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        傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合與發(fā)展
        —— 求是雜志社、前線雜志社媒體融合發(fā)展的調(diào)查

        2015-12-03 07:56:41張博
        環(huán)球市場信息導報 2015年27期
        關鍵詞:黨刊前線雜志社

        文|張博

        傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合與發(fā)展
        —— 求是雜志社、前線雜志社媒體融合發(fā)展的調(diào)查

        文|張博

        傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展是一項重大決策。針對加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合,考察兄弟黨刊在新媒體融合方面做得較早、較好的情況,研究探索可實施經(jīng)驗,為黑龍江省黨刊做大做強新媒體融合,起到很好的促進作用。

        求是雜志社媒體融合發(fā)展的情況

        2009年7月1日,為貫徹李長春同志在“紀念黨中央機關刊《求是》暨《紅旗》創(chuàng)刊50周年大會”上關于由求是雜志社創(chuàng)辦一家理論網(wǎng)站的指示精神,求是雜志社創(chuàng)辦了求是理論網(wǎng)。2014年8月15日,為響應劉奇葆同志調(diào)研求是雜志社時提出的“爭創(chuàng)一流理論類網(wǎng)站”的重要指示,“求是理論網(wǎng)”正式更名為“求是網(wǎng)”,并成為中央9家媒體融合試點單位,明確由求是雜志社整合各地黨刊的網(wǎng)絡資源。求是網(wǎng)始自創(chuàng)辦起,終堅持以弘揚主旋律、傳播正能量為主要目的,堅持黨刊為本,思想為王的宗旨,扎實開展網(wǎng)上理論宣傳工作。通過求是網(wǎng),求是雜志社已經(jīng)開始著手打造新型主流媒體,構筑互聯(lián)網(wǎng)上的思想理論宣傳新高地,探索出黨的思想理論闡釋、傳播、普及的新的著力點。目前,求是網(wǎng)開通的主要精品欄目有:求是訪談;求是網(wǎng)評;求是漫評;思想的聲音;理論期刊。

        求是網(wǎng)為了保證網(wǎng)友第一時間閱讀《求是》及其子刊的文章,及時了解最新理論動態(tài),其還開設了在線讀刊欄目,在發(fā)刊日準時發(fā)布雜志的電子數(shù)據(jù)。同時為便于網(wǎng)友正確認識和理解文章主旨及其深刻內(nèi)涵,求是網(wǎng)特創(chuàng)辦了導讀欄目,用圖文并茂的手法,將文章進行延伸解讀。

        2013年起,求是雜志社在辦好求是網(wǎng)的同時還陸續(xù)建立了求是微博、求是微信、旗幟微博和手機求是網(wǎng),將理論文章進行碎片化、移動化、社交化傳播。同時加強與商業(yè)運營平臺的合作,不斷提高微傳播、快傳播技巧,拓寬傳播渠道,提升理論內(nèi)容的吸引力和影響力,如求是雜志社已經(jīng)搜狐、新浪、騰訊、網(wǎng)易的新聞客戶端合作,開設“求是”品牌的訂閱號。截至目前,求是雜志社在各平臺的粉絲量總量已經(jīng)超過60萬人。求是網(wǎng)共刊發(fā)理論文章50余萬篇,日增貼文300余條,策劃專題520多個,日發(fā)稿450余篇。在新媒體運營上,求是雜志社在新浪微博的粉絲數(shù)為280000人,微信粉絲40000人,求是客戶端300000人,求是論壇網(wǎng)友3000人。目前,求是網(wǎng)在全球6.4億網(wǎng)站中排名6.6萬名,是國內(nèi)排名最靠前的理論網(wǎng)站。

        前線雜志媒體融合發(fā)展的主要情況

        前線雜志是北京市委機關刊也是國內(nèi)具有較高知名度和發(fā)展?jié)摿Φ牡胤近h刊,其新媒體建設在各地方黨刊之中起步較早,也是國內(nèi)地方黨刊之中較早創(chuàng)辦的理論網(wǎng)站。

        目前,前線網(wǎng)是中共北京市委機關刊《前線》雜志主辦的黨刊網(wǎng)站,也是“‘人文北京’行動計劃”重點打造的北京市主流思想政治理論網(wǎng)站。網(wǎng)站以滿足廣大干部群眾理論學習、交流探討為宗旨,充分發(fā)揮北京市機關刊具有的工作優(yōu)勢和理論優(yōu)勢,堅持差異化、精品化戰(zhàn)略,著力突出理論特色、北京特色、黨刊特色等特色,努力打造七大平臺:宣傳黨的路線、方針、政策的平臺,解讀市委、市政府重要政策的平臺,展示北京建設成果、交流經(jīng)驗的平臺,思想理論探討爭鳴的平臺,干部群眾理論學習的平臺,黨群、干群交流互動平臺,重要黨報黨刊交流的平臺等,成為眾多網(wǎng)站中獨樹一幟、特色鮮明的思想理論學習網(wǎng)站。

