董莎莎

2015年7月8日，重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院。

重慶高校創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略宣講會正在舉行。

“要讓科研成果的股權(quán)化率達到70%以上。”會上，重慶市教育工委書記趙為糧放出信號。

同時，趙為糧舉例肯定了重慶理工大學的探索：“學校與企業(yè)聯(lián)合成立的重慶理工清研凌創(chuàng)測控科技有限公司，第一年的年產(chǎn)值就達5000萬元。”

是什么原因讓一個剛成立的企業(yè)具有如此強勁的市場競爭力？

“關(guān)鍵是擁有核心技術(shù)，同時，還有科技成果股權(quán)化的激勵?！敝貞c理工大學校長、教授石曉輝一語道破玄機。

動力不足

讓凌創(chuàng)科技公司一舉成名的核心技術(shù)是什么？

“正是‘汽車動力傳動系統(tǒng)系列試驗技術(shù)?！笔瘯暂x揭開謎底。

而對這一系列技術(shù)的研究，可以追溯到上世紀90年代后期。

“當時，汽車零部件等技術(shù)研究尚不是國內(nèi)高校研究的熱點。”石曉輝坦言。

不過，作為這一領(lǐng)域的研究專家，石曉輝敏銳地察覺到，被列為重慶支柱產(chǎn)業(yè)的汽車、摩托車產(chǎn)業(yè)前景十分看好。

石曉輝斷言：“就應(yīng)該在其還是冷門的時候著手研發(fā)?！?/p>

于是，由石曉輝牽頭，確定了汽車零部件項目的科研方向，并著手建立科研團隊，打造研究基地。

2000年，在石曉輝團隊的努力下，汽車零部件及其檢測技術(shù)重慶市重點實驗室建成。

十多年來，團隊研究成果捷報頻傳。

截至目前，該系列技術(shù)先后獲得國防科學技術(shù)進步二等獎等七個獎項。

技術(shù)成果出來了，然而，卻沒能在第一時間實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。

“當時，政策導向并不利于技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化，導致科研團隊動力不足?！敝貞c理工大學科研處處長林治華解釋說。

于是，該成果被囿困于實驗室。

“實驗室的條件有限，工程化效率相對較低，產(chǎn)業(yè)化步伐相對較慢。”重慶理工大學副教授、該技術(shù)團隊成員鄒喜紅說。

高校研究團隊的這種困擾并非個案，當時，重慶多項科技成果都存在轉(zhuǎn)化難和步伐慢的問題。

政策破局

對于科技成果轉(zhuǎn)化難這一問題，重慶市政府也在尋求突破。

“如今，勞動力投入的紅利時代逐漸過去了，以后更多的投入要靠技術(shù)創(chuàng)新?！睍r任市科委主任鐘志華說。

有鑒于此，政策破局勢在必行。

2012年12月，《重慶市促進科技成果轉(zhuǎn)化股權(quán)和分紅激勵的若干規(guī)定》出臺。

“《規(guī)定》提出，科學技術(shù)獎勵的經(jīng)濟效益評估比重提高到35%到40%，有利于激發(fā)科技人員的積極性和創(chuàng)造性?！闭叱雠_后，鐘志華如此解讀。

