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        醫(yī)院招聘管理系統(tǒng)優(yōu)化的初探

        2015-11-28 00:52:33李美坤丘惠燕
        關(guān)鍵詞:考核醫(yī)院系統(tǒng)

        李美坤丘惠燕

        (廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院人事處,廣州510405)

        醫(yī)院招聘管理系統(tǒng)優(yōu)化的初探

        李美坤丘惠燕

        (廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院人事處,廣州510405)

        人力資源是醫(yī)院取得競爭優(yōu)勢的核心資源,人才招聘是醫(yī)院人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),招聘工作的好壞直接影響醫(yī)院人力資源的質(zhì)量。隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來和進一步發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)招聘逐漸成為了醫(yī)院人才招聘的重要方式,以計算機為基礎(chǔ)的招聘管理系統(tǒng)就此應(yīng)運而生了。本文通過闡述醫(yī)院實施招聘管理系統(tǒng)的重要性,并以廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院為例,在介紹醫(yī)院招聘管理系統(tǒng)運行現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,剖析系統(tǒng)中存在的問題,對招聘管理系統(tǒng)的優(yōu)化進行研究。

        醫(yī)院;招聘管理系統(tǒng);重要性;運行現(xiàn)狀;優(yōu)化設(shè)計

        人才招聘是醫(yī)院人才隊伍建設(shè)及發(fā)展的重要途徑。醫(yī)院招聘工作具有專業(yè)性強、涉及面廣、技術(shù)層面高的特點,如何短時間內(nèi)在各醫(yī)院的人才爭奪中脫穎而出,尋找到優(yōu)秀的人才已經(jīng)成為醫(yī)院重要的工作之一[1]。本文以廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院為例,全面研究實施招聘管理系統(tǒng)的重要性和迫切性,從而推動醫(yī)院人才隊伍建設(shè)上新臺階。

        1 醫(yī)院實施招聘管理系統(tǒng)的重要性規(guī)范工作流程提高工作效率節(jié)約人力成本

        1.1 樹立醫(yī)院品牌效應(yīng)人才招聘是醫(yī)院人力資源管理工作的首要環(huán)節(jié),是體現(xiàn)醫(yī)院實力、形象、文化的風向標。醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展程度更是代表醫(yī)院綜合管理水平的高低。一個好的招聘管理系統(tǒng)可以吸引更多優(yōu)秀的人才資源,在一定程度上擴大了醫(yī)院的品牌效應(yīng)。

        1.2 有效提高招聘工作效率實行招聘管理系統(tǒng),可將招聘信息發(fā)布、應(yīng)聘簡歷收取、資格審核、招聘考核及招聘效果評估等環(huán)節(jié)以電子化流程進行處理,使應(yīng)聘者和管理部門能輕松獲取招聘有效信息,有利于提供招聘工作的效率和成本的節(jié)約,從而實現(xiàn)招聘效益最大化[2]。1.3有利于提升招聘效果通過招聘管理系統(tǒng)的全自動流程跟蹤,對招聘數(shù)據(jù)進行掘取、分析,從招聘周期、招聘達成率、招聘成本等幾方面進行評估,為醫(yī)院制定出更好的招聘策略,不斷提升招聘效果。

        2 醫(yī)院招聘管理系統(tǒng)運行現(xiàn)狀

        廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學、科研的全國大型三級甲等綜合性中醫(yī)院。隨著醫(yī)院規(guī)模和業(yè)務(wù)的逐步發(fā)展,對于各類人才的渴求度正不斷擴大(見表1)。面對日益增長的招聘需求,為提高招聘工作的效率和質(zhì)量,在2013年,醫(yī)院與軟件開發(fā)商合作在官方網(wǎng)站中開設(shè)了招聘管理系統(tǒng),此系統(tǒng)成為了人才招聘工作中最重要的管理平臺。

        表1 醫(yī)院近三年招聘情況[例(%)]

        2.1 醫(yī)院招聘管理系統(tǒng)簡介招聘管理系統(tǒng)主要分為應(yīng)聘簡歷系統(tǒng)和招聘考核系統(tǒng)。

        2.1.1 應(yīng)聘簡歷系統(tǒng)系統(tǒng)包括用戶管理及單位管理兩個模塊。

        2.1.1.1 用戶管理用戶管理由“注冊與登錄”與“簡歷管理”兩個單元組成。應(yīng)聘者注冊成功后,系統(tǒng)直接登入簡歷填寫界面。應(yīng)聘者根據(jù)網(wǎng)上公布的招聘信息,選擇意向職位,創(chuàng)建個人簡歷信息,包括基本信息、專業(yè)技能、受教育背景、實習經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、進修情況、獲獎情況及自我評價,同時將相關(guān)證明材料上傳至簡歷平臺。簡歷信息填寫完畢后個人可進行簡歷預覽和修改。

