文/牛祿青

郵政農(nóng)村電商，站在“互聯(lián)網(wǎng)＋”風(fēng)口

文/牛祿青

以郵掌柜系統(tǒng)為切入點，以郵樂網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)，通過搭載多項業(yè)務(wù)功能，以利于郵政切入農(nóng)村電子商務(wù)市場而建設(shè)線上線下一體化綜合服務(wù)平臺

“農(nóng)村市場廣闊，電子商務(wù)更是大有可為！希望你們郵政能做好！”“農(nóng)民是真正的弱勢群體，你們要為農(nóng)民多想多做多干?！边@是今年全國“兩會”上，習(xí)近平總書記、李克強總理對郵政寄予的厚望。

2014年7月，財政部和商務(wù)部聯(lián)合發(fā)出通知，在8個省份開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范，并將郵政確定為重要承辦企業(yè)。前不久發(fā)布的2015年中央“一號文件”再次提出，支持郵政系統(tǒng)更好服務(wù)“三農(nóng)”，支持電商、物流、商貿(mào)、金融等企業(yè)參與涉農(nóng)電子商務(wù)平臺建設(shè)。

站在“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)業(yè)”的風(fēng)口下，昔日的“綠色巨人”中國郵政，正面臨千載難逢的實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的政策與市場機遇。與其他電子商務(wù)企業(yè)和物流快遞企業(yè)相比，中國郵政無疑具有得天獨厚的優(yōu)勢來拓展農(nóng)村電子商務(wù)市場。

業(yè)內(nèi)人士告訴本刊記者，盡管阿里、京東、蘇寧、順豐等許多企業(yè)對農(nóng)村電商這塊大蛋糕躍躍欲試，甚至豪言壯語、不惜重金布局農(nóng)村電商，但真正能破局的可能還是中國郵政。

因為發(fā)展農(nóng)村電商有一道不可逾越的鴻溝，那就是能夠輻射鄉(xiāng)村的便捷的物流系統(tǒng)。雖然現(xiàn)在快遞企業(yè)和部分電商企業(yè)均在考慮渠道下沉，可真要做好，代價很高，難度極大。

國家統(tǒng)計局成都調(diào)查隊2014年公布的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，高達(dá)六成農(nóng)村居民認(rèn)為快遞收件不方便。除中國郵政外，順豐、三通一達(dá)（申通、圓通、中通和韻達(dá)）、京東等主要快遞企業(yè)的營業(yè)網(wǎng)點大多只建到縣城，不僅不便于農(nóng)村居民網(wǎng)上購物，而且也成為農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的瓶頸。

遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點資源和物流網(wǎng)絡(luò)讓中國郵政有了發(fā)展農(nóng)村電商的底氣和資本，也成了其他企業(yè)羨慕的“香餑餑”，電商巨頭也伸出橄欖枝，希望加強與中國郵政的合作。

2014年6月12日，阿里巴巴與中國郵政簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在物流、電商、金融、信息安全等領(lǐng)域全面開展深度合作，合力建設(shè)中國智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)。

四個月后，京東與中國郵政達(dá)成戰(zhàn)略合作，聯(lián)手打造面向三四線城市及鄉(xiāng)村市場的電商平臺。京東將為中國郵政“惠民優(yōu)選”平臺提供電腦、數(shù)碼、家居廚具等產(chǎn)品，中國郵政的快遞員則將帶著智能終端，為農(nóng)村客戶網(wǎng)上下單，并為他們投遞配送。

中國郵政電子商務(wù)局副局長、郵樂網(wǎng)CEO劉小剛博士對本刊記者表示，“郵政與京東、阿里是一種‘競合’關(guān)系。京東、阿里發(fā)展農(nóng)村電商，在鄉(xiāng)村一級的物流配送需要郵政來完成，這是一種合作關(guān)系；郵政借助自身綜合優(yōu)勢，與京東、阿里拼速度，希望占據(jù)農(nóng)村電商市場‘領(lǐng)頭羊’的地位，這又是一種競爭的關(guān)系?！?/p>

