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        機械管理工作中的管理模式

        2015-11-29 11:55:54宗游海
        決策與信息 2015年24期
        關(guān)鍵詞:機械設(shè)備機械管理工作

        宗游海

        機械管理工作中的管理模式

        宗游海

        市場經(jīng)濟在不斷的發(fā)展,經(jīng)濟體制的改革也在不斷深入,在這種形式之下,各個行業(yè)之間的競爭更加激烈,致使市場上面出現(xiàn)了“僧多粥少”的情況。在信息化產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的過程中,知識經(jīng)濟逐步到來,企業(yè)之間的競爭管理已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺暮图夹g(shù)的競爭,所以組建優(yōu)秀的機械管理隊伍對于企業(yè)的生存和發(fā)展來說至關(guān)重要。當(dāng)前,一個企業(yè)擁有多種形式的機械設(shè)備并不稀罕,但是關(guān)鍵在于機械設(shè)備的多樣化已經(jīng)分散化,讓企業(yè)在進行機械管理的時候難度系數(shù)逐步增高,同時在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中,有效的開展管理,運用機械設(shè)備是每一個機械管理者要思考的問題?;诖?,本文針對機械管理的管理模式進行了探析。

        機械管理;管理模式;主要作用

        機械管理要受到多方面因素的影響,建筑施工過程中機械管理也會存在著很多問題。施工企業(yè)要想適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理需要,充分滿足建筑機械的整體發(fā)展要求,就要做好機械管理工作,打破傳統(tǒng)的管理模式,運用現(xiàn)代化管理理念,處理兩者之間的相互矛盾,提升企業(yè)發(fā)展的整體競爭力。

        一、運用項目管理法

        項目管理法推行以來建筑行業(yè)的管理水平得到了不斷提升,在實踐管理中也取得了很多的成效,施工單位取得了良好的經(jīng)濟收益,所以項目管理法在企業(yè)施工的過程中一定有其可行性。其在管理的的過程中順應(yīng)了市場的發(fā)展形勢,有效地滿足了現(xiàn)代施工單位建筑管理的要求,改變了原有的機械管理經(jīng)驗,在機械管理中發(fā)揮了巨大的作用。在傳統(tǒng)的機械管理中管理的主要模式是技術(shù)管理,主要是保障機械能夠正常運轉(zhuǎn),所能夠涉及到的成本管理內(nèi)容就會偏少,但在項目法中,施工企業(yè)和各管理部門是嚴格按照合同條款來明確自身的經(jīng)濟指標(biāo)和責(zé)任,對企業(yè)的成本進行管理。由此可見,在機械管理中,要把經(jīng)濟效益作為綜合管理的核心,從事務(wù)管理管理向著動態(tài)化管理模式轉(zhuǎn)變,科學(xué)的管理方法可以解決和處理在管理中出現(xiàn)的問題并且提出有效措施。

        二、機械管理的主要管理類型

        (一)固定匹配管理

        固定匹配管理模式是傳統(tǒng)管理模式中最主要的方式。其主要是把機械設(shè)備在一個項目中進行固定,這樣在運用的時候不需要隨意的調(diào)動設(shè)備,設(shè)備在調(diào)用的過程中呈現(xiàn)出整體性。這樣管理最大的好處是有利于機械管理的穩(wěn)定性,提高設(shè)備的使用壽命,在傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢管理模式的發(fā)揮過程中,提升其相關(guān)的整體規(guī)劃管理模式。由于市場經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平的提升,對建筑工作的項目有著多樣性和豐富性的要求,固定匹配的管理模式有其相關(guān)的穩(wěn)定性,但是在靈活方面有所虧欠,所以在運用的時候要靈活多樣,對一些傳統(tǒng)的建筑項目可以采用這種機械管理模式,但是建筑要求比較現(xiàn)代和靈活的情況下,這樣的管理模式不建議運用,因其不能夠有效地發(fā)揮管理效率,故而容易帶來一定的經(jīng)濟損失。

        (二)租賃管理模式

        這是打破傳統(tǒng)的一種管理模式,在經(jīng)濟手段的運用中提升設(shè)備管理的措施,同時也讓效益得到發(fā)展,這樣可以減少一些不常用機械的購置費用,如果有需求通過租賃的方式可以讓管理更加的靈活和有效,滿足不同工程項目中機械化的施工要求。這樣的管理模式讓機械管理成為了一種市場管理模式,提供更多的資源優(yōu)化利用,同時可以在資源運用的時候讓資源分配更加合理,不會出現(xiàn)不必要地浪費,同時還能夠給業(yè)主帶來一定的經(jīng)濟收益,在現(xiàn)代建筑管理模式中得到逐步地推廣。這種管理模式是讓機械由租賃公司統(tǒng)一管理,在市場需求的情況下實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,發(fā)揮管理中的靈活性,在有需求的情況下統(tǒng)一組合,讓每一個機械都有重復(fù)運用的可能,加大機械設(shè)備的使用效率,減少大量機械設(shè)備因為無項目任務(wù)導(dǎo)致的閑置浪費情況,加大機械管理的使用效率。

        (三)綜合管理模式

        綜合管理模式在管理中結(jié)合了現(xiàn)代和傳統(tǒng)兩種主要的管理模式,使得機械管理的穩(wěn)定性和有效性得以充分發(fā)揮出來。企業(yè)自己購置一些比較常用的機械設(shè)備在調(diào)用的時候做好整體的備案和相關(guān)的時間記錄,在備案中可以提升管理的整體價值體系提升。同時適應(yīng)現(xiàn)代化的管理模式,對于不常用的機械可以運用租賃的形式參與管理,在管理中可以保持其靈活性和多樣性,在管理的過程中能夠有效地提升自身的管理理念和管理模式。綜合性的管理模式優(yōu)點很多,讓機械在管理、維修、使用以及保養(yǎng)的過程中呈現(xiàn)系統(tǒng)化的管理模式,過去的管理是知道機械在哪個部門運用就可以,但是忽略了管理中保養(yǎng)、維修的一些細節(jié),所以在管理中機械的運用率以及使用壽命會縮短。而綜合管理模式能夠加大機械的使用效率和科學(xué)性,加之定期的維修和保養(yǎng),也讓機械在使用的過程中更加便利,磨損程度也會降低,保障設(shè)備的使用壽命,節(jié)約了經(jīng)濟成本,經(jīng)濟效益和社會效益也取得良好效果。

        結(jié)束語

        在全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展進程中,建筑行業(yè)的競爭力在逐漸加大,加之國內(nèi)外企業(yè)的不斷參與,導(dǎo)致我國市場的經(jīng)濟發(fā)展形式變得更加嚴峻,這不僅給建筑企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),而且也帶來了新的機遇。因此,在機械管理中要以科學(xué)的管理模式作為管理核心,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念,認清和了解當(dāng)前形勢,創(chuàng)新管理模式,讓機械管理工作更加的科學(xué)化和有序化。

        [1]常捷.機械管理工作中的管理模式研究[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(04):3-5.

        [2]嚴思夢.探討當(dāng)前機械管理工作中的管理模式[J].商,2015(10):13-15.

        宗游海(1992—),男,漢族,甘肅金昌市人,工學(xué)學(xué)士,單位:成都理工大學(xué),研究方向:機械管理.

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