魏翔宇

秦皇島市軍隊(duì)離休退休干部休養(yǎng)所

加強(qiáng)基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

魏翔宇

秦皇島市軍隊(duì)離休退休干部休養(yǎng)所

政工干部是政治工作的實(shí)施主體，政工干部素質(zhì)的高低，直接影響和制約政治工作的成效，尤其是在新的歷史條件下，各種新問(wèn)題，新矛盾接踵而來(lái)，這就要求我們的政工干部具備比任何一個(gè)時(shí)期都要過(guò)硬的自身素質(zhì)。

基層;政工工作;隊(duì)伍建設(shè)

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，政工干部是政治工作的領(lǐng)導(dǎo)者和主要實(shí)踐者，基層政工干部的能力、素質(zhì)直接關(guān)系到基層建設(shè)的質(zhì)量，如何加強(qiáng)基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)，這是當(dāng)前基層思想政治工作面臨的一項(xiàng)十分重要而緊迫的課題。

一、基層政工干部存在的問(wèn)題

“動(dòng)力”不夠。部分政工干部主業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為“搞技術(shù)，有前（錢(qián)）途；干政工，沒(méi)出路！”，認(rèn)為政治工作可有可無(wú)，奉行“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”原則，一旦政治工作與其它工作發(fā)生矛盾時(shí)，往往是時(shí)間上擠、工作上讓、人員上湊，使思想政治工作流于形式。

“活力”不夠。不少基層政工干部總是認(rèn)為政治工作是“虛”的，是形式上的東西，干好干壞都一個(gè)樣，在抓政治工作時(shí)過(guò)多地注重搞課堂政治教學(xué)，照本宣科，主觀的認(rèn)為把上級(jí)安排的教育任務(wù)完成就算了事。部分政工工作保守，活力不夠，沒(méi)有創(chuàng)新，不會(huì)打預(yù)防針，不會(huì)對(duì)癥下藥，不會(huì)開(kāi)展隨機(jī)教育，不會(huì)開(kāi)展經(jīng)常性思想工作，對(duì)于內(nèi)部存在的突出問(wèn)題沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性，導(dǎo)致一旦隊(duì)伍出了問(wèn)題往往不知所措，問(wèn)題上報(bào)就兩眼望著上級(jí)，不會(huì)自己消化，拿不出有效的解決問(wèn)題的辦法和措施，工作異常被動(dòng)。

二、存在問(wèn)題的主要原因

1.思想政治工作缺乏力度

受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開(kāi)放的影響，一些干部隊(duì)伍的人生觀、價(jià)值觀發(fā)生了變化，傳統(tǒng)的道德觀念、思維模式、行為方式也因受到社會(huì)上各類錯(cuò)誤思潮的沖擊而不斷扭曲。這是不容回避的事實(shí)，而我們?nèi)狈?duì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有針對(duì)性地對(duì)干部思想情況進(jìn)行深入分析和研究，工作方法陳舊，不能及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)。尤其在思想政治工作的方式和內(nèi)容上創(chuàng)新力度不夠，針對(duì)性、系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能及時(shí)跟上干部隊(duì)伍思想變化的節(jié)奏，一味追求單純的思想教育、理論灌輸，沒(méi)有更好地用思想政治教育引導(dǎo)官兵正確對(duì)待現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，尋找出一個(gè)有效的結(jié)合點(diǎn)，對(duì)把握和解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的思想保障作用發(fā)揮得不夠。

2.學(xué)習(xí)教育成效不顯著

大多數(shù)基層干部本來(lái)是很勤奮好學(xué)的，但基層事務(wù)性工作特別繁雜，特別是目前的文字材料越來(lái)越多，要求也越來(lái)越高，牽扯了基層干部的相當(dāng)部分的精力，也擠占了大量的學(xué)習(xí)時(shí)間，長(zhǎng)此以往，學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力受到很大的影響，致使有些素質(zhì)不高、經(jīng)驗(yàn)不足，管理能力有欠缺的基層干部，因?qū)W習(xí)時(shí)間得不到必要的保證而無(wú)法盡快提高水平；一些能基本勝任本職工作的基層干部也不能及時(shí)有效地進(jìn)一步提高崗位所需各種專業(yè)水平，導(dǎo)致發(fā)展受限。

3.激勵(lì)機(jī)制不健全

近幾年，干部隊(duì)伍建設(shè)有了明顯加強(qiáng)。隨著干部成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的施行，確實(shí)使干部的積極性有了提高，但在落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)方面做得還不夠深、不夠?qū)崳Χ炔粔虼?。工作能力?qiáng)、素質(zhì)高、表現(xiàn)突出的干部在一定程度上得到了重獎(jiǎng)和晉升，但在對(duì)待能力低、表現(xiàn)平庸的干部處理措施上還不夠硬，沒(méi)有真正讓這些人感到危機(jī)感和壓力，導(dǎo)致他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。