進(jìn)軍農(nóng)村電商謀求轉(zhuǎn)型

從1896年3月清政府批準(zhǔn)開辦大清郵政官局算起的，中國郵政已經(jīng)歷了上百年的歷史，因此常被稱作“百年老店”。漫長的發(fā)展過程有盛有衰，起起伏伏。上世紀(jì)九十年代，電話、傳真的出現(xiàn)開始沖擊中國郵政，特別是郵電分營后，互聯(lián)網(wǎng)的大行其道使中國郵政的日子過得更加艱難。

正所謂陰陽更替、否極泰來，互聯(lián)網(wǎng)可以摧毀舊事物，但同樣可以創(chuàng)造新機遇。因為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不單單是一種新的工具、渠道和業(yè)態(tài)，而是能夠浸潤到各行各業(yè)、各個生產(chǎn)流通消費環(huán)節(jié)的必不可少的要素。電子商務(wù)與“三農(nóng)”的結(jié)合，將迸發(fā)出驚人的能量，開啟電子商務(wù)新紀(jì)元。

中國郵政領(lǐng)導(dǎo)層敏銳地捕捉到了這一重要信號和商機，因為進(jìn)軍農(nóng)村電子商務(wù)，將有效盤活自己龐大的線下資源。據(jù)了解，中國郵政擁有5萬多個郵政局所、25萬個便民服務(wù)站、11萬個“三農(nóng)”服務(wù)站、9萬個村郵站以及發(fā)達(dá)的物流系統(tǒng)（快遞服務(wù)營業(yè)網(wǎng)點11.8萬處）。

一向低調(diào)的中國郵政，盡管為發(fā)現(xiàn)新的“救命稻草”而欣喜，但他們不愿聲張，而是多做少說。自2012年10月起，開始在部分省開展農(nóng)村電商試點，為農(nóng)村、農(nóng)民提供均等化服務(wù)、拉動農(nóng)村地區(qū)消費、鼓勵農(nóng)民開展創(chuàng)業(yè)方面，進(jìn)行積極有益的探索。具體做法是——

購物不出村：農(nóng)民通過郵政農(nóng)村線下渠道可享受網(wǎng)購、支付、查詢、退換貨、代收貨、代發(fā)貨等“一站式不出村”網(wǎng)絡(luò)購物服務(wù)。

銷售不出村：對不會上網(wǎng)的農(nóng)民，郵政農(nóng)村支局所或村郵站能向其提供農(nóng)產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上的代運營服務(wù)；對有一定電子商務(wù)知識的農(nóng)民，可以自行在郵樂網(wǎng)或其他購物網(wǎng)站上開店銷售農(nóng)產(chǎn)品或發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，郵政能向其提供物流配送和資金結(jié)算等服務(wù)，實現(xiàn)“足不出村”農(nóng)產(chǎn)品即可銷往全國各地。

生活不出村：通過郵政電子商務(wù)平臺，廣大農(nóng)民在郵政農(nóng)村線下渠道就能繳納電費、話費和有線電視費等公共事業(yè)費，并購買飛機票、火車票和汽車票、即開型彩票和電腦型彩票等票務(wù)。

金融不出村：一方面，為廣大農(nóng)民辦理助農(nóng)存取款、跨行轉(zhuǎn)賬、刷卡繳費、郵政匯款等業(yè)務(wù)；另一方面，向農(nóng)村商超店主提供小額貸款、商品批銷支付結(jié)算、保險理財?shù)确?wù)。

創(chuàng)業(yè)不出村：利用郵政教育培訓(xùn)資源，加強對農(nóng)民的電子商務(wù)培訓(xùn)，提升其電子商務(wù)知識水平；鼓勵當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民及農(nóng)村留守婦女等依托郵政農(nóng)村電子商務(wù)平臺，開展網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，有助于解決“農(nóng)村空心化”、“農(nóng)村留守婦女兒童”等問題。

