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        上海報業(yè)集團投資瑞力創(chuàng)新基金

        2015-12-03 01:43:28
        上海商業(yè) 2015年7期
        關鍵詞:基金上海管理

        日前,瑞力創(chuàng)新基金及瑞力基金管理公司 LOGO 揭牌啟動儀式在上海電影廣場海上 5 號棚舉行。上海市人民政府副秘書長暨市國資黨委書記徐逸波、市委宣傳部副部長朱芝松,以及基金投資人、基金管理公司股東方上海報業(yè)集團、上海實業(yè)集團、上海國際集團等單位領導出席了儀式。朱芝松和程峰在儀式上分別發(fā)言。

        瑞力創(chuàng)新股權(quán)投資基金投資人包括上海報業(yè)集團下屬上海上報資產(chǎn)管理有限公司、上海實業(yè)(集團)有限公司下屬上海上投資產(chǎn)經(jīng)營有限公司,以及管理團隊設立的上海瑞昕投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)。該基金由上海瑞力投資基金管理有限公司作為基金管理人,主要投資領域為新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和文化科技地產(chǎn)。據(jù)介紹,瑞力創(chuàng)新股權(quán)投資基金及平行關聯(lián)基金募集目標規(guī)模不低于 100億元人民幣。一期基金認繳規(guī)模 18.09億元(其中,上報資產(chǎn)認繳 10 億元,上投資產(chǎn)認繳 8 億元,管理團隊通過有限合伙企業(yè)認繳 0.09 億元)。基金將通過母子基金架構(gòu),撬動社會資本,提升資產(chǎn)管理規(guī)模,并通過引入團隊跟投機制搭建混合所有制的基金平臺。瑞力創(chuàng)新基金存續(xù)期限為 7年,其中投資期 3 年,管理退出期4年。為基金經(jīng)營需要,經(jīng)管理人提議并合伙人會議批準,基金投資期、退出期均可分別延長 1 年,基金存續(xù)期應相應延長。目前,該基金在金融地產(chǎn)投資領域已鎖定楊浦創(chuàng)新園區(qū)創(chuàng)智天地二期項目,該項目位于楊浦區(qū)五角場核心板塊,具備“創(chuàng)新孵化”概念,將在園區(qū)內(nèi)吸引創(chuàng)新型企業(yè)入駐,并提供多元化金融服務,助力創(chuàng)業(yè)團隊實現(xiàn)創(chuàng)新夢想,扶植中小企業(yè)快速健康成長?;鹪谒侥脊蓹?quán)投資領域擬設立醫(yī)療健康、節(jié)能環(huán)保和 TMT 子基金。節(jié)能環(huán)保子基金將與合肥市國資委合作設立,并引入上市公司國禎環(huán)保作為子基金戰(zhàn)略投資人;醫(yī)療健康子基金及 TMT 子基金已完成優(yōu)質(zhì)項目儲備工作。

        據(jù)悉,上海報業(yè)集團投資瑞力創(chuàng)新基金的戰(zhàn)略意義主要有:

        ——構(gòu)建專業(yè)平臺,助力集團轉(zhuǎn)型。集團著力打造三大產(chǎn)業(yè)板塊,其中支持型板塊的主要任務是通過自身努力提升造血能力,提供盈利能力,支撐報業(yè)主業(yè)和集團文化新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是集團產(chǎn)業(yè)金字塔的底座。瑞力創(chuàng)新基金將成為集團地產(chǎn)、金融股權(quán)投資管理平臺運作的業(yè)務主體之一,通過發(fā)揮自身專業(yè)化、市場化功能,以管資本、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,通過集團資產(chǎn)的有進有退、合理流動,為集團順利實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標提供有力支撐。

        ——撬動社會資本,盤活存量資產(chǎn)。集團整合重組過程中,承接了原解放日報報業(yè)集團和原文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團旗下大量優(yōu)質(zhì)地塊,這些地塊地理位置優(yōu)越,開發(fā)潛力較大,不僅需要大量后續(xù)資金投入,而且需要專業(yè)化的團隊設計開發(fā)方案。為盤活集團旗下優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn),集團將探索以地產(chǎn)基金的方式,以瑞力創(chuàng)新基金為平臺,通過國有資本對社會資本的撬動,借助專業(yè)化的團隊,以市場化的方式對存量資產(chǎn)進行開發(fā)運作,提升收益水平。

        ——完善激勵機制,創(chuàng)新運營模式。如何激勵人,是報業(yè)集團深化改革永恒的一號課題。目前,集團面臨著人員結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)人才匱乏,缺少市場化機制,業(yè)務模式傳統(tǒng)單一等諸多問題。瑞力創(chuàng)新基金將完全實現(xiàn)與市場對接,引入專業(yè)人才,擯棄不可持續(xù)的傳統(tǒng)運營與管理模式,通過考核與激勵有效地提升地產(chǎn)金融投資板塊的業(yè)務素質(zhì)與管理水平。瑞力基金管理公司將實行績效掛鉤、末位淘汰等機制,使員工利益與公司效益保持一致,打破“大鍋飯”格局,不斷提升公司管理團隊的經(jīng)營理念與管理水平,增強競爭優(yōu)勢。

        為把握國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展機遇,為獲取中國及上海全面深化改革先機,為促進國有資產(chǎn)保值增值,以上海報業(yè)集團、上海實業(yè)集團、上海國際集團三大國資集團為主導,打造混合所有制開放管理平臺,引入優(yōu)質(zhì)民營戰(zhàn)略投資人及公司管理團隊,上海瑞力投資基金管理有限公司("瑞力投資")完成了增資優(yōu)化。目前,公司管理的基金除原瑞力新興產(chǎn)業(yè)基金外,還包括瑞力創(chuàng)新股權(quán)投資基金、瑞力驕陽基金、瑞力張江科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)基金、瑞力楊浦創(chuàng)新園區(qū)基金等,管理的資產(chǎn)規(guī)模超過 50 億元,基金投資領域已覆蓋綠色建筑、智能家居、環(huán)保水務、智能通信、科技園區(qū)等相關行業(yè),優(yōu)質(zhì)項目平均年化回報率超過 35%。

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