        2.1.1.2 單位管理單位管理由“招聘信息發(fā)布”、“崗位信息管理”兩個單元組成。招聘專員登錄系統(tǒng)后根據(jù)醫(yī)院招聘需求發(fā)布、修改、維護有關(guān)招聘信息,由于系統(tǒng)設(shè)計時規(guī)范了關(guān)鍵信息字段,專員在篩選簡歷時能夠根據(jù)崗位要求快速地選擇符合條件的應(yīng)聘者并將有效的應(yīng)聘信息以EXCEL格式批量導出,完成資格審查后制成應(yīng)聘情況簡表。系統(tǒng)同時配置了簡歷打印及PDF格式的簡歷保存功能,以便招聘專員查看應(yīng)聘者個人信息。

        2.1.2 招聘考核系統(tǒng)試行過程中的招聘考核系統(tǒng)目前開放了面試管理模塊。面試管理模塊設(shè)置了招聘面試工作日程安排,面試官登錄系統(tǒng)點擊相應(yīng)的面試日程即可實時查看招聘崗位應(yīng)聘情況。進入二級目錄后界面呈現(xiàn)詳細的面試名單,面試官按照面試順序逐一瀏覽簡歷信息,在預設(shè)的評分標準下對應(yīng)聘者進行評分。面試結(jié)束后,面試官可查看所有的評分記錄,完成評分確認。招聘專員現(xiàn)場將所有面試官評分記錄打印并提交其簽名確認,確認無誤后系統(tǒng)自動完成統(tǒng)分工作,生成EXCEL格式的面試考核結(jié)果,免去了大量的人工輸入、人工核對等繁瑣的數(shù)字工作。

        2.2 存在問題

        2.2.1 招聘信息通知功能滯后招聘通知工作目前主要以電話溝通為主,短信發(fā)送為輔。由于醫(yī)院短信平臺未能與應(yīng)聘簡歷系統(tǒng)進行對接,仍需采用人工導入方式發(fā)送信息。加上短信平臺接收范圍受限制,部分應(yīng)聘者出現(xiàn)無法收取招聘短信的問題,使招聘通知工作舉步維艱,需花費大量的人力和時間去完成確認工作[3]。

        2.2.2 缺少招聘過程管理招聘信息平臺的不完善導致應(yīng)聘者無法及時了解招聘工作的最新進展,只能被動地接收醫(yī)院人事部門的招聘通知,長時間的等待令應(yīng)聘者的熱情與期待逐漸消退,容易造成人才流失。

        2.2.3 招聘考核系統(tǒng)穩(wěn)定性有待提高面試管理模塊在進行大批量的招聘考核時,偶爾出現(xiàn)評分錯位現(xiàn)象,影響了招聘考核結(jié)果的真實性和準確性。

        2.2.4 招聘系統(tǒng)模塊過于分散醫(yī)院應(yīng)聘簡歷系統(tǒng)、短信平臺系統(tǒng)由外院軟件開發(fā)商研發(fā),招聘考核系統(tǒng)由醫(yī)院人事部門自行研發(fā)。過于分散招聘系統(tǒng)模塊,使人事部門無法集中管理招聘資源,未能充分發(fā)揮管理系統(tǒng)的最大效用。

        3 招聘管理系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計

        招聘管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上主要分為用招聘信息管理、招聘考核管理及招聘考核評估三大平臺。如下圖所示。

        3.1 招聘信息管理平臺招聘信息管理平臺主要為應(yīng)聘者提供應(yīng)聘工作的相關(guān)功能,包括用戶管理和單位管理兩個模塊。

        用戶管理由賬號管理、簡歷管理、查看招聘進度及打印準考證三個單元組成。在保留賬號管理和簡歷管理兩大傳統(tǒng)模塊的基礎(chǔ)上,增加了查看招聘進度及打印準考證。應(yīng)聘者登錄個人賬戶后能及時查看招聘進度,通過簡歷篩選者可自行打印準考證。

        圖1

        單位管理由招聘信息發(fā)布、崗位信息管理及招聘考核通知三個單元組成。招聘信息發(fā)布后招聘專員根據(jù)崗位要求在崗位信息管理模塊中進行簡歷搜索和簡歷狀態(tài)設(shè)定。完成簡歷篩選后,招聘專員可將簡歷狀態(tài)設(shè)定為審核通過和審核不通過。通過簡歷篩選的,以短信和郵件告知應(yīng)聘者自行登錄系統(tǒng)打印準考證參加招聘考核;未能通過簡歷篩選的,則作為人才儲備。

