李巍

中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司 100000

國(guó)企政工干部隊(duì)伍建設(shè)的強(qiáng)化路徑分析

李巍

中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司 100000

政工干部隊(duì)伍是在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部中進(jìn)行思想工作開展的重要主體，對(duì)國(guó)企的長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康的發(fā)展有極其重要的影響。隨著改革開放的不斷深入，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展也在不斷加深。然而國(guó)企的深入改革，導(dǎo)致內(nèi)部利益出現(xiàn)了多樣化的分配機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾也隨之凸顯，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)思想政治工作的正常開展，由此可見，國(guó)企的政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。本文中，筆者通過對(duì)國(guó)企政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性和國(guó)企政工干部隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的問題的研究與分析，提出了對(duì)加強(qiáng)與改進(jìn)國(guó)企政工干部隊(duì)伍建設(shè)有針對(duì)性的措施，希望能夠?qū)μ岣邍?guó)企工作的開展進(jìn)程、加快國(guó)企的發(fā)展提供一定的參考。

國(guó)有企業(yè);政工干部;隊(duì)伍建設(shè);措施

國(guó)有企業(yè)的思想政治工作為國(guó)企日常管理工作及其他工作的開展提供了有效的保障，同時(shí)也是保障企業(yè)與國(guó)家雙重效益的重要措施。政工干部隊(duì)伍作為國(guó)企內(nèi)部思想政治工作開展的主體，因此政工干部隊(duì)伍對(duì)整個(gè)國(guó)企來說是極其珍貴的人才資源，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益以及快速發(fā)展的重要保障。隨著時(shí)代的飛速發(fā)展，國(guó)企必須加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)，才能保證企業(yè)的快速發(fā)展與政工干部隊(duì)伍人員的思想水平相適應(yīng)，從而逐步滿足企業(yè)及其社會(huì)發(fā)展的需要。

1、認(rèn)識(shí)國(guó)企政工隊(duì)伍的重要性

在國(guó)有企業(yè)中，政工干部隊(duì)伍需要做的工作就是利用政工干部自身的管理工作理念，采用有效的思想教育活動(dòng)以及政治工作，來引導(dǎo)企業(yè)員工完善工作理念和工作精神，同時(shí)在開展教育的過程中發(fā)掘員工的巨大潛力，增加員工工作的積極性，提升員工的工作熱情，使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大。政工干部在開展思想政治工作的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在改革進(jìn)程中出現(xiàn)的各種問題以及與企業(yè)員工相關(guān)的問題并進(jìn)行深入分析，及時(shí)找到解決方案，使得因企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題對(duì)企業(yè)發(fā)展造成的不利影響大大降低，此外還可以有效提升企業(yè)員工的鑒別能力與法紀(jì)觀念。同時(shí)，政工干部隊(duì)伍還可以通過思想政治教育活動(dòng)有效幫助員工消除不良情緒，有效緩解員工之間的矛盾，消除員工不平衡的心理，激發(fā)員工工作的積極性和熱情，增強(qiáng)員工的思想覺悟，保障企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。除此之外，國(guó)企政工干部還可以在日常的工作過程中落實(shí)國(guó)家思想政治方針和政策，利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)員工的社會(huì)主義理念的不斷加深，使企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)工作順利開展。所以國(guó)有企業(yè)內(nèi)部，加強(qiáng)對(duì)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)是非常必要的，是企業(yè)平穩(wěn)、健康、快速發(fā)展的前提，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)存在價(jià)值，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的重要保障。

2、我國(guó)國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

2.1 對(duì)政工干部隊(duì)但的建設(shè)沒有提起足夠的重視

在現(xiàn)代社會(huì)，在以經(jīng)濟(jì)利益為企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，越來越多的企業(yè)只注重如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益以及經(jīng)營(yíng)成果，忽略了企業(yè)的思想政治工作的重要性。在很多企業(yè)中，大多數(shù)員工甚至管理層都認(rèn)為思想政治工作的開展對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)沒有至關(guān)重要的影響，從而造成了對(duì)政工干部崗位的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，除此之外，在政工干部隊(duì)伍內(nèi)部，有些政工干部對(duì)自身的工作需求也認(rèn)識(shí)不全面甚至有偏差，致使對(duì)有些思想政治工作缺乏該有重視。

