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        高職院校學(xué)生頂崗實習(xí)過程管理的現(xiàn)狀、問題與應(yīng)對

        2015-12-03 07:56:41王立青江榮高
        環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2015年27期
        關(guān)鍵詞:考核學(xué)校管理

        文|王立青江榮高

        高職院校學(xué)生頂崗實習(xí)過程管理的現(xiàn)狀、問題與應(yīng)對

        文|王立青1江榮高2

        通過開展頂崗實習(xí)的現(xiàn)狀調(diào)研,力求查擺問題并嘗試提出解決方案,以進一步規(guī)范我校藥學(xué)類專業(yè)學(xué)生實習(xí)管理工作,提升畢業(yè)生的就業(yè)競爭力和就業(yè)質(zhì)量。

        調(diào)研對象、方式與內(nèi)容

        本課題調(diào)研對象為我校實習(xí)管理老師、2011屆~2014屆藥學(xué)類專業(yè)頂崗實習(xí)生、實習(xí)單位。調(diào)研方式主要采用電話、QQ網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、現(xiàn)場問卷調(diào)查、實習(xí)巡查及訪談。調(diào)研內(nèi)容主要包括頂崗實習(xí)開展情況、頂崗實習(xí)管理和監(jiān)控情況等方面。

        頂崗實習(xí)存在的問題

        頂崗實習(xí)管理現(xiàn)狀調(diào)查中反映出學(xué)校、實習(xí)生、實習(xí)單位各方均存在一定的問題,學(xué)校管理方面存在的具體問題主要表現(xiàn)為:

        頂崗實習(xí)準(zhǔn)備不足。適用于藥學(xué)類專業(yè)實習(xí)管理方面的制度缺乏:無適合的實習(xí)管理辦法、專業(yè)實習(xí)大綱及實習(xí)計劃、實習(xí)帶教考核方案。我校原有實習(xí)管理規(guī)定主要針對的是在醫(yī)院實習(xí)的醫(yī)學(xué)、護理、臨床等專業(yè)的學(xué)生,而藥學(xué)類專業(yè)學(xué)生除部分在醫(yī)院實習(xí)外,更多的是在企業(yè),原有的管理規(guī)定明顯不完全適用。

        組織管理流程缺乏:遴選實習(xí)單位、寫實習(xí)申請、簽三方協(xié)議、寫承諾書、崗前培訓(xùn)等環(huán)節(jié)缺乏。

        頂崗實習(xí)考核流于形式。2011年前我校缺乏全面、詳細、可行的過程質(zhì)量監(jiān)控體系。不管過程如何,最終學(xué)生交一份實習(xí)報告就可畢業(yè),無嚴(yán)格考核體系,質(zhì)量考核評價流于形式。

        應(yīng)對措施:制定詳細的實習(xí)管理方案

        針對上述問題制定詳細的管理措施,進一步完善頂崗實習(xí)階段學(xué)生管理體系,明確管理目標(biāo),制定各階段具體管理辦法,建立管理質(zhì)量監(jiān)控與考核體系。

        完善制度、規(guī)范管理, 以確保頂崗實習(xí)的質(zhì)量

        完善制度、規(guī)范管理是保證頂崗實習(xí)教學(xué)質(zhì)量的必要條件?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,無適用的實習(xí)管理制度,無法進行有效管理。以完善制度建設(shè)和規(guī)范運行管理為重點,校企共同制定了《實習(xí)管理辦法》(《頂崗實習(xí)考核方案》、《頂崗實習(xí)考核細則》)、《實習(xí)大綱(方案)》、《實習(xí)帶教方案》等實習(xí)管理與考核制度,同時與多家實習(xí)單位聯(lián)合制訂《實習(xí)基地實習(xí)計劃》、《學(xué)生實習(xí)任務(wù)書》,全面試行我?!秾嵙?xí)管理辦法》,規(guī)范企業(yè)實習(xí)管理和學(xué)生頂崗實習(xí),按照過程考核與階段考核相結(jié)合實施畢業(yè)實習(xí)考核,確保企業(yè)頂崗實習(xí)質(zhì)量。