2014年7月25日，中國郵政副總經(jīng)理劉明光、李嘉誠基金會董事周凱旋、TOM集團(tuán)CEO楊國猛及郵樂網(wǎng)合作方代表專程到河南商丘市柘城縣考察“郵掌柜”項目。在柘城縣郵政物流倉儲中心，周凱旋和合作方代表在電腦終端上觀摩了商品訂貨下單至物流倉儲中心后臺處理維護(hù)的一系列流程后，連連贊嘆道，“郵政發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)成效顯著，在給別人帶來方便的同時，也給整個流通業(yè)態(tài)的運作模式和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了變化。雖然目前農(nóng)村消費更注重價格，但隨著市場發(fā)展，這種情況會逐漸改變，大家會更注重質(zhì)量，郵政這種模式前途無限?！?/p>

同年12月30日，中國郵政就發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)取得的階段性成績、下一步工作計劃等，向財政部、商務(wù)部兩部委領(lǐng)導(dǎo)做了專題匯報。按照會上兩部委領(lǐng)導(dǎo)的要求，中國郵政針對江西瑞金、河北平山、陜西洛川等革命老區(qū)制定了農(nóng)村電商的實施方案。

截至2015年2月中旬，中國郵政已在全國21個省份上線了5.6萬個服務(wù)站點，交易總額超過16億元。目前正在加快業(yè)務(wù)發(fā)展布局和推進(jìn)工作。

線上線下融合優(yōu)化體驗

與社會電商相比，郵政具有信息網(wǎng)、實體網(wǎng)和金融網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的綜合優(yōu)勢，具有線上線下的融合優(yōu)勢，電商服務(wù)體系比較健全，平臺功能更多。中國郵政農(nóng)村電商平臺集商品批發(fā)、代購代銷、商超進(jìn)銷存管理、會員管理、充值繳費、保險理財?shù)榷喾N業(yè)務(wù)，為農(nóng)村便民服務(wù)站的經(jīng)營者提供了完整的業(yè)務(wù)解決方案，真正滿足農(nóng)村消費需求和創(chuàng)業(yè)需求。

中國郵政主要是以郵掌柜系統(tǒng)為切入點，“郵掌柜”系統(tǒng)是以郵樂網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)，通過搭載多項業(yè)務(wù)功能，以利于郵政切入農(nóng)村電子商務(wù)市場而建設(shè)的線上線下一體化的綜合服務(wù)平臺。

通過對線下網(wǎng)點加強布局和對銷售渠道的有力把控，在模式、整合、技術(shù)、管理和渠道方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。不同于傳統(tǒng)社會電商多是直接面對消費者的B2C模式，中國郵政形成了獨有的B2B2C電商模式，無須直接面對農(nóng)民，只需滿足好各個便民站的掌柜們的需求，輕松讓掌柜完成商品代購、代收、售后退換貨等環(huán)節(jié)，農(nóng)民也可以輕松克服不會使用網(wǎng)絡(luò)、不敢使用網(wǎng)銀、擔(dān)心假貨的障礙。

“很多電商公司都擁有強大的online實力，但卻對offline無能為力，而offline恰好是郵政農(nóng)村電商的創(chuàng)新點。”劉小剛自豪地說，便民站業(yè)主與郵樂網(wǎng)、郵掌柜的線上下單，構(gòu)成線上網(wǎng)；通過鄰里關(guān)系、親友關(guān)系、銷售可達(dá)關(guān)系，由近到遠(yuǎn)、由強到弱地覆蓋一定半徑，構(gòu)成線下網(wǎng)。線上網(wǎng)是線下網(wǎng)的上游，兩者有效對接，完成電商渠道的下沉。

中國郵政充分整合線下網(wǎng)點資源，利用遍布城鄉(xiāng)、點多面廣的網(wǎng)點資源，挖掘郵政局所、空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點和便民服務(wù)站點的輻射能力，做好線下業(yè)務(wù)拓展工作；同時利用各省郵政、各專業(yè)局的人力資源、客戶資源和業(yè)務(wù)資源，做好線上業(yè)務(wù)的落地實施工作。另外，郵掌柜系統(tǒng)作為服務(wù)郵政農(nóng)村電商市場的綜合平臺，從進(jìn)銷存管理切入大數(shù)據(jù)分析，從對接郵樂充值繳費接口實現(xiàn)全國繳費統(tǒng)一化，從郵儲積分兌換實現(xiàn)專業(yè)的聯(lián)動發(fā)展等多個方面實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，并通過不斷疊加新的業(yè)務(wù)需求，提供全方位的電商服務(wù)。

