合培訓(xùn)過(guò)程和培訓(xùn)效果對(duì)培訓(xùn)教師和班主任進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況、培訓(xùn)效果和滿意度等，把考核結(jié)果作為今后師資隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)指標(biāo)調(diào)配的重要依據(jù)。

四、存在問(wèn)題及改進(jìn)建議

1.問(wèn)題分析。

（1）時(shí)間安排不夠合理。由于培訓(xùn)計(jì)劃在2014年10月下達(dá)，準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)于倉(cāng)促，培訓(xùn)主要集中在11月和12月上旬進(jìn)行，組織壓力大，多數(shù)科室都是全力以赴，對(duì)其他業(yè)務(wù)工作造成很大沖擊，也影響到了培訓(xùn)的效果。

（2）報(bào)賬機(jī)制不夠科學(xué)。在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的設(shè)計(jì)上，缺少配套的組織經(jīng)費(fèi)，站里人員的差旅費(fèi)只能從其他渠道解決，影響了部分科室的工作積極性，另外，培訓(xùn)費(fèi)用結(jié)算時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，也給整體工作造成了被動(dòng)。

（3）培訓(xùn)組織仍需加強(qiáng)。由于山東省畜牧總站是第一次承接農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目，加上準(zhǔn)備工作不夠細(xì)致，致使項(xiàng)目實(shí)施時(shí)舉辦地與預(yù)案變動(dòng)較大，給整個(gè)項(xiàng)目組織工作造成了一定被動(dòng)，也延長(zhǎng)了項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)間。

（4）培訓(xùn)條件有待改善。畜牧業(yè)技術(shù)培訓(xùn)涉及畜種較多，需要安排不同的養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩和實(shí)踐，區(qū)域跨度和培訓(xùn)條件差異很大，有些培訓(xùn)點(diǎn)的設(shè)施設(shè)備配備較差，嚴(yán)重影響了培訓(xùn)質(zhì)量。

2.改進(jìn)建議。

（1）強(qiáng)化工作部署。建議主管部門把新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作列入全年計(jì)劃，加大指導(dǎo)和參與力度，盡早下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃，審定培訓(xùn)方案，以便項(xiàng)目承擔(dān)單位能有充足的時(shí)間均衡安排，使整個(gè)培訓(xùn)工作合理有序。

（2）加大資金投入。新型農(nóng)民科技培訓(xùn)是一項(xiàng)很好的惠民政策，深受廣大農(nóng)民歡迎和喜愛(ài)，但由于資金所限，無(wú)論在培訓(xùn)的區(qū)域還是人數(shù)上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足養(yǎng)殖者的需求，建議相關(guān)部門加大這方面的投入，同時(shí)給予承辦單位一定的配套資金支持。

（3）優(yōu)化培訓(xùn)組織。在今后工作中，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)方案制定，合理規(guī)劃區(qū)域布局，通盤考慮教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)和師資等要素，整合系統(tǒng)內(nèi)外的各種專家資源，建立“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)專家?guī)臁?，充分發(fā)揮好總站在技術(shù)傳播中的“一主多元”作用。

（4）創(chuàng)新工作機(jī)制。應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入探索課堂授課與試驗(yàn)示范相結(jié)合的新型農(nóng)民培訓(xùn)模式，加強(qiáng)與基層推廣體系、行業(yè)協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的合作力度，為加快山東省現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。