金剛　雍明（蘇州大學體育學院　江蘇蘇州　215021）

我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的思考①

金剛雍明
（蘇州大學體育學院江蘇蘇州215021）

摘 要：近年來，隨著頂級賽事的注入，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展達到了新的高度，不但有效推動賽事本身的傳播與交流，還帶動體育傳媒、保險、經(jīng)紀等聯(lián)動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并促進我國體育產(chǎn)業(yè)的市場化，有助于我國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，這顯然對我國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)提出了更高的要求，因此，理性分析和探索應對措施，對于優(yōu)化我國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有要的理論和現(xiàn)實指導意義。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化策略結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

自改革開放以來，我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，一方面體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟產(chǎn)量和總量不斷攀升；另一方面與之相對應的體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化和調(diào)整，尤其是在體育行業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)上取得了全新的重組和配置。但與外國體育強國或大國相比較，差距相對較為明顯，具體體現(xiàn)在：總體處于初級階段水平，體育產(chǎn)值在GDP中分量較少，未發(fā)揮出自身作為朝陽產(chǎn)業(yè)的潛力及優(yōu)勢，區(qū)域間的發(fā)展不平衡，項目結(jié)構(gòu)還不完善，體育服務意識仍未在全社會廣泛流行開來，不但沒有形成一定的支柱效用，反倒在大型場館營銷、媒介營銷等產(chǎn)業(yè)中稍顯薄弱。我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟亟需對我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟進行全方位的布局和調(diào)整，并對近期目標和長遠目標進行規(guī)劃，這樣才能助推我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。

1　我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

繼北京奧運會、廣州亞運會等國際重大賽事之后，我國的體育經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)進入了“井噴”的時代，隨之衍生的體育用品、服裝產(chǎn)業(yè)、競賽健身產(chǎn)業(yè)、服務與競猜產(chǎn)業(yè)對將我國的體育產(chǎn)業(yè)推向了前所未有的高度之上，門類領(lǐng)域和體系不斷拓寬和完善，以往被詬病的產(chǎn)品質(zhì)量也有較大提升，但受困于我國國情和體制的約束，我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例還存在諸多不合理的地方，嚴重制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定的向前發(fā)展。

1.1我國體育產(chǎn)業(yè)仍相對滯后

在國外發(fā)達或一般發(fā)達國家中，體育產(chǎn)業(yè)所帶來的經(jīng)濟效益在全國的GDP中地位和作用彰顯，以美國為例，體育產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的總產(chǎn)值占全國GDP的3％左右，并且每年的比重都在不斷上漲，這顯示體育產(chǎn)業(yè)已漸漸上升為國家層面的支柱產(chǎn)業(yè)；而我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚，正因為底子薄，這些年來發(fā)現(xiàn)較之前較為迅速，以2012數(shù)據(jù)為證，我國體育產(chǎn)業(yè)貢獻率僅為0.6％，由此顯示：我國的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與國外發(fā)達國家還是有一定的差距的，但換一個角度來想問題，我國雖處于社會主義初級階段，但全國的經(jīng)濟總量已居世界前列，基于人口的因素影響了對體育服務的需求進而導致我國體育產(chǎn)業(yè)整體滯后，且受城鄉(xiāng)經(jīng)濟二元結(jié)構(gòu)的影響，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在空間分布及地域分布上差異較為顯著，東強西弱的格局分布較為明顯。

1.2我國體育核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后

體育核心產(chǎn)業(yè)是一個國家最具競爭力的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，其發(fā)展水平往往決定著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模和水平。而我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻明顯存在缺失和滯后的現(xiàn)象，傳統(tǒng)體育大省和強省的體育總產(chǎn)值中，體育用品業(yè)所占比重較大；而發(fā)達國家體育總產(chǎn)值主要源自于體育服務行業(yè)。此外，全球知名體育用品加工、制造基地逐漸向我國轉(zhuǎn)移，使得我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸由提供實物產(chǎn)品、進而半成品半技術(shù)加工的過度；體育服務性產(chǎn)業(yè)向體育核心產(chǎn)業(yè)邁進我結(jié)構(gòu)性跨越。

