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        何以堅(jiān)守——怎樣規(guī)劃未來(lái)、提升素養(yǎng)

        2015-12-05 23:16:54竇豐昌肖歡歡
        中國(guó)記者 2015年11期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)規(guī)劃傳統(tǒng)媒體

        □ 文/竇豐昌 肖歡歡

        “堅(jiān)守”記者職業(yè)生涯規(guī)劃的迫切性

        如今,雖說(shuō)大部分媒體人都意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,但是認(rèn)真思考自己的職業(yè)規(guī)劃和未來(lái)的并不是太多,相當(dāng)一部分還是抱著“走一步看一步”的想法在“復(fù)制”自己的昨天,對(duì)未來(lái)缺乏一個(gè)明晰的規(guī)劃,在筆者看來(lái),這才是最危險(xiǎn)的。因此,這里首先要強(qiáng)調(diào)一下職業(yè)規(guī)劃的重要性。

        第一,職業(yè)生涯規(guī)劃的作用首先是有利于記者明確人生的奮斗目標(biāo),簡(jiǎn)言之,就是有奔頭,活得明白,而不是腳踩西瓜皮,滑到哪里是哪里。 第二, 能夠最大限度地發(fā)揮記者自身的潛能,幫助記者盡早觸摸到“天花板”,進(jìn)而沖向下一個(gè)“天花板”,從而保證事業(yè)上取得更大成就。第三,有利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮記者的才智,讓業(yè)務(wù)上有不同專長(zhǎng)的人各得其所、各顯其能,把合適的人放在最適合的崗位上。第四, 有利于克服記者的職業(yè)倦怠,讓記者實(shí)現(xiàn)“第二春”,實(shí)現(xiàn)媒體和員工的雙贏。 媒體培養(yǎng)計(jì)劃與個(gè)人奮斗目標(biāo)相一致是職業(yè)生涯規(guī)劃成功的重要標(biāo)志。第五,有利于促進(jìn)媒體的有效管理。人員職業(yè)發(fā)展和工作滿足是媒體和記者之間的重要紐帶,做好職業(yè)規(guī)劃工作,媒體考評(píng)的目的性更加明確,培訓(xùn)過(guò)程也更有針對(duì)性,激勵(lì)措施會(huì)產(chǎn)生更大效力,從而達(dá)到記者與媒體的共同發(fā)展。第六,可以實(shí)現(xiàn)媒體人力資源利用的最大化,避免不必要的內(nèi)耗和“磨洋工”,甚至一些法律糾紛的產(chǎn)生。比如,之前國(guó)內(nèi)多家媒體就出現(xiàn)過(guò)因?yàn)椴脝T導(dǎo)致采編人員和所在媒體對(duì)簿公堂,或者到所在報(bào)社門前拉橫幅討薪的情況,讓人寒心,又讓人警醒。

        作為媒體人個(gè)人來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)在每個(gè)時(shí)期了解自己職業(yè)生涯的真實(shí)狀況,弄清以下幾方面的問(wèn)題:1.我掌握了哪些技能?技能水平如何?如何去學(xué)習(xí)和發(fā)展新的技能?發(fā)展哪些方面的技能最為可行或最具前景?2.我在目前的工作崗位上真正需要的是什么?如何才能達(dá)到既使領(lǐng)導(dǎo)滿意,又使自己滿意的程度?3.根據(jù)我目前的技能,是否可以或有可能從事更高一級(jí)的工作?4.我下一步朝哪個(gè)職位或崗位發(fā)展為好?如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?5.我的計(jì)劃目標(biāo)是否符合所在媒體的現(xiàn)實(shí)?在本媒體實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)計(jì)劃目標(biāo),我應(yīng)接受哪些方面的培訓(xùn)?

        而媒體方面千萬(wàn)不要以為采編人員的職業(yè)生涯規(guī)劃只是他們自己的問(wèn)題。因?yàn)閷?duì)于任何一家傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō),能歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展仍能保持鮮活的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,最主要的資源就是人,也就是傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期以來(lái)累積下來(lái)的優(yōu)秀人才。如果整個(gè)傳媒行業(yè)的人才流動(dòng)過(guò)大或“外溢”,對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)可能是“相對(duì)平衡”,但具體到某一家媒體,短期內(nèi)就可能因?yàn)閮?yōu)秀采編人員的流失造成采編質(zhì)量下降,或者某個(gè)欄目或?qū)诘闹苯涌宓?,進(jìn)而影響報(bào)紙的可讀性,最終造成讀者的流失。人員流失,通常是一張報(bào)紙衰敗的前兆。在“內(nèi)容為王”更加凸顯的時(shí)代,一支優(yōu)秀的記者隊(duì)伍,仍是一家媒體最寶貴的資源,報(bào)社的總編輯或總經(jīng)理們,必須考慮的一個(gè)問(wèn)題就是,記者干了5年以上,走向何方的問(wèn)題。

