何玉梅

據(jù)統(tǒng)計，截至今年7月，中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)達到8.72億，移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)計將達到4千多億，而且這種強勁的發(fā)展勢頭還將持續(xù)。面對這些數(shù)字，沒有企業(yè)能夠無動于衷。誰也不能否認，互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者，其接受信息、處理信息的方式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。如果企業(yè)不能及時根據(jù)這個變化創(chuàng)新商業(yè)模式，不能及時捕捉到這一個變化所預(yù)示的商業(yè)機會和行業(yè)爆點，很可能會錯失轉(zhuǎn)型的良機而陷入困境。

到今天，“互聯(lián)網(wǎng)+”不再是一個概念，已經(jīng)成為企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)的手段?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+” 是指以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)）在經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域的擴散與應(yīng)用，通過云計算、大數(shù)據(jù)等配套技術(shù)手段，促進行業(yè)之間的融合和創(chuàng)新?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”最本質(zhì)的特征是自下而上、分享、互動，企業(yè)能夠借助手段最大程度地解決各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息不對稱問題。

什么樣的行業(yè)最容易被“互聯(lián)網(wǎng)+”引爆？“春江水暖鴨先知”。事實上，資本市場對于“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的追逐早就開始了，從今年上半年中國A股市場的投資熱點能非常清晰地看到市場的反應(yīng)——創(chuàng)業(yè)板上被炒得最兇的是在線教育和智慧醫(yī)療概念股。教育和醫(yī)療都是信息高度不對稱、知識高度密集，而且不受經(jīng)濟周期影響的剛需性行業(yè)。借助互聯(lián)網(wǎng)+，教育和醫(yī)療行業(yè)可以在很大程度上打破資源約束、地域限制和信息不對稱的瓶頸，通過分享、互動、整合激發(fā)出前所未有的創(chuàng)造力和增長動能。

其實，“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用絕不止是教育和醫(yī)療行業(yè)，那些身處產(chǎn)能過剩行業(yè)、陷入頹勢的企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，從產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩趔w驗為中心，對原有的產(chǎn)能、生產(chǎn)組織、商業(yè)模式等進行重構(gòu)，從而實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。本期封面文章報道的京東方，是一家做到液晶面板行業(yè)全球領(lǐng)先的大型企業(yè)，正在通過“互聯(lián)網(wǎng)+”謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，雄心勃勃布局智慧服務(wù)醫(yī)療，培育新的利潤增長點。

事實上，像京東方這樣的企業(yè)還很多。當(dāng)人們還在疑惑什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的時候，一些嗅覺敏銳的企業(yè)早已經(jīng)已經(jīng)通過“互聯(lián)網(wǎng)+”成功找到了轉(zhuǎn)型的出路。例如，早年賣掉筆記本業(yè)務(wù)的IBM在全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中，通過對大數(shù)據(jù)的挖掘和整合，將其咨詢業(yè)務(wù)擴展到了廣告服務(wù)和數(shù)字營銷。

這是一個創(chuàng)意革命的時代?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為創(chuàng)意提供了最佳的生長土壤。當(dāng)前實體經(jīng)濟令人沮喪的數(shù)據(jù)，并不能說明未來的經(jīng)濟狀況就一定暗淡。畢竟，我們有“互聯(lián)網(wǎng)+”，一個可以為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型助力的“神器”。