1.3我國體育中介產(chǎn)業(yè)本位缺失

放眼發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)鏈條都基本配備完善，具體的則以體育核心產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)紀和體育附屬產(chǎn)業(yè)三者尤為突出。而體育經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)在助推體育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展中的作用不斷凸顯，作為一個國家體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和進步化的標志，各類體育中介和經(jīng)紀的興起，給體育賽事的公關(guān)、轉(zhuǎn)播媒介的洽談、運動員的交流提供更為專業(yè)化和高質(zhì)量的跟蹤服務，不但繼續(xù)拓寬體育市場，還在國與國、企業(yè)與企業(yè)組織間架構(gòu)起溝通與合作的重要橋梁。[2]而我國體育產(chǎn)業(yè)市場中的相關(guān)機構(gòu)，在規(guī)模實力、經(jīng)營能力、經(jīng)驗、內(nèi)部管理等方面還要向國外多讀取經(jīng)。

1.4我國體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應較低

我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)度較低，往往是單線作戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)各部門間的聯(lián)盟較少，隨之相互利用和借鑒的機會就少，以往的中超聯(lián)賽，受困于賭球風波的原因，球場上座率不盡如人意，近些年隨著中超豪門的資金注入，中超的上座率開始出現(xiàn)回升的跡象；與之呼應的則是盈利的方式的多元與單一，從外國的成熟型賽事來看，門票、電視轉(zhuǎn)播、贊助及商品研發(fā)是公認的4種主要盈利模式，而我國的成熟型賽事基本上依靠“門票”和“冠名贊助”來維持基本運作，究其深層次原因是我國體育行業(yè)管理體制的影響、體育市場的不健全以及本身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不完善，都在一定程度影響和降低我國體育產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)水平，聯(lián)動效應仍未形成合力，就不可能有效的做到整體性發(fā)揮，進而阻礙我國體育產(chǎn)業(yè)的整體性發(fā)展。

1.5我國體育用品競爭力較弱

中國制造的標識再次應證了我國是世界上體育用品制造中心的地位，全球65％以上的體育產(chǎn)品制造份額，共同支撐起我國通過生產(chǎn)低附加值、勞動密集型產(chǎn)品的制造主體，看似龐大的份額卻在深層次顯現(xiàn)出我國體育產(chǎn)業(yè)在全球分工體系中的加工制造產(chǎn)業(yè)價值鏈相對低端，核心研發(fā)及設計機構(gòu)缺乏高端技術(shù)支撐，致使我國的體育產(chǎn)業(yè)始終在中下游市場徘徊，國內(nèi)除“李寧”之外缺乏影響海外的自主品牌，而盡顯檔次的體育高檔用品中如高爾夫、保齡球等我國體育企業(yè)往往都成了看客，國內(nèi)體育用品生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品批量生產(chǎn)數(shù)量較多、企業(yè)規(guī)模較小，在市場中難以撼動知名國外體育用品企業(yè)。

2　體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議

2.1汲取體育發(fā)達國家先進經(jīng)驗

國外體育發(fā)達國家的過往表明，先進而合理的體育產(chǎn)業(yè)管理模式是夯實體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置與升級的基礎。中國體育產(chǎn)業(yè)在管理模式存在計劃經(jīng)濟體制的痕跡較重、管理過多和過死并且政治干預體育的力度較大，法律法規(guī)的漏洞致使出現(xiàn)監(jiān)管不力甚至出現(xiàn)管不著、不敢管的局面；而國外發(fā)達國家在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念與體制、政策法規(guī)的健全與保護等方面歷史相對厚重，有較為豐富的實踐經(jīng)驗作為依托，因此，國外發(fā)達國家的經(jīng)驗對完善中國體育產(chǎn)業(yè)的管理模式和發(fā)展方向有著指導性的意義。借鑒國外發(fā)達國家先進的管理經(jīng)驗與理念，試圖改造傳統(tǒng)的體育產(chǎn)管理模式范疇，根據(jù)我國體育產(chǎn)業(yè)實際情況構(gòu)建一個合理、高效的體育產(chǎn)業(yè)管理模式和市場運行機制是事關(guān)中國體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級的重點問題。

2.2提高自主創(chuàng)新能力

放眼全球，科技滲入的行業(yè)會對未來的世界經(jīng)濟增長添磚加瓦，國外發(fā)達國家紛紛將高新技術(shù)融入體育產(chǎn)業(yè)中去。[3]體育產(chǎn)業(yè)科技水平融入的高低是衡量一個國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要標準，也是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)助推不斷升級演變的最大誘因。面對競爭日益激烈的世界格局，我國傳統(tǒng)的低廉成本優(yōu)勢將會日益萎縮，因此，不斷研制自主核心競爭力、培育自主品牌是提升中國體育產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的根本途徑。還要加快構(gòu)建以體育大型企業(yè)為主體、體育市場為導向、產(chǎn)品和研發(fā)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。通過企業(yè)并購與重組、兼并與合作建立海外研發(fā)機構(gòu)、吸納高素質(zhì)人才鼎力加盟，多渠道地吸收全球創(chuàng)新資源和最新成果，爭創(chuàng)體育產(chǎn)業(yè)國際競爭新優(yōu)勢。

