劉開輝

華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司 北京 100160

建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制探討

劉開輝

華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司 北京 100160

建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制是建筑行業(yè)關(guān)注的一個(gè)重要問題，工程量清單計(jì)價(jià)是建筑施工過程的中的一個(gè)關(guān)鍵的步驟。本篇文章從對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的簡(jiǎn)要概括入手，深入探討了應(yīng)該如果提高建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制效果，最后根據(jù)施工過程中的實(shí)際案例具體解析了建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制。希望本篇文章可以給建筑行業(yè)的相關(guān)人員一些借鑒和思考。

建筑工程；工程量清單；造價(jià)控制

一、簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)

所謂工程量清單實(shí)際上是一個(gè)總工程量表，它是依照施工圖紙上的相關(guān)規(guī)程，將工程量計(jì)量準(zhǔn)則、項(xiàng)目的名稱以及編碼等來計(jì)算工程項(xiàng)目的成本花費(fèi)，最終得到一個(gè)結(jié)果。工程量清單計(jì)價(jià)指的是建筑施工過程中投標(biāo)負(fù)責(zé)人依照招標(biāo)方提供的工程量清單將建筑工程總花費(fèi)實(shí)行一個(gè)統(tǒng)計(jì)，不僅包括分類工程和措施項(xiàng)目的花費(fèi)，還有繳納的稅款、規(guī)費(fèi)等項(xiàng)目。

二、提高建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制的措施

（一）建設(shè)單位應(yīng)該仔細(xì)審閱工程量清單和投標(biāo)費(fèi)用

仔細(xì)審閱建筑工程工程量清單是建設(shè)單位的一項(xiàng)重要任務(wù)，對(duì)于增加招標(biāo)工程量的可靠程度有著重要的意義。除此之外，建設(shè)單位還應(yīng)該有明確的規(guī)定，約束施工方在進(jìn)行作業(yè)前仔細(xì)復(fù)審招標(biāo)文件中的工程量清單。假如施工單位并沒有按照建設(shè)單位的要求對(duì)招標(biāo)文件中的建筑工程工程量清單認(rèn)真復(fù)審，一旦建筑工程工程量清單中存在編著上的錯(cuò)誤，造成誤差，那么施工單位將承擔(dān)不可推卸的責(zé)任，并要承擔(dān)主要的后果。除了要求施工單位復(fù)審建筑工程工程量清單之外，建設(shè)單位也要認(rèn)真審閱施工單位的工程量清單，主要查看工程量清單上的內(nèi)容是否與招標(biāo)文件中的規(guī)章相一致，假如存在一些偏差，需要及時(shí)的進(jìn)行完善改正，恢復(fù)正常的要求。

（二）施工單位應(yīng)該明確建筑工程各部分的成本花費(fèi)，提升施工管理水平

投標(biāo)的過程中，施工單位應(yīng)該根據(jù)多種施工影響因素，擬制出一個(gè)既實(shí)際又高效的施工計(jì)劃。施工單位不僅應(yīng)該考慮施工圖紙的相關(guān)情況、施工設(shè)備的提供配備情況、施工工人的技術(shù)水平等各種施工因素，還應(yīng)該不斷優(yōu)化施工資源的配置結(jié)構(gòu)，可以更加高效的節(jié)省施工的成本，降低各項(xiàng)費(fèi)用的支出比率。應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，依照企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、材料購買途徑以及企業(yè)形象信譽(yù)度等因素，列制一個(gè)符合自身實(shí)際狀況、充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的各項(xiàng)價(jià)格的投標(biāo)花費(fèi)成本。并且應(yīng)該將一系列的計(jì)劃落實(shí)到中標(biāo)之后的建筑施工過程中，增強(qiáng)對(duì)施工過程中的應(yīng)用管理水平，做到在建筑施工過程中嚴(yán)格有序的依照工程量清單把控各項(xiàng)支出。

（三）監(jiān)理方應(yīng)該注意把控工程簽證以及施工更改項(xiàng)目

在建筑工程進(jìn)展的過程中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些大大小小的項(xiàng)目變更，最常見的變更是施工圖紙的變更。除此之外，監(jiān)理單位還應(yīng)該密切注意其他工程項(xiàng)目的更改，比如原材料供應(yīng)欠缺、水電停用導(dǎo)致的工程停止等問題。一旦出現(xiàn)這些類似的問題，都需要進(jìn)行相應(yīng)手續(xù)的辦理。而且，建筑施工過程中會(huì)出現(xiàn)各類復(fù)雜的施工問題和施工突發(fā)情況，像比較常見的有建設(shè)單位的施工要求變更、材料要求甚至建筑的工藝等。監(jiān)理單位只有密切關(guān)注，及時(shí)把控，合理的對(duì)這些變更進(jìn)行有效的處理，這樣才能夠最大程度上保障工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)的可靠程度。

