文 楊凱
在孟慶??磥?,麥騰是眾創(chuàng)空間里的價值孵化器。
看項目,或者是在去看項目的路上。
孟慶海,這位長久以來一直關(guān)注中國資本市場,對中小創(chuàng)新型企業(yè)有著獨到投資孵化看法的投資人,如是總結(jié)自己作為投資人時的工作狀態(tài)。
但是過去那種波瀾不驚的狀態(tài),在他和他的聯(lián)合創(chuàng)始人開啟麥騰創(chuàng)業(yè)天地后發(fā)生了巨大的變化,用孟慶海自己的話說,“單單是分配時間和精力方面來說,就遠比做投資時要勞心勞力?!爆F(xiàn)在孟慶海手邊常駐著一名“老友”——咖啡,即便是這短短的一席采訪,記者也察覺到他要不時喝上幾口,已然成為他現(xiàn)在的一種習(xí)慣。
2009年之前,孟慶海擔任過德國上市公司Centrotherm、德國CETECOM、美國Litepoint、美國Coeur等多家跨國公司或上市公司的中國區(qū)項目財務(wù)投資顧問;同時作為國家創(chuàng)新基金評審專家,孟慶海參與過近百個國家創(chuàng)新基金項目的評審。
孟慶海在中小企業(yè)投資方面更是擁有豐富的經(jīng)驗,使他長期關(guān)注中國新三板市場的研究與投資,并致力于對中小創(chuàng)新型企業(yè)的投資孵化。曾擔任鼎昌投資執(zhí)行董事(管理著鼎昌上海基金、鼎昌黎曼基金、鼎宣基金)的孟慶海,參與過數(shù)十個初創(chuàng)期及成長前期項目的投資,也是國內(nèi)最早一批在三年前就開始關(guān)注新三板并投資企業(yè)掛牌上市的投資人,除此之外,孟慶海還主持操作過數(shù)個早期項目的OTC市場掛牌。
至于為何要轉(zhuǎn)變身份,做起眾創(chuàng)空間?孟慶海說,萌生啟動眾創(chuàng)空間的念頭是在2013年初,最初的想法是,與其四處到各個園區(qū)尋找項目、企業(yè)去投資,還不如自己做成一個孵化器,自己投資孵化然后資本運作提升企業(yè)的價值,最終走向資本市場,孟慶海笑稱“頗有幾分‘自留地’的感覺”, 2013年12月麥騰創(chuàng)業(yè)天地注冊成立公司,2014年2月麥騰第一個位于普陀的創(chuàng)業(yè)孵化器開張。
自麥騰創(chuàng)業(yè)天地自建成以來,可謂發(fā)展迅猛,2014年7月獲得市級科技企業(yè)孵化器認定,8月獲得張江高新區(qū)普陀園子園認定,同期麥騰創(chuàng)投也在證監(jiān)會備案,11月麥騰天使基金成立,獲市、區(qū)兩級政府引導(dǎo)基金注資,到2014年末麥騰創(chuàng)業(yè)天地已經(jīng)有近100個創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐,入駐率90%。
到了今年四月,麥芽堂、眾創(chuàng)麥空間相繼開張,麥騰的新三板創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加速基金成立,而除了在普陀區(qū)的麥騰創(chuàng)業(yè)天地,麥騰在黃浦區(qū)的麥騰集創(chuàng)空間、在浦東的麥騰智慧天地也即將啟動運營。
據(jù)孟慶海介紹,麥騰集創(chuàng)空間將在今年8月下旬于黃浦區(qū)的科技京城啟動,主要針對種子期的創(chuàng)業(yè)項目,為創(chuàng)業(yè)者提供眾創(chuàng)工位,而結(jié)合黃浦區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色,入駐項目也相當豐富——娛樂產(chǎn)業(yè)、文化傳媒、互聯(lián)網(wǎng)金融、建筑設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、咨詢服務(wù)等等都將能在集創(chuàng)空間得到輔導(dǎo)與幫助。