郵掌柜系統(tǒng)可根據(jù)各地實際情況和具體需求，提供各具特色的封裝系統(tǒng)，以促進(jìn)各地農(nóng)村電商項目的快速實施。郵掌柜系統(tǒng)讓郵政農(nóng)村電商業(yè)務(wù)，變成了各地郵政“看得見、摸得著”的業(yè)務(wù)，為各專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力抓手，方便了各層級的業(yè)務(wù)管理，形成“分包到省、權(quán)益到省，專人負(fù)責(zé)、快速落實”的工作方法，有效促進(jìn)郵政各省市、各專業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

便民站業(yè)主作為郵掌柜系統(tǒng)的使用者，既要代替周邊農(nóng)民完成代購、代投、代攬等動作，讓農(nóng)村享受到電子商務(wù)的便利和實惠，做好工業(yè)品下鄉(xiāng)的通道工作；又要做好當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的貨源組織、質(zhì)量把關(guān)等工作，形成農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城通道。

河南省郵政公司結(jié)合近年來打造綜合服務(wù)平臺及服務(wù)“三農(nóng)”的實際經(jīng)驗，依托郵樂網(wǎng)平臺技術(shù)優(yōu)勢及村郵站渠道優(yōu)勢，在商丘市分公司開展了農(nóng)村電子商務(wù)試點工作，打造線上線下一體化的綜合服務(wù)平臺——“郵掌柜”系統(tǒng)，實現(xiàn)“線下帶動線上，農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略布局。截至2014年10月20日，商丘市分公司共建設(shè)郵樂合作網(wǎng)點2925個，完成郵樂網(wǎng)訂單配送930萬元，居河南郵政首位。

商丘市分公司原總經(jīng)理張戰(zhàn)軍表示，“當(dāng)前，郵政正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，同時伴隨互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的廣泛應(yīng)用，郵政遇到的市場競爭異常激烈。作為具有‘三流合一’優(yōu)勢的中國郵政，有技術(shù)平臺，有線下網(wǎng)點，有分銷和物流體系，有服務(wù)‘三農(nóng)’所塑造的品牌優(yōu)勢，完全有能力在其他電商企業(yè)尚未完全介入的農(nóng)村電子商務(wù)市場創(chuàng)新出具有郵政特色的O2O電商模式，為農(nóng)村提供更加多樣化的服務(wù)。”

據(jù)報道，山東濟(jì)寧郵政公司也在依托便民服務(wù)站布點農(nóng)村電商平臺“郵掌柜”，激活了農(nóng)村電子商務(wù)。喬廣秋的商店位于鄒城市中心店鎮(zhèn)雙橋村,原本就是一個不起眼兒的小賣部,但自從成了郵政便民服務(wù)站后,除了能網(wǎng)上購物、繳納水電費、話費,還能小額存取款,成了村民口中的“萬能店”。

濟(jì)寧市郵政公司綜合服務(wù)平臺建設(shè)辦公室主任趙立江說,農(nóng)村物流基礎(chǔ)薄弱,布局網(wǎng)絡(luò)勢必要投入很大資金,這也是很多物流公司不愿進(jìn)駐農(nóng)村市場的原因。而郵政系統(tǒng)與農(nóng)村有著千絲萬縷的聯(lián)系,幾乎每村都有便民服務(wù)站,正可作為開拓農(nóng)村電子商務(wù)市場的“前哨”。