        招聘信息管理平臺的實施使醫(yī)院與應(yīng)聘者在招聘過程中始終保持順暢的溝通狀態(tài),在一定程度上彌補了招聘信息不對稱的問題,讓招聘工作更加快捷、高效。

        3.2 招聘考核管理平臺招聘考核管理平臺主要協(xié)助用人科室順利完成招聘考核工作,包括制定招聘考核計劃、招聘考核評價及招聘考核成績管理三個模塊。招聘專員根據(jù)各用人科室的應(yīng)聘情況制定總體的招聘考核計劃,包括面試、理論和技能考核時間安排,再以短信、郵件形式發(fā)送給科室負責人。負責人打開郵件進入考核管理平臺后可查看考核時間安排及應(yīng)聘人員簡歷信息。待負責人反饋時間安排后招聘專員按照計劃啟動招聘考核程序;招聘考核評價在面試考評單元基礎(chǔ)上增加技能考核考評單元。招聘專員設(shè)計好技能考核評分表后發(fā)送至各科室負責人賬號,由科室自行組織技能考核。招聘考核成績管理單元主要實現(xiàn)考評分數(shù)匯總、計算功能。系統(tǒng)支持EXCEL格式的數(shù)據(jù)導入,招聘專員將理論考核成績導入管理單元,自定義各項招聘考核環(huán)節(jié)分數(shù)比重后系統(tǒng)自動進行分數(shù)匹配、匯總、計算及排名,考核結(jié)果可以excel格式呈現(xiàn)。

        招聘考核管理平臺的實施使人事部門和用人科室在考核過程中降低了內(nèi)部溝通成本,全自動化的業(yè)務(wù)流程處理不僅有效縮短了招聘考核周期,更提高了考核結(jié)果的準確性。

        3.3 招聘考核評估平臺招聘考核評估平臺主要通過分析招聘數(shù)據(jù)為醫(yī)院提供招聘決策,包括報表分析和招聘效果評估兩個模塊。招聘專員可靈活定制不同類型的分析報表,如數(shù)量指標的分析(應(yīng)聘生源、應(yīng)聘人數(shù)、初試人數(shù)、復試人數(shù)與錄用人數(shù)),效率指標的分析(招聘周期的統(tǒng)計、初試通過率、復試通過率)及招聘成本指標的分析(有招聘有效成本、人均招聘成本),即時生成自定義報表后,開展招聘效果評估。利用分析報表的數(shù)據(jù),對各項指標進行橫向和縱向的對比分析,總結(jié)出同一年度不同崗位的招聘效果及不同年度同一崗位的招聘效果,檢驗招聘工作的有效性。

        招聘考核平臺的實施有利于醫(yī)院找出各招聘環(huán)節(jié)中的薄弱之處,有助于改善與優(yōu)化日后招聘工作。

        [1]張硯,劉霞,王芬,于虹.中醫(yī)藥高等院校網(wǎng)絡(luò)招聘工作的初步探索[J].繼續(xù)醫(yī)學教育,2011,25(4):11-14.

        [2]尹世學,汪健,陸云屹.清華大學網(wǎng)上招聘系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)方法[J].中國教育信息化,2007.1:50-51.

        [3]李麗燕,吳雪嬌.醫(yī)院人才招聘信息系統(tǒng)建設(shè)的總結(jié)與思考[J]現(xiàn)代醫(yī)院管理,2011,3:70-72.

        Research on the Optimization of Hospital Recruitment Management System

        LI Meikun,QIU Huiyan
        (Personnel Department,No.1 Affiliated Hospital of Guangzhou University of Chinese Medicine,Guangzhou510405,China)

        Human resources are the core resources of hospital to gain competitive advantage;recruitment is the key to the hospital human resource management,and the quality of recruitment directly affected the quality of human resources of hospital.With the adventage of the internet age and further development,online recruitment was becoming an important way to hospital personnel recruitment,recruitment management system based on computer emerged.This paper stated in detailed the importance of hospitals'recruitment management system,by the case of the No.1 Affiliated Hospital of Guangzhou University of Chinese Medicine,on the basis of introducing the running status,analyzed the existing problems,and made a research on optimization of recruitment management system.

        hospital;recruitment management system;importance;running status;optimization design

        10.3969/j.issn.1672-2779.2015.09.078

        1672-2779(2015)-09-0162-02

        :蘇玲本文校對:張遠鋒

        2015-04-01)

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