而麥騰智慧天地則是一個創(chuàng)業(yè)加速器,位于浦東新區(qū)的錦繡東路、毗鄰中歐國際工商學(xué)院,目前已經(jīng)進入企業(yè)引進階段,麥騰為入駐企業(yè)提供入駐即減免每平米一塊錢的優(yōu)惠,對于初創(chuàng)企業(yè)而言房租成本可以在這里節(jié)省近四成。
事實上,在孟慶??磥睇滘v最核心、最重要的并不是“硬件”條件,“軟件”服務(wù)才是其更為關(guān)鍵的價值。在麥騰,種子基金、天使基金、Pre-新三板及Pre-A的資金鏈條可以很好地為創(chuàng)業(yè)項目、企業(yè)提供資金支持,無論是尚且處于Idea階段的項目,還是產(chǎn)品價值得到初步驗證的項目都可以在麥騰創(chuàng)投的幫助下迅速成長起來。這里,孟慶海舉了一個生動的例子,搶美差——上海自若信息科技有限公司提供的求職招聘服務(wù)平臺,在麥騰創(chuàng)投投資后,項目增強了硬件設(shè)備及運營推廣力度,正致力打造成中國的第一藍領(lǐng)求職招聘服務(wù)平臺。
除了資金支持,麥騰也為創(chuàng)業(yè)者提供一系列的創(chuàng)業(yè)服務(wù),包括基礎(chǔ)服務(wù)平臺、工商事務(wù)、記賬報稅、人事外包、法律顧問、知識產(chǎn)權(quán)申請、認定與政府基金補貼申請、政策及項目申報平臺、業(yè)務(wù)促進平臺等等。結(jié)合麥騰的產(chǎn)業(yè)特征及初創(chuàng)企業(yè)的特質(zhì),麥騰創(chuàng)業(yè)天地打造了一個“麥咖啡極客空間”,為入駐企業(yè)提供業(yè)務(wù)交流、思想碰撞、產(chǎn)品發(fā)布、專題培訓(xùn)、主題活動、行業(yè)技術(shù)交流的空間。
同樣孟慶海還說到,由于入孵企業(yè)大都為初創(chuàng)企業(yè),麥騰還利用園區(qū)資源優(yōu)勢,組建了一支創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團隊,為入孵企業(yè)舉辦創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)講座,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)剖析創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的問題和解決方案。
當問起孟慶海,麥騰有別于其他眾創(chuàng)空間的地方時,記者得到了他關(guān)于麥騰最基礎(chǔ)的認知。他認為麥騰是一個投資驅(qū)動型的眾創(chuàng)空間,作為一名投資人,他最擅長也最樂意去看到的是項目、企業(yè)在其投資的幫助下迅速成長起來,獲得價值上提升。麥騰的創(chuàng)業(yè)氛圍,甚至稱為創(chuàng)業(yè)圈也不為過,在孟慶海這樣的眾創(chuàng)理念下顯現(xiàn)得淋漓盡致,如果某項創(chuàng)業(yè)服務(wù)是目前麥騰不具備的,麥騰就會投資一些該領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)或者項目,通過他們的努力,讓麥騰旗下的企業(yè)相互借力、互相成長。
因此在孟慶??磥?,麥騰是眾創(chuàng)空間里的價值孵化器,通過投資并購的手段,打造出一種創(chuàng)業(yè)生態(tài),目前看來麥騰已經(jīng)形成了這個重度垂直的創(chuàng)業(yè)圈,而這種因投資結(jié)合形成的連接,孟慶海認為會更加緊密,麥騰成為了一個以投資為紐帶系成的眾創(chuàng)空間,投后資源的配置——這是孟慶海分辨出未來最要勞心的方向。
記者說:其實見到孟慶海是頗讓記者惴惴的一件事,畢竟投資人這樣的身份給他帶來不少高深的色彩,事實一番訪談后記者卻分外覺得投資人或許更好相處,他們是看重事物本身的價值并將之放大,最終通過市場認可來獲得成功,愿這樣的判斷永存。