迎難而上欲領(lǐng)跑農(nóng)村電商

農(nóng)村電商是一個大課題，目前仍面臨諸多問題，短期內(nèi)難以改善。比如，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，計算機擁有率不高，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)化程度低，農(nóng)民受教育程度低，信息化素質(zhì)也不高，網(wǎng)絡(luò)信息獲取能力不足；物流條件落后，距離城市中心較遠(yuǎn)，物流成本偏高，“最后一公里”甚至“最后100米”配送難度較大；農(nóng)村電商人才匱乏，網(wǎng)購率低，無法自主完成網(wǎng)購環(huán)節(jié)，普遍存在不會觸網(wǎng)、不敢觸網(wǎng)的現(xiàn)象；電子商務(wù)服務(wù)下沉農(nóng)村難度較大，渠道建設(shè)和維護(hù)需要較大成本投入和大量地推力量支持；農(nóng)民的電商消費意識和消費習(xí)慣固化嚴(yán)重，對網(wǎng)銀支付、網(wǎng)絡(luò)支付有天然恐懼，農(nóng)民的電商消費理念需要一個長期的培育過程。

這些共性問題，不是中國郵政自身可以完全解決的，需要政府的扶持和社會的共同努力。但相比社會電商和民營快遞企業(yè)，耕耘農(nóng)村多年的中國郵政無疑具有比較優(yōu)勢，所以中國郵政不等不靠，決心在農(nóng)村電商市場中，以最快的速度搶占先機，確立領(lǐng)頭羊的地位。

劉小剛告訴記者，盡管郵政也在積極爭取國家政策的支持，但不能被動地等，需要迎難而上，開辟一條具有郵政特色的農(nóng)村電商之路。接下來郵政還將加快落實以下工作：第一，挖掘農(nóng)村金融市場潛力：通過便民站網(wǎng)點資源，加載助農(nóng)取款等更多的金融服務(wù)，提升郵政金融的覆蓋面，有效拉動余額增長；利用郵掌柜系統(tǒng)中進(jìn)銷存的銷售和庫存情況，通過大數(shù)據(jù)分析和供應(yīng)鏈資源信息，為各個便民站業(yè)主進(jìn)行信用評級，提供便捷的貸款業(yè)務(wù)；將便民站業(yè)主發(fā)展成為郵儲保險、理財、互聯(lián)網(wǎng)金融等服務(wù)的代理人，有效拉動郵政金融理財類業(yè)務(wù)增長。

第二，開放平臺，提供社會普遍服務(wù)：依靠便民站網(wǎng)點代投、代攬的業(yè)務(wù)，以郵掌柜系統(tǒng)為平臺，對接社會各大快遞公司，提供社會快遞公司包裹的轉(zhuǎn)代投服務(wù)，解決“最后一公里”問題；將郵掌柜系統(tǒng)對接各大電商平臺，提供代購、代銷等服務(wù)，讓更多豐富商品走進(jìn)農(nóng)村。

第三，萬村千鄉(xiāng)資源整合：將便民站與萬村千鄉(xiāng)資源緊密結(jié)合，一并安裝上線郵掌柜系統(tǒng)，將其發(fā)展成為電子商務(wù)下沉農(nóng)村的重要節(jié)點。這樣，既擴(kuò)大了郵政農(nóng)村電商規(guī)模，又一定程度增加了郵政便民服務(wù)站的數(shù)量。中國郵政計劃在2015年底完成15萬個農(nóng)村線下渠道改造。

第四，整合“原汁原味原產(chǎn)地”資源：進(jìn)一步培訓(xùn)、提升便民站業(yè)主知識水平和能力，讓其做好特色、原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品的貨源組織工作，強化農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城渠道，將中國更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣往城市、賣向國際，整合資源，發(fā)展成為國內(nèi)外特色農(nóng)產(chǎn)品的源頭基地。

第五，進(jìn)一步做好服務(wù)三農(nóng)工作：與大型籽種、農(nóng)資化肥生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略合作，為廣大農(nóng)村市場提供優(yōu)質(zhì)、實惠的生產(chǎn)材料；獲取并輸出最新信息，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上各主體的需求及反饋信息及時發(fā)布，形成信息交互平臺，解決農(nóng)民信息不對稱的問題；不僅要成為農(nóng)村剩余勞動力向城市轉(zhuǎn)移的用工信息平臺，還要針對新興農(nóng)業(yè)、電商農(nóng)業(yè)的最新需求，成為農(nóng)村勞動力就地轉(zhuǎn)化、就地優(yōu)化的信息發(fā)布平臺，進(jìn)一步優(yōu)化當(dāng)?shù)剞r(nóng)民勞動力結(jié)構(gòu)，提升收入水平。

