文/王 宇

破局者科龍

這一把火也徹底點燃了市場的寧靜，科龍中央空調(diào)的到來，也給其他競爭對手增添了些許憂慮和動力。

文/王 宇

2015年過半，行業(yè)里最熱鬧的事情莫過于國產(chǎn)巨頭科龍正式將中央空調(diào)重新納入麾下。其實在十年前的中國，當中央空調(diào)行業(yè)的發(fā)展正處于蹣跚學步的時候，當時以家用空調(diào)為主打的科龍已經(jīng)涉足中央空調(diào)，后來經(jīng)過種種變故，可惜最終沒能正式運作起來。

十年的時間，一株小樹苗足以長全了健壯的軀干和枝椏，笑迎風雨不畏縮。中央空調(diào)行業(yè)經(jīng)歷的黃金十年是伴隨著中國經(jīng)濟高速騰飛屹立于世界之林的十年，也是當今時代賦予中央空調(diào)行業(yè)巨大發(fā)展機遇的十年。

十年，科龍中央空調(diào)再度歸來，東山再起。

科龍的第一把火

1984年這一年，蘋果公司剛剛推出了劃時代的Macintosh計算機，鄧小平南下深圳視察并題詞。也正是在這一年，海信科龍電器股份有限公司正式在廣東順德成立，主要生產(chǎn)空調(diào)、冰箱、冷柜、洗衣機等產(chǎn)品。

而后，海信科龍分別在1996年和1999年正式香港和深圳兩地上市，成為國內(nèi)唯一在港、深兩地上市的家電企業(yè)。截至目前，海信科龍在順德、青島、南京三地設立了研發(fā)中心，并在美國、日本、英國等各地設立了科研機構，由1000多名技術人員組成了業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、專業(yè)最齊全的研發(fā)團隊，時刻與世界主流家電技術保持同步，推進著研究成果的不斷創(chuàng)新，致力提升人們的生活品質(zhì)。

那么，在2015年里，擁有著強大綜合實力的科龍為何將戰(zhàn)火引燃到中央空調(diào)行業(yè)？

經(jīng)歷2008年金融危機之后，政府4萬億元的巨大投資讓中國經(jīng)濟陷入癲狂的狀態(tài)，之后幾年中，中國經(jīng)濟猶如踏上一列通往峰頂?shù)目燔嚒５侵袊?jīng)濟高速發(fā)展的背后同樣隱藏著巨大的危機，房地產(chǎn)的泡沫堆積得越來越大，通貨膨脹也將物價再次推升。2013年，國務院出“重拳”調(diào)控經(jīng)濟，2014年再度升級，至此中國經(jīng)濟逐漸恢復理性，開始進入穩(wěn)健發(fā)展的慢車道。

伴隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的軌道，中國中央空調(diào)行業(yè)也進入一段迷茫時期。從2013年下半年開始，繁榮的市場逐漸趨于平靜，廠家、渠道商、設計院、安裝公司紛紛調(diào)整策略收縮拓展的步伐。而后，再度經(jīng)歷2014年的市場洗禮，截止到2015年上半年，中央空調(diào)已是一片“哀鴻遍野”。恰在此時，科龍中央空調(diào)橫空出世，短短幾個月的籌備時間，科龍中央空調(diào)匯聚了一批久經(jīng)市場磨練的團隊。

這一把火也徹底點燃了市場的寧靜，科龍中央空調(diào)的到來，也給其他競爭對手增添了些許憂慮和動力。

過“產(chǎn)品”，斬“技術”

眾所周知，中央空調(diào)畢竟不同于家用空調(diào)，中央空調(diào)產(chǎn)品更加注重產(chǎn)品品質(zhì)和核心技術，這些本質(zhì)的要素對中央空調(diào)廠家也提出嚴苛的要求。雖然目前市場上仍然不乏一些“草臺班子”類型的企業(yè)，但是要想在市場上長久地立足并且生存下去，技術、產(chǎn)品以及強大的綜合實力是不可或缺的部分。