        媒體的老總們應(yīng)協(xié)助記者回答這些問(wèn)題, 并對(duì)記者職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供必要的支持,給他們提供上升的通道。作為媒體應(yīng)當(dāng)讓記者弄清以下幾個(gè)問(wèn)題: 1.本單位采編人員現(xiàn)狀如何?與適應(yīng)全媒體發(fā)展業(yè)態(tài)有哪些差距?如何彌補(bǔ)差距? 2.本媒體急需什么類型的人才?如何培養(yǎng)或引進(jìn)這些人才? 3.本媒體記者職業(yè)生涯發(fā)展有哪些規(guī)劃?本單位發(fā)展規(guī)劃與記者生涯規(guī)劃是否一致? 在回答上述問(wèn)題的過(guò)程中, 媒體與記者之間應(yīng)該有一個(gè)溝通渠道。 媒體作為供職方和“娘家”,要全面展示職業(yè)層級(jí)、任職條件、競(jìng)爭(zhēng)情況和成功率,使他們清楚地了解本單位記者職業(yè)路徑,讓他們感到“有奔頭”,而不是前路渺茫。

        媒體在設(shè)計(jì)記者職業(yè)目標(biāo)過(guò)程中, 應(yīng)從記者的自我評(píng)價(jià)入手, 由所在部門根據(jù)其工作質(zhì)量、 效率、 績(jī)效等方面的分析做出初步設(shè)計(jì)草案, 再提交人力資源管理部門作進(jìn)一步的分析和評(píng)價(jià)。 人力資源管理部門在綜合各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上, 形成一個(gè)階段性記者職業(yè)生涯管理方針目標(biāo), 充分體現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)性, 實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃管理的科學(xué)化和規(guī)范化。同時(shí),應(yīng)傾聽(tīng)一線采編人員對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的意見(jiàn)建議,從中汲取營(yíng)養(yǎng),避免記者努力方向和單位發(fā)展方向不一致。

        傳統(tǒng)新聞人成長(zhǎng)路徑有哪些

        近3年來(lái),因?yàn)閳?bào)業(yè)環(huán)境的惡化和媒體生態(tài)的急劇變化,傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員流失已是不爭(zhēng)的事實(shí)。說(shuō)到職業(yè)規(guī)劃,不妨來(lái)看看傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員成長(zhǎng)或者轉(zhuǎn)型路徑有哪些?也就是說(shuō),職業(yè)新聞人未來(lái)的出路有哪些?

        1. 專業(yè)的媒體人才。新聞?dòng)浾哂泻芏鄺l發(fā)展的通路,如果一直在媒體做,可以從常規(guī)的媒體人成長(zhǎng)為媒體行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀記者或者優(yōu)秀編輯,進(jìn)而成為媒體圈內(nèi)有影響力的人才。記者——資深記者——高級(jí)記者——首席記者,就是一條常見(jiàn)的成長(zhǎng)路徑。當(dāng)然,這條發(fā)展路線是記者的專業(yè)化發(fā)展通道,適合那種喜歡寫新聞,沒(méi)有權(quán)力的欲望,一輩子耕耘一塊天地,兢兢業(yè)業(yè)耐得住寂寞的新聞從業(yè)者。

        對(duì)于不少媒體人來(lái)說(shuō),還有另外一條通道:記者——資深記者——記者部主任——編委——副總編輯——總編輯。當(dāng)然,這只是一個(gè)理想的通道,既需要記者足夠的專業(yè)能力,也需要記者有足夠的工作履歷,還需要良好的人際關(guān)系。

        2.轉(zhuǎn)行做公務(wù)員。記者要經(jīng)常與政府部門打交道,尤其是那些深耕一個(gè)部門、跑線多年的老記者,時(shí)間久了,被借調(diào)到相關(guān)政府部門,或者被政府部門“挖”走,也是常有的事。

        3.轉(zhuǎn)行到高校新聞學(xué)院任職。記者——資深記者——高級(jí)記者——副教授——教授,這個(gè)職業(yè)規(guī)劃路線對(duì)不少新聞人來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。由于記者長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在采訪第一線,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),其觀點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容更具有實(shí)操性,也正好彌補(bǔ)了高校新聞教學(xué)中與實(shí)踐脫節(jié)的“兩張皮”問(wèn)題,對(duì)于高校新聞專業(yè)教學(xué)也是一個(gè)有益的補(bǔ)充。不過(guò),到高校新聞學(xué)院任職通常需要碩士或博士學(xué)位,要求不低。

        4. 轉(zhuǎn)行到企業(yè)。做了一段時(shí)間媒體后,轉(zhuǎn)行到企業(yè)也會(huì)深受青睞,是不錯(cuò)的選擇。從近年來(lái)記者的流向來(lái)看,專業(yè)記者流向企業(yè)的趨勢(shì)十分明顯,并且人數(shù)眾多,比如,跑財(cái)經(jīng)、證券、銀行、拍賣的記者被證券公司、銀行、拍賣行“挖”走。從記者自身來(lái)講,要想被這些公司看中,自身也必須具備足夠深厚的功力。

        5. 轉(zhuǎn)行到公關(guān)公司。記者做幾年后,已經(jīng)練就一手好文章,這時(shí)候,很多記者喜歡自己創(chuàng)業(yè)做公關(guān)公司,或者跳槽去公關(guān)公司及企業(yè)的公關(guān)部工作。這時(shí),記者既對(duì)媒體的工作思路和工作原理有足夠的了解,在記者圈子有一定的人脈資源,工作起來(lái)也得心應(yīng)手。這也是不少公關(guān)公司樂(lè)于從媒體“挖”人的主要原因。

        “堅(jiān)守”記者需要哪些專業(yè)素養(yǎng)?