三.建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制典型案例解析

（一）工程簡(jiǎn)述

一項(xiàng)混凝土結(jié)構(gòu)的建筑工程大致有五千二百平方米，此建筑工程的設(shè)計(jì)計(jì)劃是地面以上部分構(gòu)筑五層，地下構(gòu)筑一層。最主要的結(jié)構(gòu)是條形的鋼筋混凝土，在施工合同上明確標(biāo)注出施工的時(shí)限為三個(gè)半月。

（二）建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)流程

根據(jù)建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及要求，此建筑項(xiàng)目的混凝土結(jié)構(gòu)的造價(jià)設(shè)計(jì)程序如下所示：

1.首先要依據(jù)建筑工程量清單計(jì)價(jià)的要求，參照施工的圖紙進(jìn)行工程量清單的相關(guān)計(jì)算，其中，工程量清單的造價(jià)內(nèi)容包含各個(gè)分項(xiàng)目的清單。

2.一旦訂立一個(gè)可行性的施工計(jì)劃方案，就可以把它跟分部分項(xiàng)工程量的清單相對(duì)應(yīng)，依照相關(guān)的規(guī)程步驟實(shí)行計(jì)算。在這個(gè)案例中，土方的總量經(jīng)過計(jì)算可以達(dá)到二千七八五十立方米。在計(jì)算過程中，需要關(guān)注一個(gè)問題就是綜合單位的運(yùn)算要根據(jù)實(shí)際施工情況。針對(duì)招標(biāo)單位的提供清單需要進(jìn)行折算，并且要仔細(xì)復(fù)審，保證結(jié)果的準(zhǔn)確。

3.分項(xiàng)分工程量綜合單價(jià)測(cè)算。工程量綜合單位的確定需要依照多項(xiàng)因素，比如招標(biāo)文件、施工計(jì)劃、施工標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則、施工工程量清單等。招標(biāo)單位的工作人員應(yīng)該提供工程量清單，測(cè)算出實(shí)際施工計(jì)劃的工程量，最終要仔細(xì)審閱工程量，將各個(gè)分項(xiàng)綜合單位進(jìn)行整合。

4.測(cè)算綜合單價(jià)。綜合單價(jià)包含的內(nèi)容比較廣泛，不僅需要計(jì)算所有的工程費(fèi)用還應(yīng)該計(jì)算各種管理費(fèi)用，最終依據(jù)合計(jì)數(shù)額的百分之五進(jìn)行利潤(rùn)的結(jié)算。

5.測(cè)算措施項(xiàng)目費(fèi)用。計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)用，首先應(yīng)該搞清楚建筑施工過程中所使用的材料的單價(jià)，然后進(jìn)行措施項(xiàng)目費(fèi)用綜合單價(jià)的計(jì)算。

6.測(cè)算規(guī)費(fèi)以及稅金。對(duì)于規(guī)費(fèi)，國(guó)家有著明確的條文限制，地區(qū)也存在差距。一般來說，規(guī)費(fèi)的計(jì)算結(jié)果等于規(guī)費(fèi)費(fèi)率與計(jì)算基數(shù)的乘積。稅金一般按照在建工程的百分之三點(diǎn)一三進(jìn)行納稅。

7.工程總造價(jià)。按照程序計(jì)算整理好以上各個(gè)項(xiàng)目，然后將建筑工程總造價(jià)進(jìn)行一個(gè)集中的匯總。

四.總結(jié)

目前，我國(guó)的建筑業(yè)正在不斷進(jìn)行的變革與發(fā)展，建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制越來越受到更多的建筑方的關(guān)注與重視，并且越來越廣泛頻繁的應(yīng)用于建筑工程。盡管工程量清單計(jì)價(jià)模式在很大程度上加快了建筑業(yè)的前進(jìn)步伐，同時(shí)也在一定程度上加大了建筑市場(chǎng)的壓力，造成了一定的威脅。因此，建筑施工單位應(yīng)該不斷完善自身的工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制理論成果，重在實(shí)踐與落實(shí)，爭(zhēng)取讓它能夠在最大程度上為企業(yè)謀取利益，保障企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

[1]崔娜.建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制探討.中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013(24).

[2]許洪春.基于建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)模式的報(bào)價(jià)模型研究.鄭州大學(xué)，2004.

[3]肖啟榮.工程量清單計(jì)價(jià)下建筑工程的造價(jià)控制與應(yīng)用.水利水電工程造價(jià)，2014(3).

[4]夏濤.建筑項(xiàng)目招投標(biāo)階段和施工階段工程造價(jià)控制研究.山東大學(xué)，2014.