目前，科龍中央空調(diào)產(chǎn)品線涵蓋多聯(lián)機、單元機、模塊機、風冷熱泵、熱泵熱水器等多個系列。其中，為了針對家庭中央空調(diào)和地暖均需安裝分別解決制冷和制熱的問題，科龍中央空調(diào)推出了家用風冷熱泵水模塊機組；而且積極響應國家政府節(jié)能減排、環(huán)保低碳的政策，針對家庭生活用水情況，推出了1級能效、搪瓷內(nèi)膽的熱泵熱水器產(chǎn)品；為解決人們?nèi)諠u關注的空氣清潔性問題，推出了獨有“內(nèi)循環(huán)模式”的全熱交換器產(chǎn)品。據(jù)《中央空調(diào)市場》獲悉，目前科龍中央空調(diào)正加大研發(fā)力度，進一步壯大科研力量，豐富產(chǎn)品陣容，模塊機、大多聯(lián)等產(chǎn)品也將相繼推出。

顯然，產(chǎn)品是任何一個中央空調(diào)企業(yè)都必須跨過的難關，而支撐起優(yōu)秀產(chǎn)品的則是其在核心技術研發(fā)上的投入和建設。一直以來，以“技術立企”為理念的科龍空調(diào)一度在南方市場打拼下“萬里江山”，憑借核心技術和一流的產(chǎn)品品質(zhì)贏得市場廣泛認可。這并不是偶然，而是科龍長期以來堅持自主創(chuàng)新和技術研發(fā)的實力體現(xiàn)。

正是在家用空調(diào)技術上積累的強勁的綜合實力，使得科龍在中央空調(diào)領域方能從容應對。

科龍中央空調(diào)集合業(yè)內(nèi)最新“直噴式變頻渦旋增焓”（VVI）技術，可大大提高制熱能力和制熱效率，在室外溫度達到零下20℃的惡劣工況，制熱能力提升45％，做到制熱量不衰減，將變頻多聯(lián)機的應用范圍大幅度拓寬?？讫埅殑?chuàng)專利技術“趨勢干預除霜技術”使空調(diào)系統(tǒng)冬季制冷時室外機除霜時間縮短30％，而除霜時間間隔則大大加長至6h，解決了除霜時間長、次數(shù)頻繁的問題，真正為用戶使用時的體驗著想。

只欠東風

在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，對于任何一家中央空調(diào)企業(yè)而言，都不會輕松應付。不過在操作原有科龍牌家用空調(diào)的基礎上高姿態(tài)推出“科龍中央空調(diào)”，足見科龍此次是有備而來。從技術研發(fā)、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)制造、物流運輸、市場銷售等各個環(huán)節(jié)充分共享資源，科龍中央空調(diào)運籌帷幄，整體布局，協(xié)同運作，形成各自獨特的產(chǎn)品風格和優(yōu)勢。

在筆者與科龍中央空調(diào)各地辦事處負責人交流之后，也發(fā)現(xiàn)這個團隊具備非常大的發(fā)展?jié)摿?，對于科龍中央空調(diào)而言，迎來快速的發(fā)展或許只是等待時機的到來。總結起來，原因不外乎四點：其一，科龍中央空調(diào)團隊更加年輕化，但都具有豐富的一線市場運作經(jīng)驗，大都在家用空調(diào)或商用空調(diào)征戰(zhàn)多年；其二，背后擁有強大實力的集團支撐，即使在低迷的一段時期內(nèi)，有充足的底氣熬過難關；其三，可以憑借原先的家用空調(diào)渠道借力打入市場，遠比從零開拓要輕松許多，也就是渠道優(yōu)勢；其四，在中央空調(diào)行業(yè)“國進民退”的市場格局下，國產(chǎn)品牌在未來無疑將擁有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

以此看來，科龍中央空調(diào)著實應該沉下來耕耘市場。反觀這幾年中，涌入中央空調(diào)行業(yè)的“新秀”并不在少數(shù)，但是在如此低迷的市場之下，堅持到最后者能有幾個？投機倒把的時代已經(jīng)遠去，未來，那些真正掌握核心技術并且擁有強大綜合實力的企業(yè)方能在風云變幻的環(huán)境中立足站穩(wěn)，這也是歷史發(fā)展不變的規(guī)律。

機遇總會垂青做足充分準備之人，無論是艱險的獨木橋還是平坦的康莊大道，踏實地走出每一步都將離成功更近一步。