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        嶺澳二期3 號機(jī)組泵站進(jìn)水進(jìn)度管理

        2015-12-02 01:47:30蔣路星中廣核工程有限公司廣東陽東529941
        江西建材 2015年6期
        關(guān)鍵詞:泵站關(guān)鍵

        ■李 鑫,蔣路星,羅 婭 ■中廣核工程有限公司,廣東 陽東 529941

        前言

        自2008 年5 月28 日嶺澳二期3 號機(jī)組泵站(以下簡稱PX)進(jìn)水協(xié)調(diào)委員會成立開始,歷經(jīng)8.5 個月的準(zhǔn)備,提前于2009 年2 月12 日完成了3 號機(jī)組PX 進(jìn)水。

        進(jìn)度控制在嶺澳二期PX 進(jìn)水準(zhǔn)備的全過程中發(fā)揮了重要的作用,本文從嶺澳二期3 號機(jī)組泵站進(jìn)水準(zhǔn)備的進(jìn)度策劃、計劃組織與實施、執(zhí)行總結(jié)等方面著手,回顧泵站進(jìn)水準(zhǔn)備全過程的進(jìn)度管理,為泵站進(jìn)水準(zhǔn)備進(jìn)度管理提供經(jīng)驗反饋,為后續(xù)項目泵站進(jìn)水準(zhǔn)備的進(jìn)度組織與實施提供參考。

        1 進(jìn)度策劃

        1.1 泵站進(jìn)水準(zhǔn)備進(jìn)度形勢

        嶺澳二期3 號機(jī)組泵站進(jìn)水準(zhǔn)備工作主要面臨四個方面的問題:(1)受上游條件及天氣因素制約,制氯站(以下簡稱“HX”)、PX 前池、進(jìn)水明渠(以下簡稱“CB”)、虹吸井(以下簡稱“CC”)排水暗涵土建施工進(jìn)展緩慢;(2)循環(huán)水過濾系統(tǒng)(CFI)設(shè)備設(shè)計圖紙及供貨延誤;(4)循環(huán)水泵(CRF)供貨延誤嚴(yán)重,大幅壓縮了循環(huán)水泵的安裝工期。

        1.2 進(jìn)度控制思路、體系與計劃安排

        1.2.1 進(jìn)度控制思路

        泵站進(jìn)水可分為兩個階段:前池進(jìn)水與泵站進(jìn)水。前池進(jìn)水的前提條件是:PX 泵房CFI 閘門及CC 閘門的安裝&透光試驗,進(jìn)水明渠、排水暗涵和虹吸井完工。3PX 泵房進(jìn)水的前提條件是:進(jìn)水隔離邊界的建立、泵站主要設(shè)備安裝完成、水質(zhì)處理系統(tǒng)和設(shè)備陰極保護(hù)系統(tǒng)建立、配套的電氣儀控設(shè)備可用。

        圖1 嶺澳二期泵站進(jìn)水平面圖

        制約泵站進(jìn)水的主要因素是水工結(jié)構(gòu)的完工和泵房內(nèi)主要泵的安裝完工,受循環(huán)水泵供貨推遲影響,泵房內(nèi)循環(huán)水泵的安裝工期十分緊張。通過各板塊的溝通探討,對循環(huán)水泵安裝進(jìn)度進(jìn)行了分析和優(yōu)化,認(rèn)為關(guān)鍵路徑專項進(jìn)度可以滿足2009 年2 月15 日泵站進(jìn)水的要求。嶺澳二期3 號機(jī)組泵站協(xié)調(diào)委員會在首次啟動會上明確了堅持2009年2 月15 日泵站進(jìn)水計劃目標(biāo)不動搖,并以此作為項目組織和工作推進(jìn)的目標(biāo)。

        1.2.2 計劃體系

        以2009 年2 月15 日3 號機(jī)組泵站進(jìn)水為目標(biāo),以前池進(jìn)水、泵站進(jìn)水的各項重要工作為主線并結(jié)合泵站進(jìn)水過程中需解決推動的重大問題,3PX 泵站進(jìn)水的關(guān)鍵路徑如下:

        由此可見,前池進(jìn)水的任務(wù)重、壓力大,而泵站進(jìn)水前CRF 泵的安裝是關(guān)鍵。前池進(jìn)水目標(biāo)為2008 年11 月15 日,泵站進(jìn)水目標(biāo)為2009年2 月15 日。以《嶺澳核電站二期3PX 進(jìn)水專項進(jìn)度計劃A 版》為指引,結(jié)合上述關(guān)鍵路徑安排,進(jìn)一步明確了各板塊具體執(zhí)行的專項計劃,確立了自上而下的泵站進(jìn)水準(zhǔn)備進(jìn)度計劃體系,各專項計劃見表1。

        圖2 泵站進(jìn)水關(guān)鍵路徑圖

        表1 嶺澳二期3PX 泵站進(jìn)水準(zhǔn)備各專項計劃

        1.2.3 計劃安排

        除CRF 泵供貨延誤嚴(yán)重及HX 施工延誤外,其它設(shè)備和土建均能滿足泵站進(jìn)水目標(biāo),而HX 廠房延誤可以通過臨時加藥設(shè)施來解決,CRF 泵的供貨、安裝計劃就成為最關(guān)鍵的因素。

