劉安全重慶市美聯(lián)建筑工程有限公司 401120

?

建筑工程機電施工技術管理問題分析

劉安全
重慶市美聯(lián)建筑工程有限公司 401120

[摘要]機電工程在建筑工程中得到了較好的應用，擁有較大的比重，做好機電施工技術管理工作，能夠保證建筑工程的質量。首先要從實際入手，了解工程的實際情況，然后闡述機電施工技術管理存在的問題，如造價管理不規(guī)范、管理力度不夠、設備的使用不規(guī)范，最后詳細論述了機電安裝施工管理內容，主要有四個方面，分別為施工方案的管理、質量的管理、材料的管理、合同管理。

[關鍵詞]建筑工程；機電施工；施工材料

機電工程在建筑工程有著越來越大的比例，這不僅僅是一個學科，還包含很多專業(yè)的知識。在建筑工程中，機電設備發(fā)揮著重要的作用，施工人員應做好機電施工技術，具體有多個方面，如電氣工程、通風工程和空調工程。這些項目中，機電施工技術的實施情況，會影響建筑工程的整體質量。所以施工人員應做好施工技術的管理工作，保證建筑工程的質量，具體的問題如下。

一、建筑工程實例分析

現以某地的建筑工程為例，工程主要負責城郊某小區(qū)的電氣工程，小區(qū)內共有45幢居民樓，在電氣安裝中，要注意已居住居民的安全，使用機電施工技術，對建筑工程進行完善。但是在實際應用中，機電施工技術的使用，存在較多的問題，主要是管理不到位、不足導致的。在本次工程中，工作人員重點了解電氣工程的機電施工技術管理不足之處，使用的施工技術及施工材料，確保機電施工工程能夠順利開展。

二、機電施工技術管理存在的問題

（一）造價管理不規(guī)范

機電施工技術的應用，會對整個工程造成影響，首先是工程的造價管理問題。在很多施工單位，并沒有結合自身的技術應用情況，對造價進行規(guī)范，缺乏統(tǒng)一的標準。還有一些企業(yè)在造價的制定中，故意捏造事實，導致出現嚴重的后果[1]。一些施工單位的造價標準，與實際嚴重不符，為了獲取自身利益，故意增加的工程量的定額。如果施工單位，在沒有能力滿足施工財力及機電設備標準是，過大提高造價，會影響整個工程的建筑質量。

（二）管理力度不夠

在建筑工程中，施工人員要明確施工管理的重要性，管理力度不足，是造成機電施工技術管理問題的重要原因。一是施工的合同管理存在不足，主要是因為建筑工程的施工人員，缺乏專業(yè)的知識，對這個專業(yè)沒有全面的了解，由此無法達到嚴格的管理；二是機電施工單位在實際施工中，缺乏專業(yè)的素養(yǎng)，很多企業(yè)并沒有發(fā)現專業(yè)技術水平的重要性[2]。一些機電施工單位，在施工技術方面水平不高，審查設計方案并不嚴格，在機電施工結束之后，并沒有對工作量進行準確的統(tǒng)計；三是，機電施工單位在，技術管理的方面和理念上比較落后，無法應用先進的技術方法，導致一些機電施工中的信息無法得到處理。

（三）設備的使用不規(guī)范

在市場上出現的機電設備比較零散，缺乏系統(tǒng)性，無法進行標準統(tǒng)一。所以在機電工程中，要注明采取的設備型號，由此在施工前進行材料和設備的采購，確保施工能夠順利開展。目前，我國建筑工程中，機電設備和建筑施工材料的廠家和生存編號都不夠明確，容易出現選擇錯誤[3]。由此建筑施工材料的生產編號錯誤，會降低建筑工程的質量。如果發(fā)現建筑工程的機電設備的使用，存在一定問題，要及時更換。機電施工的技術圖紙，也應保證電氣圖的準確性，很多單位都僅僅采用防雷接地的系統(tǒng)，并沒有詳細標注電氣圖，導致留下一系列安全隱患。