        網(wǎng)站創(chuàng)辦于1999年5月,并于2003年、2008年、2011年進行多次改版。從最初的前線雜志的電子版到網(wǎng)絡信息、思想理論的發(fā)布平臺再到廣大網(wǎng)友理論學習、交流探討的互動平臺,前線網(wǎng)經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)站的發(fā)展變革,初步奠定了定位準確、功能強大、內(nèi)容豐富的格局。目前,前線網(wǎng)設有理論類、政策類、文化類、互動類等8大類30多個一級欄目,如理論園地、百科新秀、權威發(fā)布、人事任免、燕山新話、前線軼事、前線e家等,其中多個欄目為前線網(wǎng)的特色欄目。以百科新秀欄目為例,前線網(wǎng)首先從北京市歷次評選的“百人工程”著手,建立青年學者專欄,內(nèi)容包括學者簡介、發(fā)表文章、著作簡介、講座報告等,并逐步擴大范圍,通過在全市高校、研究機構中發(fā)現(xiàn)青年理論人才,薈集更多的青年學者,使該欄目成為其理論宣講、成果展示的重要平臺。為適應Web2.0時代多媒體表現(xiàn)形式,前線網(wǎng)推出了以“前線”命名的新媒體群在線展示交流互動平臺,內(nèi)容包括《前線》雜志自1995年以來的電子版,以及制作精美的前線電子刊、前線手機報、前線電視等,滿足讀者多方面的需求。為方便廣大用戶的學習,前線網(wǎng)還開通了資料中心,設立了經(jīng)典著作數(shù)據(jù)庫、重要文獻數(shù)據(jù)庫、歷次黨代會數(shù)據(jù)庫、北京市委重要文件文獻數(shù)據(jù)庫、《前線》過刊庫等多個數(shù)據(jù)庫。

        目前,前線網(wǎng)的運營經(jīng)費均由財政負擔,每年新媒體管理平臺建設所需的55萬元、電子期刊改版制作經(jīng)費27萬元和網(wǎng)絡接入費5萬元均列入北京市當年財政預算。前線雜志社還設立信息中心專門負責新媒體建設,是其7個正處級處室之一,新媒體運營人員均為財政供養(yǎng)人員,真正做到了專人負責,團隊運營。

        求是、前線媒體融合發(fā)展的啟示

        媒體融合發(fā)展是大勢所趨,對黨刊來說,是一個難得的發(fā)展機遇。通過了解求是和前線媒體融合發(fā)展的情況不難看出,新媒體技術的快速發(fā)展為黨刊豐富展示形式提供了多種可能。在互聯(lián)網(wǎng)時代,黨刊要想擴大影響力,增強輿論引導力就必須通過發(fā)展新媒體、利用新媒體、經(jīng)營新媒體的方式來解決。我社加快媒體融合發(fā)展既要向上爭取政策支持,又要發(fā)揮自身的主動性,強化互聯(lián)網(wǎng)思維。

        黨刊在媒體融合發(fā)展過程中,要堅持思想為王,黨刊為本,突出黨刊特色,做好“微時代”的理論宣傳工作。與時政類報紙、期刊不同,黨刊最重要的特點之一就是做好理論的闡釋、解讀和宣傳工作。這要求我們在媒體融合發(fā)展過程中不能完全照搬新聞門戶網(wǎng)站和政務微博微信的運營方式,必須要突出黨刊既博又專,既精又深,既高又遠的獨特優(yōu)勢,借新媒體快速發(fā)展的東風,整合好黨刊和新媒體兩個領域,兩個平臺的不同資源,挖掘潛力,形成合力,最終讓黨刊的影響力不因新媒體的快速發(fā)展而弱化。

        黨刊要適應媒體融合發(fā)展的要求必須打造一支專業(yè)化、有針對性的運營團隊,不能按照傳統(tǒng)紙質刊物的編輯思維去經(jīng)營新媒體。從求是、前線發(fā)展新媒體的具體工作來看,其都是通過組建專業(yè)團隊來運營網(wǎng)站、微博、微信和客戶端,并非將紙質刊物所發(fā)表的文章移植到網(wǎng)絡上,而是通過專題策劃的方式將時效強、針對性強、個性化強的作品通過新媒體第一時間與讀者見面,吸引年輕讀者對黨刊的關注,改變以往對黨刊的傳統(tǒng)印象,有效擴大黨刊的覆蓋面和影響力。

        中共黑龍江省委奮斗雜志社)

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