三、加強(qiáng)基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

1.樹(shù)立先進(jìn)工作理念、全面創(chuàng)新政工工作思路

政工工作應(yīng)充分協(xié)調(diào)其他單位部門(mén)共同開(kāi)展職工業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，針對(duì)各職能崗位發(fā)展目標(biāo)的特定性創(chuàng)立一整套行之有效的干部教育培訓(xùn)規(guī)劃。另外我們應(yīng)科學(xué)結(jié)合木桶效應(yīng)理論中的短板原理激發(fā)員工重視自身價(jià)值，在崗位中負(fù)起責(zé)任、認(rèn)真工作，通過(guò)精心操作、精細(xì)管理、科學(xué)維護(hù)、精益求精的優(yōu)質(zhì)管理，創(chuàng)新政工工作理念、提升執(zhí)行力，進(jìn)而不斷完善自下而上面向全員的民主監(jiān)督以及自上而下的科學(xué)管理，促進(jìn)政工工作的民主化與規(guī)范化進(jìn)取、提升。

2.學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理知識(shí)

政工隊(duì)伍要做到精益求精，學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí)，重視所在工作崗位專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，著力提高引領(lǐng)員工思想的能力。在新的歷史時(shí)期員工狀況已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，政工人員對(duì)各個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)必須有所了解。特別是做好年青高素質(zhì)群體的政治思想工作，在對(duì)他們的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作、心理動(dòng)態(tài)和生活方面情況掌握的同時(shí)，對(duì)他們所從事的專業(yè)知識(shí)有所了解和掌握，還要做好他們的思想政治工作。他們?cè)诠ぷ鳌W(xué)習(xí)、生活和思想上所遇到的難題和實(shí)際問(wèn)題能夠真正地得到解決，站在他們的角度去幫助他們，必須對(duì)思想政治工作對(duì)象的一些專業(yè)知識(shí)做到掌握和了解，這也是做好思想政治工作最有力的支撐。要想在思想政治工作中找到突破口，必須了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，增加親和力，具有針對(duì)性并增強(qiáng)員工的凝聚力。

3.強(qiáng)化文化建設(shè)、完善政工工作模式

文化是其向心力、凝聚力、團(tuán)結(jié)精神的良好體現(xiàn)，有助于號(hào)召全員形成有機(jī)整體，樹(shù)立共同發(fā)展奮斗目標(biāo)、提升榮譽(yù)感。因此政工工作應(yīng)充分重視文化建設(shè)，以人為本樹(shù)立服務(wù)宗旨，構(gòu)建核心經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，以員工利益為根本，合理控制內(nèi)耗、提升綜合內(nèi)聚力。同時(shí)政工工作應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部溝通，構(gòu)建有效的交流聯(lián)絡(luò)渠道，令員工與政工部門(mén)工作之間營(yíng)造信息共享與雙向交流模式。構(gòu)建激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理，強(qiáng)化群眾民主監(jiān)督、合理維護(hù)政治權(quán)力，樹(shù)立先鋒模范作用、科學(xué)制定管理目標(biāo)、強(qiáng)化重大決策落實(shí)效能、力度、實(shí)施任務(wù)分解，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，進(jìn)而全面提升政工工作服務(wù)管理水平。

4.管理員工要做到激勵(lì)與批評(píng)相結(jié)合

假如只是一味的批評(píng)，不但批評(píng)效果不明顯，而且會(huì)增加員工的逆反心理，工作將會(huì)陷入被動(dòng)。如果將激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用到工作中去，效果將會(huì)明顯好轉(zhuǎn)，每個(gè)人都喜歡受到，干起工作來(lái)也有勁，激勵(lì)就像機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑，將會(huì)取得意想不到的效果，所以要有善于發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)的眼睛，還應(yīng)該把握好度，這需要在實(shí)際工作中，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。

總之，對(duì)踏實(shí)工作成績(jī)突出的干部，該立功的立功，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì)，該使用的使用，對(duì)特別突出的要提前晉職、晉銜，破格提拔使用，堅(jiān)決克服和糾正“干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題。同時(shí)，要強(qiáng)化干部的職責(zé)意識(shí)。有的放矢地加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀，明確條令條例賦予自己的權(quán)力和義務(wù)，牢記使命和責(zé)任，盡心盡力干好本職工作，進(jìn)一步把干部的思想和精力引導(dǎo)到工作上，集中到認(rèn)真履行職責(zé)上。