2.2 政工隊(duì)伍的力量因企業(yè)改革而遭受減弱

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)的改革步伐在不斷的向前邁進(jìn)，然而企業(yè)的政工部門與機(jī)構(gòu)的力量卻遭受帶了極大程度上的削弱。有些國(guó)企改革后，企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作由企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，而領(lǐng)導(dǎo)由于自身職務(wù)的繁忙疏忽了思想政治工作的開展，從而企業(yè)內(nèi)部的政工部門的職位變得有名無實(shí)了。而另有一些國(guó)有企業(yè)經(jīng)過改革縮減了政工部門，甚至是一個(gè)隊(duì)伍要管理幾個(gè)機(jī)構(gòu)，使得思想政治工作的開展受到政工干部人數(shù)的限制。還有一些國(guó)有企業(yè)在改革之后直接取消了政工干部部門，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部政工干部的力量嚴(yán)重減弱。

3、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)企政工干部隊(duì)伍建設(shè)的有效措施

3.1 要轉(zhuǎn)變陳舊的觀念、完善與之相關(guān)的機(jī)制

第一，企業(yè)管理層員工應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)政工干部隊(duì)伍建設(shè)以及思想政治工作開展的重要性，并且要轉(zhuǎn)變古板陳舊的思想觀念，形成統(tǒng)一的思想，認(rèn)識(shí)到思想政治教育是保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)利益的增加的重要性，同時(shí)還要求企業(yè)管理層應(yīng)該給予政工干部隊(duì)伍建設(shè)力所能及的幫助和足夠的支持。第二，企業(yè)要制定相關(guān)的機(jī)制來保證政工干部的權(quán)益，保證政工干部與企業(yè)內(nèi)部員工享有平等的待遇，盡力避免員工產(chǎn)生消極的工作情緒。第三，企業(yè)內(nèi)部要不斷完善企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)制，政工干部隊(duì)伍中實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上位，從而激發(fā)政工干部們對(duì)自己工作的重視。

3.2 引入高素質(zhì)管理人才,優(yōu)化政工干部隊(duì)

優(yōu)化政工干部隊(duì)伍能夠有效地加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)。目前，政工干部隊(duì)伍與政工機(jī)構(gòu)存在著人員分配不合理的問題，所以就要求企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)管理人才，實(shí)現(xiàn)政工干部隊(duì)伍人員的合理配置。首先，將高學(xué)歷額員工調(diào)到政工隊(duì)伍中優(yōu)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；其次，合理搭配政工隊(duì)伍的各種專業(yè)的人才，保證政工隊(duì)伍具備各項(xiàng)人才；最后，企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)青年人才，給政工隊(duì)伍注入新鮮血液，是政工隊(duì)伍不至于老齡化。

3.3 加強(qiáng)對(duì)政工干部的培訓(xùn),提高隊(duì)伍的水平

提高政工隊(duì)伍的各項(xiàng)技能水平和工作能力也是至關(guān)重要的，這就要求企業(yè)要定期對(duì)政工干部進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，尤其是要加強(qiáng)政工干部對(duì)企業(yè)管理、思想政治方面知識(shí)的培訓(xùn)，使其逐步樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，除此之外還要對(duì)政工干部進(jìn)行繼續(xù)教育，使企業(yè)內(nèi)部的整體水平得以提高。

[1]張麗芳.對(duì)國(guó)企政工干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014,(30):981-981.

[2]王軍利.開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng) 加強(qiáng)國(guó)企政工干部隊(duì)伍建設(shè)[J].當(dāng)代礦工,2011,(11):44-44.

[3]崔秀春.如何加強(qiáng)與改進(jìn)國(guó)企政工隊(duì)伍建設(shè)[J].東方企業(yè)文化,2014,(3):67-67.