        在記者職業(yè)出路日益多元化的今天,對(duì)多數(shù)記者來(lái)說(shuō),堅(jiān)守所在媒體仍是最主要的出路,畢竟,如果在原來(lái)所在單位待遇尚可,工作也算順心,一般人也不會(huì)輕易考慮“挪窩”。如果記者需要在傳統(tǒng)媒體中“留守”,應(yīng)及時(shí)作出以下調(diào)整:

        第一,擁有綜合運(yùn)用多媒體的能力。

        全媒體并不是不同形態(tài)媒體的簡(jiǎn)單連接和組合。實(shí)際上各種媒體在傳播形式和手段上都有各自的特點(diǎn)。如紙質(zhì)媒體借助于文字進(jìn)行信息傳播,往往能夠較為翔實(shí)、客觀、深刻地?cái)⑹龊头治鲂侣勈录?;而視頻媒體借助于影像的方式傳播信息則往往能夠給受眾提供更為直觀的印象和感受。記者必須學(xué)會(huì)綜合、靈活地運(yùn)用多種媒體,在信息傳播過(guò)程中充分發(fā)揮不同媒體的優(yōu)勢(shì),使它們互為補(bǔ)充,形成多種形態(tài)的傳播。全媒體時(shí)代的記者更需要掌握多媒體傳播能力,記者要能夠熟練地搜集、處理各種文本、照片、圖表、動(dòng)畫、視頻等素材,其中也包括多種網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言理解能力。這種新聞業(yè)務(wù)流程是對(duì)新聞信息和資源的整合,要求記者的資源整合能力極大提高。

        第二,必須成為某一行業(yè)或領(lǐng)域的專家。

        隨著社會(huì)分工的細(xì)化,讀者對(duì)新聞內(nèi)容專業(yè)性的提高,倒逼著記者成為某一行業(yè)領(lǐng)域的專家。這就要求記者采寫某一領(lǐng)域的新聞不能“說(shuō)外行話”,必須以“半個(gè)專家”的身份審視行業(yè)和事件。

        第三,增強(qiáng)社會(huì)洞察力,提高甄別和把關(guān)信息的能力。

        全媒體時(shí)代,讀者面對(duì)爆炸式的海量信息,往往無(wú)所適從,甚至淹沒(méi)在信息的海洋里,篩選、鑒別有價(jià)值的信息,將其有序地整合出來(lái),呈現(xiàn)給讀者,是記者的一項(xiàng)重要職責(zé)。再加上如今微博大V,微信公眾號(hào)等,都成為讀者獲取信息的重要來(lái)源,新聞的來(lái)源日益多元化、復(fù)雜化,傳播模式也呈現(xiàn)碎片化,都使得虛假新聞數(shù)量增加。尤其是信息在不同媒體之間轉(zhuǎn)發(fā)、轉(zhuǎn)載,在二次傳播過(guò)程中,傳播方為了提高時(shí)效性,往往會(huì)缺少對(duì)信息的把關(guān),還有些媒體為了吸引眼球,惡意將標(biāo)題夸大或根本不符合新聞主題內(nèi)容,這些都對(duì)媒體人員的信息把關(guān)能力和素質(zhì)提出更高要求,這也是在新媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員安身立命的根本,也是傳統(tǒng)媒體公信力在全媒體時(shí)代繼續(xù)延伸的資本。

        第四,要有“坐冷板凳”的心理準(zhǔn)備。

        對(duì)于多數(shù)記者來(lái)說(shuō),可能不是專業(yè)方面的要求,卻是一項(xiàng)必備的心理素質(zhì)。如今,媒體人員大量外流,眼看著一些同行到了企業(yè)或者公關(guān)公司,收入比以前在媒體時(shí)增加不少,在和轉(zhuǎn)行的同事碰頭時(shí),一些媒體記者往往發(fā)現(xiàn),離職后的同事往往都比以前在媒體時(shí)收入提高了,吃飯時(shí)根本輪不到自己買單,難免失落,甚至對(duì)堅(jiān)守傳統(tǒng)媒體的信心有所動(dòng)搖。如果想深耕于這個(gè)行業(yè),做好“坐冷板凳”的心理準(zhǔn)備還是非常有必要的。否則,如果急功近利,或者想追求經(jīng)濟(jì)效益“發(fā)財(cái)”,那么,記者就會(huì)在公正、客觀的行業(yè)立場(chǎng)上有所偏離,甚至有可能走上違法犯罪的道路,這是十分危險(xiǎn)的。

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