文 嚴(yán)佳婧

何謂工匠精神？良好的工匠需要對每件產(chǎn)品精益求精，追求完美和極致。視技術(shù)為藝術(shù)，既尊重客觀規(guī)律又敢于創(chuàng)新。

2015年5月22日，“Handmade in Germany”德國手工制造設(shè)計藝術(shù)展國際巡展在上海拉開帷幕。150家來自德國的頂級手工制造廠商在全球范圍內(nèi)15個城市舉辦巡回展，上海為其中第三站，也是中國大陸范圍內(nèi)唯一一站。展品中包含家居用品、精工產(chǎn)品、藝術(shù)品、食品等橫跨各產(chǎn)業(yè)全手工制造業(yè)產(chǎn)品，展示了高品質(zhì)手工產(chǎn)品在全球化大規(guī)?？寺∩a(chǎn)環(huán)境下難能可貴的手作工藝價值。

而此時距離德國人再次掀起“工業(yè)革命”4.0時代已經(jīng)過去了2年。作為德國政府提出的一個高科技戰(zhàn)略計劃，該項(xiàng)目由德國聯(lián)邦教育及研究部和聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部聯(lián)合資助，投資預(yù)計達(dá)2億歐元。旨在提升制造業(yè)的智能化水平，建立具有適應(yīng)性、資源效率及人因工程學(xué)的智慧工廠，在商業(yè)流程及價值流程中整合客戶及商業(yè)伙伴。其技術(shù)基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)實(shí)體系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)。

其實(shí)當(dāng)下工業(yè)領(lǐng)域流行的很熱的理念，不管是工業(yè)4.0還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或是智慧工廠，其實(shí)都是為了迎合整個制造業(yè)，包括裝備制造業(yè)，終端產(chǎn)品制造業(yè)，終端消費(fèi)者需求的變化而推出的。目前生產(chǎn)者需要面對的問題，恐怕已經(jīng)變成了疲于應(yīng)付消費(fèi)者的各種需求，變化就是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代需求快速變化，消費(fèi)者們需要多品種，不僅是小批量而且是變批量的生產(chǎn)來滿足。流行化的東西自然是好的，但是個性化的需求也會因此有所衰減。

德國人的超前意識和他們古往今來給人那種規(guī)規(guī)矩矩、古板的印象在此刻似乎碰撞在一起，而中國是否能在這場撞車中學(xué)到點(diǎn)什么呢？其實(shí)不妨這么想，德國人的工匠精神正是他們推動新一輪工業(yè)革命的動力和基石。

無論是漢高、拜耳、博世，還是西門子、施耐德，這些品牌的背后都有一個名字，而這個名字背后則代表著從無到有，從一個人到一個家族再到一個企業(yè)，充滿荊棘的光榮之路。今天，德國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中30%為制造業(yè)，如果算上出口，工業(yè)制造幾乎占據(jù)德國經(jīng)濟(jì)的半壁江山?？梢哉f德國人對造物的偏愛融入了文化傳統(tǒng)。19世紀(jì)上半葉，德國作家路德維希?蒂克在他的小說《青年木匠師傅》中，借木匠萊恩哈特的話表達(dá)了市民階層對手工業(yè)的青睞： “我總是想讓人們的日常用品既實(shí)用又美觀，這樣有教養(yǎng)的人就不用再添置別的東西了，我為此感到榮耀。”這種驕傲是流淌在德國無數(shù)工人、技師的血液之中的。

技藝在家族中能得到傳承，因此全德350萬個企業(yè)中，90%由家族經(jīng)營

技藝在家族中能得到傳承，因此全德3 50萬個企業(yè)中，90%由家族經(jīng)營。德國最大的100家家族企業(yè)，平均年齡超過90歲，皆是名副其實(shí)的百年老店。2012年8月6日，德國《商報》（網(wǎng)站：w w w.handelsblatt.com）公布了德國家族企業(yè)20強(qiáng)（以2011年營業(yè)額排名），其中前十位分別是：1.大眾（VW）;2.寶馬（BMW）3.麥德龍（Metro）; 4. 施瓦茲集團(tuán)（Schwarz Gruppe）;5.阿爾迪集團(tuán)（Aldi Gruppe）;6.博世（Bosch）;7.Franz Haniel&Cie;8.賀利氏控股公司（Heraeus Holding）;9.Celesio AG; 10.鳳凰集團(tuán)（Phoenix Group），其中一半以上都在科技領(lǐng)域內(nèi)風(fēng)生水起。這些企業(yè)也無一不面對著新時代的新問題：工匠情懷到底還能不能在未來的世代走得更遠(yuǎn)。作為制造強(qiáng)國,德國需要時刻在技術(shù)水平、創(chuàng)新能力上保持領(lǐng)先,而其地位正受到外部挑戰(zhàn)。其一是以美國為代表的發(fā)達(dá)國家正憑借其信息技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行“再工業(yè)化”,其二是以中國為代表的新興經(jīng)濟(jì)體正在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域搶占市場份額。德國只有加快腳步,才能占得先機(jī)。這里的再工業(yè)化，硬件上，具體到硬件就是數(shù)字化工廠、工業(yè)自動化、工業(yè)機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)、增強(qiáng)型虛擬現(xiàn)實(shí)等的技術(shù)發(fā)展。軟件上，依然是德國以企業(yè)為核心，以工匠精神為主導(dǎo)的創(chuàng)新精神，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)秉性。

中聯(lián)重科創(chuàng)始人詹純新曾這樣評價中國未來的發(fā)展趨勢：“實(shí)施‘中國制造2025’，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國，呼喚極致工匠精神的回歸?！焙沃^工匠精神？在詹純新看來，良好的工匠需要對每件產(chǎn)品精益求精，追求完美和極致。視技術(shù)為藝術(shù)，既尊重客觀規(guī)律又敢于創(chuàng)新，擁抱變革，在擅長的領(lǐng)域成為專業(yè)精神的代表。

詹純新介紹，目前，德國等老牌工業(yè)強(qiáng)國發(fā)動的“工業(yè)4.0革命”席卷全球。如果中國制造業(yè)在這次產(chǎn)業(yè)革命中不能守住現(xiàn)有優(yōu)勢，做出更新更強(qiáng)的業(yè)績，就很可能失去市場地位和技術(shù)優(yōu)勢，對中國現(xiàn)代化進(jìn)程造成嚴(yán)重影響。只有具備優(yōu)異的制造能力，才具備基本的競爭能力。中國必須盡早、盡多地培養(yǎng)熟練的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人，才能在工業(yè)人口基數(shù)減少的不利環(huán)境下守住核心競爭力。

“工匠精神，要滲透到每一個制造業(yè)工人和管理者的心靈深處。”詹純新認(rèn)為，推動工匠精神的回歸，需要加強(qiáng)培訓(xùn)、管理、激勵及崗位流動機(jī)制。要與社會各界開展互動，促進(jìn)工匠精神的傳播與交流。要進(jìn)一步提高對職業(yè)、技能教育的重視，讓全社會意識到工匠精神的可貴。