        遴選實習(xí)基地

        校企合作辦學(xué)模式的一個重要方面是學(xué)校與企業(yè)融為一體。學(xué)校要同企業(yè)建立長效、共贏的機制,通過調(diào)研、洽談,遴選并建立一批較為穩(wěn)固的頂崗實習(xí)基地。優(yōu)化區(qū)域和層次布局,將原先藥學(xué)類小、散、多的實習(xí)基地進行優(yōu)化調(diào)整。目前,藥學(xué)類專業(yè)實習(xí)基地優(yōu)化調(diào)整為以萬州區(qū)國藥集團、重慶東方藥業(yè)、重慶太極集團、廣州潘高壽藥業(yè)為代表的10個實習(xí)基地,并在此基礎(chǔ)上,以成渝經(jīng)濟區(qū)為重點,新拓展實習(xí)基地10家。崗位是直接影響高職頂崗實習(xí)教學(xué)質(zhì)量的核心因素,崗位選擇的恰當(dāng)與否直接影響著頂崗實習(xí)能否順利進行, 影響著頂崗實習(xí)的最終效果,因此頂崗實習(xí)要精心選擇實習(xí)崗位,盡量達到專業(yè)對口,以提高崗位利用率的同時達到實習(xí)教學(xué)目的。為穩(wěn)固實習(xí)單位,校企可以尋求深入合作。學(xué)校一方面委派老師到企業(yè)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解企業(yè)的人才需求和企業(yè)所倡導(dǎo)的文化精神,積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,與企業(yè)合作開發(fā)產(chǎn)品,合作開展應(yīng)用技術(shù)研究、推廣、咨詢和員工培訓(xùn)等工作,把合適的產(chǎn)品、案例引入課堂等;另一方面企業(yè)積極參與學(xué)校建設(shè),合作辦班,開發(fā)課程、教材,開展頂崗實習(xí)的教學(xué)與管理。校企雙方人員相互聘任或兼職,在設(shè)備、技術(shù)、人力等方面真正實現(xiàn)資源共享。

        嚴(yán)格組織管理,履行程序

        嚴(yán)格組織管理,履行程序。實習(xí)前學(xué)生首先寫實習(xí)申請,我系依托學(xué)校既有的頂崗實習(xí)基地推薦給學(xué)生,通過企業(yè)與學(xué)生雙向選擇確定頂崗實習(xí)單位,或征求學(xué)生意愿分類指導(dǎo)安排頂崗實習(xí)單位或由學(xué)生自主聯(lián)系實習(xí)單位;實習(xí)單位要專業(yè)對口且一旦確定,學(xué)生要簽三方協(xié)議、寫承諾書。

        頂崗實習(xí)期加強過程質(zhì)量監(jiān)控

        頂崗實習(xí)過程中采用專業(yè)指導(dǎo)教師、實習(xí)管理老師集中現(xiàn)場巡查與輔導(dǎo)員通過信息平臺在線遠程管理相結(jié)合的方式加強實習(xí)質(zhì)量監(jiān)控,并建立了校企雙方共同參與的過程考核與階段相結(jié)合的綜合評價體系。過程管理中明確企業(yè)、學(xué)校(專業(yè)指導(dǎo)老師、實習(xí)管理老師、輔導(dǎo)員和學(xué)生多個管理主體的職責(zé)。企業(yè)指導(dǎo)教師要負責(zé)實習(xí)學(xué)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo), 并解決學(xué)生在實習(xí)中存在的各種問題;學(xué)校專業(yè)指導(dǎo)教師和實習(xí)管理老師要定期巡查,專業(yè)指導(dǎo)老師要對學(xué)生定期進行考核和指導(dǎo);實習(xí)管理老師要定期巡查,協(xié)調(diào)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生之間的關(guān)系,處理日常事務(wù)。輔導(dǎo)員則主要通過信息平臺遠程管理學(xué)生。借助理事會平臺定期召開學(xué)校、實習(xí)生、實習(xí)單位有關(guān)頂崗實習(xí)工作研討會,就工作過程中的問題,集思廣益,提出建議,不斷完善。

        通過試行一系列的頂崗實習(xí)管理措施,結(jié)果表明 2012~2014屆實習(xí)生與2011屆實習(xí)生相比較,頂崗實習(xí)過程管理程序更清晰,頂崗實習(xí)管理質(zhì)量也得以提高,學(xué)生頂崗實習(xí)滿意度不斷提高、初次就業(yè)率由原來的87%提高至目前的94%,專業(yè)對口率不斷增加,學(xué)生頂崗薪酬也普遍提高。

        1.重慶三峽醫(yī)藥高等??茖W(xué)校; 2. 江蘇大學(xué);通訊作者:江榮高)

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