        2007 年7 月25 日,嶺澳二期循環(huán)水泵葉輪鑄件的英國供應(yīng)商在洪水中受災(zāi),廠家提出不可抗力申請,提出將3 號機(jī)組CRF 泵交貨延期12 個月,即2009 年2 月15 日交貨。經(jīng)過努力,廠家同意爭取早日發(fā)貨,兩臺循環(huán)水泵FOB 預(yù)計為2008 年7 月24 日和2008 年9 月5 日,加上1.5 個月的運(yùn)輸時間,到達(dá)現(xiàn)場已比原計劃滯后3.5 個月,兩臺泵的到貨開始安裝時間最早可為2008 年9 月11 日和10 月21 日。

        CRF 泵的安裝順序是:1、施工準(zhǔn)備;2、吸入部件(上下環(huán)部)預(yù)埋件安裝;3、殼體安裝;4、耐磨環(huán)安裝;5、轉(zhuǎn)動部件安裝;6、齒輪箱安裝;7、電機(jī)安裝;8、附屬設(shè)備安裝;9、安裝竣工移交(EESR)。結(jié)合嶺澳一期經(jīng)驗進(jìn)行分析優(yōu)化后(如下表),嶺澳二期的3CRF 泵安裝工期可從5個月縮短為3 個月。

        表2 嶺澳二期CRF 泵安裝與嶺澳一期的比較

        優(yōu)化后的3CRF 泵供貨、安裝的具體進(jìn)度計劃見下表,從FOB 到系統(tǒng)EESR 計劃合理工期為5.5 個月。

        表3 嶺澳二期CRF 泵到貨、安裝進(jìn)度

        2 計劃組織與實施

        2.1 組織保障

        為了提前或按期實現(xiàn)泵站進(jìn)水目標(biāo),2008 年5 月28 日,成立了嶺澳二期3PX 泵站進(jìn)水協(xié)調(diào)委員會,有效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)3PX 泵站進(jìn)水的各項準(zhǔn)備工作。具體職責(zé)如下:

        ◇ 確定泵站進(jìn)水及各關(guān)鍵控制點(diǎn)日期目標(biāo)并進(jìn)行總體控制;

        ◇ 協(xié)調(diào)及推動解決現(xiàn)場土建、安裝、調(diào)試各個環(huán)節(jié)影響泵站進(jìn)水的重大問題;

        ◇ 最終檢查確認(rèn)前池進(jìn)水及泵站進(jìn)水各項準(zhǔn)備工作的完成情況;

        此外,還成立了3PX 泵站進(jìn)水日常協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)部門之間的泵站進(jìn)水相關(guān)日常工作的接口協(xié)調(diào)。

        表4 計劃執(zhí)行的專項組織

        2.2 措施保障

        在泵站進(jìn)水委員會上,通過對計劃執(zhí)行情況的檢查分析,進(jìn)度控制人員協(xié)助項目總經(jīng)理對主線計劃進(jìn)行清晰的掌控。土建、安裝和調(diào)試單位在確保計劃目標(biāo)不變的情況下,分別對各自專項計劃進(jìn)行了多次調(diào)整升版,并建立了定期的匯報、反饋、協(xié)調(diào)機(jī)制。項目團(tuán)隊針對計劃執(zhí)行過程中的薄弱環(huán)節(jié)采取措施,上下協(xié)調(diào)一致,進(jìn)度控制處進(jìn)行總體分析、評估,保證現(xiàn)場各項工作始終沿著原計劃的軌道前進(jìn)。

        3 進(jìn)度回顧

        2008 年12 月15 日,PX 泵房CFI 閘門及CC 閘門的安裝& 透光試驗,進(jìn)水明渠、排水暗涵和虹吸井完工,嶺澳二期泵站前池進(jìn)水順利完成。

        2009 年2 月12 日,3PX 泵站成果實現(xiàn)首次進(jìn)水,3PX 泵站成功地為3 號機(jī)組核島、常規(guī)島系統(tǒng)調(diào)試提供冷源,標(biāo)志著嶺澳二期3 號機(jī)組常規(guī)島、核島主工藝系統(tǒng)調(diào)試全面展開。

        4 總結(jié)

        制定合理的進(jìn)度計劃,建立自上而下全面的進(jìn)度計劃體系、強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)組織、完善的措施保障、及時的動態(tài)跟蹤和進(jìn)度管理機(jī)制,是順利實現(xiàn)嶺澳二期3 號機(jī)組泵站進(jìn)水目標(biāo)的關(guān)鍵。

        嶺澳二期3 號機(jī)組泵站進(jìn)水準(zhǔn)備的過程中,進(jìn)度管理發(fā)揮了項目推進(jìn)過程中的牽引作用,特別是對關(guān)鍵路徑的進(jìn)度管理是關(guān)系全局的重點(diǎn)。嶺澳二期3 號機(jī)組泵站進(jìn)水管理的成功經(jīng)驗,對后續(xù)項目具有積極指導(dǎo)意義。

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