郁慕湛

《福布斯 》近日發(fā)布了今年的中國(guó)富豪榜，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林財(cái)富從去年的132 億美元猛增至300 億美元，奪回中國(guó)首富之位。

現(xiàn)在的各類(lèi)富豪榜名目繁多。有福布斯富豪榜，還有胡潤(rùn)富豪榜。這類(lèi)富豪榜公布除了有吸引眼球的功用之外，至多也就只有鼓勵(lì)社會(huì)創(chuàng)富的作用。換句話(huà)說(shuō)，富豪榜、財(cái)富榜排列和公布的娛樂(lè)功能是主要的。然而，每次富豪榜、財(cái)富榜的發(fā)布，富豪座次的變化，有時(shí)卻蘊(yùn)藏著一種嚴(yán)肅的東西，該富豪身價(jià)升降有時(shí)也反映了經(jīng)濟(jì)的走向。小到企業(yè)和企業(yè)家的某個(gè)決策或轉(zhuǎn)向，中到某個(gè)行業(yè)的景氣程度，大到整體經(jīng)濟(jì)甚至世界經(jīng)濟(jì)的上升或下行。

與去年相比，今年福布斯中國(guó)富豪榜前十位座次的變動(dòng)，最為突出的，是去年排名第一、二、三的阿里馬云 、百度李彥宏 、騰訊馬化騰 ，分別跌至第二、第三和第六，而恒大的許家印從去年的第十五進(jìn)到今年的第八。

王健林過(guò)去當(dāng)過(guò)中國(guó)首富。去年底，房地產(chǎn)旗艦公司萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在香港證券交易所上市。今年初，萬(wàn)達(dá)電影院線(xiàn)(目前我國(guó)最大的影院連鎖之一)又成功在深圳中小板上市。兩次上市，使其龐大資產(chǎn)在股市中顯現(xiàn)出來(lái)。王健林首富的回歸，從直接意義上也可以說(shuō)，是萬(wàn)達(dá)企業(yè)策略的成功。

但歸根結(jié)底，上市公司的市值是要有其企業(yè)實(shí)際價(jià)值做基礎(chǔ)的。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)及王健林本是開(kāi)發(fā)商，現(xiàn)在房地產(chǎn)仍然占企業(yè)中的相當(dāng)部分。今年尤其是近幾個(gè)月來(lái)，“地王”頻頻重現(xiàn)，樓價(jià)也一直在飆升。不過(guò)誰(shuí)都看得出來(lái)，樓市的高峰期已過(guò)，三四線(xiàn)城市樓市難以復(fù)蘇，一線(xiàn)樓市的旺景也只是暫時(shí)的。精明的王健林早就看出這一點(diǎn)，他一再提出，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)要輕資產(chǎn)化，要盡早轉(zhuǎn)型。近年來(lái)，萬(wàn)達(dá)重資產(chǎn)比例在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)大大下降，萬(wàn)達(dá)朝服務(wù)、文化體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向的趨勢(shì)已很鮮明，動(dòng)作頗大且也有成效?；蛟S，這就是王健林重奪中國(guó)首富寶座的原因？

同樣，原來(lái)作為房地產(chǎn)大亨的許家印，在房地產(chǎn)業(yè)有限好轉(zhuǎn)的大背景下，在排行榜上從去年的第十五躥升至第八。恒大集團(tuán)同樣在輕資產(chǎn)化，而且恒大足球俱樂(lè)部是目前國(guó)內(nèi)頂級(jí)足球俱樂(lè)部中唯一一家賺錢(qián)的，并且恒大足球正在著手單獨(dú)上市。

這次中國(guó)富豪榜座次變動(dòng)最大，且有些出人意料的，是三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的座次均有所下跌。這好像有點(diǎn)說(shuō)不通，因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”，在很大程度上方向就是“互聯(lián)網(wǎng)+”?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方興未艾，前景大得很。怎么三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的座次反而下滑呢？

互聯(lián)網(wǎng)在大發(fā)展以后遭遇“瓶頸”是很正常的，問(wèn)題在于，如果“互聯(lián)網(wǎng)+”不能顛覆傳統(tǒng)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，不能激發(fā)出全新的商業(yè)模式，不能依靠互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)點(diǎn)到點(diǎn)服務(wù)，人為的限制互聯(lián)網(wǎng)會(huì)使互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)剛剛興起便會(huì)陷入“梗阻”。正像萬(wàn)達(dá)、恒大轉(zhuǎn)型一樣，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如何突破“瓶頸”，現(xiàn)在成了擺在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們面前的頭號(hào)課題。