當然，政策破局并未止步于此。

兩年后，《重慶市促進科技成果轉(zhuǎn)化股權(quán)和分紅激勵實施辦法》出臺。

“這次進一步提出了入股獎勵、收益分成、股權(quán)獎勵等六種激勵方式。”鐘志華說。

股權(quán)激勵政策的不斷釋放，引起了高校、企業(yè)的連鎖反應(yīng)。

2014年4月9日，重慶理工大學迎來全?？蒲泄ぷ鲿?。

會上，科研先進集體、先進個人受到表彰。

而更讓人充滿期待的是，會議發(fā)布了《重慶理工大學科學研究三年（2014—2016年）行動計劃》。

“其中一條計劃就是鼓勵科技成果轉(zhuǎn)化，這讓全?？蒲泄ぷ髡弑陡泄奈??！绷种稳A說。

政策環(huán)境的改善，讓“鄒喜紅們”摩拳擦掌、躍躍欲試。

股權(quán)激勵

成果轉(zhuǎn)化成不成功，關(guān)鍵在于經(jīng)不經(jīng)得起市場的考驗。

早在2013年，青山工業(yè)—重慶理工大學試驗分中心成立，開始評估科技成果未來的市場潛力。

每個月有那么幾天，實驗室都會迎來一批特殊的“客人”。

“他們是來自重慶青山工業(yè)有限責任公司的研發(fā)人員，幫我們預估市場潛力是我們的合作之一。”鄒喜紅說。

充分肯定了市場潛力之后，團隊開始向大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化發(fā)起總攻。

2014年5月，重慶市兩江新區(qū)。

在一片20多畝的土地上，一幢辦公樓和一座廠房拔地而起。

由重慶理工大學汽車傳動技術(shù)研發(fā)團隊、蘇州汽車研究院、蘇州電子系統(tǒng)有限公司合資組建的凌創(chuàng)科技公司正式成立，注冊資金1000萬元。

“公司主要生產(chǎn)發(fā)動機、變速器等動力系統(tǒng)總成和零部件試驗檢測設(shè)備?！笨偨?jīng)理云茂盛介紹。

“學校以技術(shù)專利作價350萬元入股，占股35%。”林治華說。

在35%的股份中，學校與研發(fā)團隊之間的權(quán)益分配，成果完成人占70%，學校占30%。

“學校在30%的收益中，又拿出70%用于科研人員的后續(xù)研究?！绷种稳A說。

這給予科研團隊極大的鼓勵。

“學校幾乎將90%的權(quán)益都給了科研團隊，我們干得越來越起勁了！”鄒喜紅說。

2014年10月，凌創(chuàng)科技公司順利通過ISO9001：2008質(zhì)量體系認證。

之后，等待他們的是市場的驗證。

市場反應(yīng)

2015年9月1日中午，烈日當空。

凌創(chuàng)科技公司食堂，一群人埋頭快速地扒拉著飯。

“快點，不然趕不上飛機了！”曾柏樹對一旁的同事說。

作為公司第二批赴麗江旅游的員工，曾柏樹興奮不已。

“公司成立一年來，訂單不斷，一直都沒時間出去耍?！痹貥湔f，“回來還要大干一場?！?/p>

“第一年產(chǎn)值5000萬元，目前訂單已經(jīng)排到了2016年?！编u喜紅說。

由于生產(chǎn)不能中斷，公司決定分批支持職工出去旅游，以保證訂單按時完成。

實際上，凌創(chuàng)科技公司剛成立，以前的合作伙伴青山工業(yè)就找上了門。

“我們要一個上千萬元的訂單！”青山工業(yè)負責人說。

隨后，奇瑞汽車、吉利汽車、四川現(xiàn)代等企業(yè)的訂單紛至沓來。

“科研成果能落地，走向?qū)嶋H應(yīng)用，讓我們很有成就感。”鄒喜紅說。

為了進一步營造科技創(chuàng)新的政策環(huán)境，2015年，重慶市政府又出臺了《重慶市深化體制機制改革加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃（2015—2020年）》。

“‘行動計劃其中的一個目標就是，到2020年，全市科研成果轉(zhuǎn)化中的股權(quán)化率要達到75%以上?！笔薪涛魅沃苄裾f。

同時，針對高校科研成果轉(zhuǎn)化，“行動計劃”提出了三個新舉措：一是落實科研成果轉(zhuǎn)化激勵政策，二是完善科研獎勵報酬制度，三是加大科研人員股權(quán)激勵力度。

“這給了我們更大的信心！”鄒喜紅信心滿滿地說。