2.3克服陳舊觀念的路徑依賴，實現(xiàn)非正式制度創(chuàng)新

要實現(xiàn)非正式制度的創(chuàng)新，首先要求轉(zhuǎn)變思想觀念，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化掃清思想障礙，挖掘體育深層次的功能，樹立“以體為榮”的新思想，承認體育是一種文化，它對人的心智、創(chuàng)造力以及塑造健康等方面的影響起到了不可取代的作用；同時，進一步更新消費觀念，使人們認識到體育消費與人民生活質(zhì)量提高的必然聯(lián)系，大力提倡體育消費觀念，帶動消費結(jié)構(gòu)早日升級；其次要打破傳統(tǒng)觀念，樹立體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的新觀念。中國傳統(tǒng)的勞動價值論認為只有物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域的勞動力才可以創(chuàng)造財富和價值，非物質(zhì)生產(chǎn)部門無法創(chuàng)造財富和價值?；谶@種錯誤的理論認識，以非物質(zhì)生產(chǎn)的服務業(yè)為主要內(nèi)容的體育產(chǎn)業(yè)長期以來不被受到重視。在體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，原本占主導地位的體育服務業(yè)反而落后于以物質(zhì)生產(chǎn)為主的體育用品產(chǎn)業(yè)。不得不說，狹隘的觀念直接影響了中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，導致結(jié)構(gòu)的失衡。研究表明，發(fā)達國家的體育業(yè)為本國創(chuàng)造了巨大的財富，有些甚至成為本國的支柱產(chǎn)業(yè)。因此，我們應充分認識到體育產(chǎn)業(yè)是一個極具潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)，它對國民經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的貢獻。

3　結(jié)語

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，能有效促進體育消費和大眾健身，還可拉動廣大民眾擴大消費拉動內(nèi)需，為社會創(chuàng)設就業(yè)崗位，并形成相關(guān)的經(jīng)濟增長點，更是豐富群眾體育生活，提高全民族身體素質(zhì)，因此，加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，逐步升級我國的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并對中小型體育企業(yè)進行結(jié)構(gòu)性和功能性的重組，增加體育產(chǎn)業(yè)中體育經(jīng)濟和體育中介的人才培養(yǎng)，關(guān)聯(lián)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，大大增強產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)程度，形成產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)動效應，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力，這有這樣我國的體育產(chǎn)業(yè)才會整體、持續(xù)、和諧的向前發(fā)展。

參考文獻

[1]原毅軍，董現(xiàn).產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動與優(yōu)化：理論解釋和定量分析[M].大連：大連理工大學出版社，2008：2.

[2]林玲，彭連清.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展演變：理論與實證分析[J].成都體育學院學報，2004，30（4）：7-11.

[3]徐亞清.我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及調(diào)整對策[J].山東師范大學學報：自然科學版，2005（6）：111-113.

雍明（1968—），男，江蘇蘇州人，蘇州大學體育學院教授，研究方向：體育裝備開發(fā)與運動技術(shù)優(yōu)化。

Thinking of Sports Industry Structure Optimization

Jin GangYong Ming
（Sports instituteSoochow university，Suzhou Jiangsu，215021，China）

Abstract：In recent years， with the top events of the injection，the industrial development of China's sports has reached a new height，not only effectively promote the dissemination and exchange of the event itself，but also promote the development of sports media，insurance，brokerage and other linked industries，and promote China's sports industry market，help to optimize the structure of China's sports industry，which is obviously the structure of China's sports industry has put forward higher requirements， therefore，rational analysis and exploration of response measures for optimizing the structure of China's sports industry has to be theoretical and practical significance.

Key Words：Sports Industuy；The optimization Strategy；The optimization Stratrgy

作者簡介：①金剛（1969—），男，江蘇蘇州人，蘇州大學體育學院研究生，蘇州高新區(qū)教研室體育教研員，研究方向：體育經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)。

中圖分類號：G80-05

文獻標識碼：A

文章編號：2095-2813（2015）04（c）-0193-02