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三集五大變革對工會帶來的挑戰(zhàn)及對策
徐江
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[摘要]自從三集五大體系出臺之后,不僅組織形式、各種利益關(guān)系都發(fā)生了改變,而且工會的各個方面也更加的復雜,在當前這種形勢之下,工會所面臨的挑戰(zhàn)也就更多,因此必須要對工會的工作開展進行深入的分析。本文首先對三集五大變革對工會帶來的的挑戰(zhàn)做了簡單的分析,然后重點闡述了三集五大變革后工會應采取的具體對策,希望能對工會組織作用的發(fā)揮起到一些有價值的幫助。
[關(guān)鍵詞]三集五大;工會;挑戰(zhàn);對策
三集五大觀點的提出一方面能夠深入落實科學發(fā)展觀,另一方面還能促進改革的突破與實踐,具有非常重大的意義和價值。在三集五大觀點建立之后,工會的工作環(huán)境、內(nèi)容以及領域都發(fā)生了極大的改變,工作的任務也變的更加繁重,但與此同時也帶來了更多的機遇和挑戰(zhàn),因此工會必須要順應發(fā)展的趨勢,以發(fā)展的眼光來思考問題。
1.1工會工作的持續(xù)發(fā)展
在三集五大體系逐漸深入的形勢下,工會最重要的工作就是要加強自身的建設,不斷優(yōu)化管理制度,增強適應能力,而且還要嚴格遵守國家頒布的法律制度,明確自身的權(quán)利和義務,以此作為核心來不斷開拓進取,為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。要落實我國總工會所提出的各項要求,增強組織的建設力度,保障民主權(quán)益。尤其要在三集五大觀點下激發(fā)成員的主動性,把工會的作用充分的發(fā)揮出來。
1.2工作模式的調(diào)整
三集五大觀點的核心其實就是對企業(yè)工作模式的調(diào)整,傳統(tǒng)的工會工作模式是把企業(yè)劃分為各個部門,分區(qū)域進行管理,而在三集五大觀點中該方法是不適合的。例如在電力公司中,都是以市為單位建立工會,而在三集五大觀點下,公司內(nèi)部需要更加協(xié)調(diào),工會要服從組織的安排,所以當前工會的主要任務就是要明確自身的地位,把自身的職能和作用完全體現(xiàn)出來,為公司的發(fā)展帶來有效的推動性作用。
1.3企業(yè)民主管理的提升
工會存在的價值就是民主管理,經(jīng)過長時間的發(fā)展也已經(jīng)形成了一套有效的管理政策。在三集五大的觀點出臺之后,企業(yè)的體制發(fā)生了變化,員工的個人利益也相應的發(fā)生了改變,因此當前工會所面臨的一項重要問題就是如何完善民主管理政策。三集五大觀點是對人力、物力、財力的管理,工會要積極配合企業(yè)各方面的調(diào)整,建立數(shù)字化的平臺,推動企業(yè)更好的發(fā)展。
2.1強化自身建設
要積極開展培訓活動,認真學習《工會工作條例》中的內(nèi)容,掌握最新的工作本領,保證思想認識的一致性。同時還要建立職代會專門委員會,不斷優(yōu)化各項制度和規(guī)范,不斷完善組織結(jié)構(gòu),只有做好這些工作才能為工會的開展打下良好的基礎。以強化工會自身建設作為核心來促進工會的建設,出臺有效的管理制度,明確各項工作的流程,使工會工作的開展更加規(guī)范。另外還要構(gòu)建文化展示平臺,明確職工文化建設的目標,更好的擴展職工的文化生活,
2.2增強員工技能
工會是由職工組成的,在三集五大觀點的影響下,工會必須要對班組進行合并及拆分,對不同的班組采取不同的指導對策。對于沒發(fā)生變動的班組要更加深化,力爭最優(yōu);對于發(fā)生調(diào)整的班組要加強管理的力度,使班組更加規(guī)范;對于新組成的班組要加強基礎的監(jiān)督和管理,使其盡快步入正軌。另外還必須要增強員工的整體素質(zhì),結(jié)合三集五大觀點開展各種形式的競賽活動,把活動盡可能的細化,要充分調(diào)動員工的主動性和積極性,不斷增強理論知識和操作能力,只有這樣才能更好的適應改革的發(fā)展。
2.3突出工會的指導作用
對于職工來講,工會的一言一行都有著非常顯著的引導作用,因此在落實三集五大觀點的過程中,工會中的干部和重要成員要起到帶頭作用,積極學習各項相關(guān)政策,認可企業(yè)所作出的決定,遵守企業(yè)的安排,這對全體職工的指導作用是非常顯著的。另外工會還要加強監(jiān)督和管理,要深入到職工中了解職工內(nèi)心的真實想法,掌握職工的意見和建議,同時還要把這些意見和建議上報給上級有關(guān)部門,這樣做能夠有效的保障職工的權(quán)益。要盡早發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,要維護好職工的心態(tài),真正落實三集五大的觀點,促進企業(yè)更好的發(fā)展。
2.4做好各個方面的工作
工會能夠直接的體現(xiàn)出員工內(nèi)心的真實需求,所以必須要以三集五大觀點作為核心,從全局的眼光來實現(xiàn)體制的改革和企業(yè)文化的建設,要擁護企業(yè)的各種決策,提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,充分激發(fā)員工的主觀能動性,使所有員工都能感受到企業(yè)的精神力量。工會工作的開展要與企業(yè)的管理保持一致,要堅持與時俱進的觀點來擴展企業(yè)的內(nèi)涵,要使企業(yè)的發(fā)展符合時代的要求,由于企業(yè)的發(fā)展是一個比較緩慢的過程,其關(guān)系到的內(nèi)容也非常多,所以工會必須要進行全面的規(guī)劃,對重點環(huán)節(jié)加強管理和控制,只有這樣才能保障改革的進行。
通過上述分析能夠看出,在三集五大觀點的提出之后,企業(yè)工會的各個方面都發(fā)生了極大的改變,因此在當前的形式之下,工會工作必須要適應三集五大的變革,積極應對各方面所存在的問題并加以解決,以三集五大觀點作為中心,發(fā)揮出工會的指導作用,做好各個方面的工作,使工會在三集五大觀點的帶領之下更好的發(fā)展。
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