三、機電安裝施工管理的內容分析

（一）施工方案的管理

在實際施工中，施工人員要明確目前使用的技術和規(guī)范，能夠從施工圖紙中，確定合理的施工方案。在機電工程，施工的技術方案需要從多個方面的入手，一是施工技術、二是施工設備、三是施工組織、四是施工工序。如果機電工程在施工方案中，要選取的設備、工期時間和費用各有不同，應及時找出不足之處進行改進。施工人員要及時選取合適的施工方案，降低工程成本，保證工程質量。

（二）質量的管理

在建筑工程中，施工技術的應用好還，會直接影響工程質量。機電施工技術管理，貫穿于整個工程，只有各個環(huán)節(jié)的質量滿足標準，才能保證工程順利進行。在建筑機電工程中，施工人員要對施工材料進行較好的選取，控制施工環(huán)境，選取合理的機電設備，協(xié)調多個方面，保證施工進行進行。

（三）材料的管理

在建筑機電工程中，施工人員還可以從材料的管理入手，保證選取的材料，能夠在工程中達到較好的效果。在施工開展前，要保證材料能夠運到施工現場，在機電設備使用中，要保證其施工質量，了解其資質和生產能力，多次審核這些內容，防止施工中出現材料與工程不匹配的情況[4]。機電設備和施工材料在到達現場后，要由專業(yè)的技術人員進行檢測，保證材料的質量和設備的合理性，如果發(fā)現有嚴重缺憾的材料，要及時退貨。在施工中，針對存在爭議的材料，要進行復檢工作，保證其滿足施工要求，方可使用。

（四）合同管理

在合同管理中，施工人員需要了解甲方的設計要求，然后對相關內容進行審查，當建筑施工單位收到招標文件后，就要對相關進行評審，然后針對可能出現的后果，進行核實。如果檢查與規(guī)定標準，存在一定差異，應進行設計表更，計算該過程中的費用支出和質量要求，施工人員要對施工方案和組織調配進行合理的選擇[5]。在施工預算方面，施工單位要對統(tǒng)計變質進行合理選擇，能夠綜合考慮合同的內容和招標文件的合理性。施工費用也是工人員需要重點管理的內容，要統(tǒng)籌安排合同中的各項規(guī)定，保證定額補貼。當施工合同簽訂好后施工管理者應該和甲方進行協(xié)商簽訂施工安全協(xié)議確保工程材料運輸的路線確定開工、竣工的時間并和設計院、甲方做好技術交底工作。

結束語

建筑工程中，機電施工技術具有重要意義，能夠影響工程的質量。在現代科技的發(fā)展，我國正逐漸邁入智能化建筑行業(yè)，施工技術得到了較好的發(fā)展。機電工程在建筑工程有著越來越大的比例，這不僅僅是一個學科，還包含很多專業(yè)的知識。在機電施工技術的使用中，存在很多問題，機電工程的施工工作具有一定復雜性，如果管理人員無法保證自身的素質水平和施工能力，就無法勝任機電工程的施工工作。所以做好機電施工技術的管理工作，能夠保證建筑工程的質量，使技術管理更加合理，最大限度的促進建筑工程發(fā)展。

參考文獻

[1]趙登華.民用建筑機電工程施工技術管理研究[J].中華民居(下旬刊),2013,01:112-113.

[2]萬招珍.淺議建筑機電安裝工程施工管理技術[J].江西建材,2013,03:299-300.

[3]鄭淑榮.建筑工程機電施工技術管理研究[ J ].江西建材,2013,04:309-310.

[4]賴坤潮.建筑工程機電施工技術管理策略分析[J].山東工業(yè)技術,2015,16:79.

[5]趙旋.建筑工程機電安裝施工技術應用分析[J].科技創(chuàng)新與應用,2014,26:231.