全國人大代表、江蘇省泰興市郵政局江平路支局局長何健忠表示，盡管郵政在助力農(nóng)村電子商務(wù)方面已經(jīng)邁出了重要一步，但發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)是一項系統(tǒng)工程，涉及平臺建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)支付、倉儲配送、售后服務(wù)等多個方面，因此，他建議國家大力扶持郵政加快構(gòu)建農(nóng)村電子商務(wù)體系，支持郵政面向農(nóng)村建立開放式的綜合服務(wù)平臺，最終實現(xiàn)“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”。

對話中國郵政電子商務(wù)局副局長、郵樂網(wǎng)CEO劉小剛博士

《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：與阿里巴巴、京東等互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)相比，“百年老店”中國郵政在開拓農(nóng)村電商方面有哪些競爭優(yōu)勢？

劉小剛：區(qū)別于阿里和京東，中國郵政具有幾個突出優(yōu)勢：

一是社會責(zé)任更大。中國郵政作為央企，一直以社會責(zé)任作為企業(yè)的主要目標(biāo)。在發(fā)展農(nóng)村電商工作的時候，也一直突出企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。

二是建設(shè)速度更快。目前中國郵政線下各種實體渠道超過45萬個，其中超過80%在鄉(xiāng)村，稍加改造，就可納入農(nóng)村電商體系。中國郵政計劃在2015年底完成15萬個農(nóng)村線下渠道改造。

三是管理管控更實。中國郵政是大型中央企業(yè)?！叭珖]政一盤棋，中央地方一條心”從集團(tuán)管控、組織架構(gòu)、管理支撐上保證了農(nóng)村電商網(wǎng)點可靠、可行、可信、可控。

四是平臺功能更多。中國郵政農(nóng)村電商平臺集商品批發(fā)，代購代銷，商超進(jìn)銷存管理，會員管理，充值繳費，保險理財?shù)榷喾N業(yè)務(wù)，為農(nóng)村便民服務(wù)站的經(jīng)營者提供了完整的業(yè)務(wù)解決方案，真正滿足農(nóng)村消費需求。

《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》：目前，農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展面臨著“三大難”，即買難、賣難和送難。中國郵政是如何解決的？

劉小剛：首先，我們利用“點多面廣”資源優(yōu)勢，助推“工業(yè)品下鄉(xiāng)”，解決買難問題。利用郵掌柜系統(tǒng)，以節(jié)點輻射的模式，推廣商品代購業(yè)務(wù)：一是耐用品代購，農(nóng)村消費者可通過郵政農(nóng)村電子商務(wù)系統(tǒng)，查詢、購買網(wǎng)上商品；二是日用品批發(fā)，基于對系統(tǒng)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)分析，通過當(dāng)?shù)剜]政與商品上游供應(yīng)商議價，在降低店主進(jìn)貨成本的同時，確保商品的質(zhì)量。

其次，我們發(fā)揮“線上線下”天然優(yōu)勢，力促“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”，解決賣難問題。依托郵樂農(nóng)品網(wǎng)，打造一個農(nóng)產(chǎn)品、手工藝品、鄉(xiāng)村旅游等農(nóng)村特色商品交易平臺。各縣郵政局組織區(qū)域內(nèi)特色農(nóng)產(chǎn)品登錄郵樂農(nóng)品網(wǎng)站，打造“一縣一品”線上專區(qū)，讓每個縣至少組織一款適合線上銷售的特色農(nóng)產(chǎn)品，讓當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品通過郵樂農(nóng)品網(wǎng)實現(xiàn)全國銷售。

再者，我們通過加強投遞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、段道改造、增加車輛、升級信息化設(shè)備等完善的農(nóng)村物流配送體系，解決農(nóng)村電子商務(wù)“最后一公里”。