■ 何紅艷
矢志創(chuàng)新融合發(fā)展——記湖北菲利華石英玻璃股份有限公司
■何紅艷
湖北菲利華石英玻璃股份有限公司的前身為湖北沙市石英玻璃廠,始建于1966年,屬原國(guó)家建材部9家重點(diǎn)石英玻璃生產(chǎn)廠家之一。經(jīng)過(guò)近50年的發(fā)展,菲利華公司始終以“為半導(dǎo)體、太陽(yáng)能、光通訊等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和國(guó)防工業(yè)提供高性能的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)中國(guó)石英的崛起”為企業(yè)使命,矢志創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,現(xiàn)已成長(zhǎng)為一家軍民融合式發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè),公司于2014年9月在深圳股票交易所創(chuàng)業(yè)板上市。
1956年,國(guó)家制定十二年科技發(fā)展規(guī)劃,石英玻璃列入其中,石英玻璃工業(yè)開(kāi)始起步。公司的前身湖北沙市石英玻璃廠等5家石英玻璃企業(yè)相繼在全國(guó)各地建成投產(chǎn)。到1979年,根據(jù)當(dāng)時(shí)建材部軍工辦下達(dá)的任務(wù),工廠在全國(guó)首家試制成功了高純度石英纖維和硅油型石英纖維。從此,菲利華公司與國(guó)防軍工建設(shè)結(jié)下了不解之緣。
在近50年的發(fā)展過(guò)程中,菲利華由一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè),發(fā)展成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力的行業(yè)巨人,同時(shí)也成為國(guó)內(nèi)石英行業(yè)第一家上市企業(yè)。
菲利華始終以自主創(chuàng)新為核心,實(shí)現(xiàn)了從國(guó)內(nèi)到國(guó)際,從普通行業(yè)到高技術(shù)領(lǐng)域的市場(chǎng)跨越。1999年,當(dāng)菲利華作為荊州市首家退出市直國(guó)有陣線的改制企業(yè)艱難步入市場(chǎng)時(shí),公司董事長(zhǎng)鄧家貴及其經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)就清醒地認(rèn)識(shí)到“要想贏得市場(chǎng),贏得尊嚴(yán),只有靠變革?!狈评A在管理體制、運(yùn)行機(jī)制、發(fā)展戰(zhàn)略等方向性、前瞻性重大問(wèn)題上,不斷創(chuàng)新思維,不斷尋求突破,利用自主創(chuàng)新推動(dòng)軍民融合發(fā)展。
1、在打造自主創(chuàng)新平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)軍民融合。通過(guò)與中國(guó)運(yùn)載火箭研究院等科研院所建立的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系,推動(dòng)了企業(yè)自主創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè),達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新上的“一份投入,多份產(chǎn)出”。目前公司已經(jīng)建立了一個(gè)包括湖北省企業(yè)技術(shù)中心、湖北省工程技術(shù)研究中心、武漢理工大學(xué)菲利華石英玻璃研發(fā)基地、湖北省博士后產(chǎn)業(yè)基地“四位一體”的自主創(chuàng)新平臺(tái)。
2、在人才培養(yǎng)和使用上實(shí)現(xiàn)軍民融合。菲利華公司將人才建設(shè)作為軍民融合的突破口,致力于在軍民兩用人才上進(jìn)行融合。公司把國(guó)內(nèi)同行業(yè)中的知名專家聘請(qǐng)到菲利華,組成了一個(gè)專家團(tuán)隊(duì),從事技術(shù)研發(fā)工作,這其中包括一名長(zhǎng)江學(xué)者,三名享受國(guó)務(wù)院津貼專家。他們?yōu)槠髽I(yè)培養(yǎng)了77名工程技術(shù)人員組成的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì),這個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)也成為軍品研制和生產(chǎn)的主力軍。
3、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)現(xiàn)軍民融合。將軍工生產(chǎn)的質(zhì)量保障體系、數(shù)字化管理模式等導(dǎo)入民品生產(chǎn)之中,全力推廣精益化生產(chǎn)、“兩化融合”等,使企業(yè)管理水平躍上了一個(gè)新臺(tái)階。從1999年到現(xiàn)在,公司的營(yíng)業(yè)收入已由當(dāng)初百萬(wàn)元提升到了現(xiàn)在的3億元。
公司針對(duì)軍民品市場(chǎng)的不同特點(diǎn),在軍民品市場(chǎng)營(yíng)銷體系的融合上,充分利用軍品、民品兩種資源,著力搭建軍品市場(chǎng)資源的共享平臺(tái)。
公司及時(shí)總結(jié)近年來(lái)在軍工和民品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的經(jīng)驗(yàn),將兩者的成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相互復(fù)制和推廣,不斷適應(yīng)市場(chǎng)新形勢(shì)的變化。將提高市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)的快速反應(yīng)意識(shí)、成本意識(shí)、效率觀念等引進(jìn)到軍工市場(chǎng),而將軍工市場(chǎng)中的質(zhì)量可靠性、穩(wěn)定性引入到民品市場(chǎng)。
公司在發(fā)展好軍民融合產(chǎn)業(yè)的同時(shí),充分發(fā)揮上市公司的平臺(tái)作用,通過(guò)長(zhǎng)期、有效的資本運(yùn)作,獲得發(fā)展所需資金,推動(dòng)主業(yè)的持續(xù)壯大和發(fā)展,進(jìn)而提高經(jīng)營(yíng)成果,并進(jìn)一步提升管理效率和治理水平,把軍品核心能力在滿足涉軍需要的前提下,反哺民用領(lǐng)域,先進(jìn)的民用建設(shè)能力也同樣借鑒到軍工產(chǎn)品生產(chǎn)中,形成市場(chǎng)效益的良性循環(huán)。
(作者單位:湖北菲利華石英玻璃股份有限公司)