本刊評論員

大風(fēng)起于青萍之末，巨浪成于微瀾之間?！?/p>

2015年，中國“全面深化改革關(guān)鍵之年”、“全面推進(jìn)依法治國開局之年”，更有“四個(gè)全面”在征程。如何處理好改革“最先一公里”和“最后一公里”的關(guān)系，突破“中梗阻”，防止不作為，把改革方案的含金量充分展示出來，讓人民群眾有更多“獲得感”？

為政之要，莫先于用人。藍(lán)圖確定后，關(guān)鍵就看干部。

貴州省各地在探索干部管理制度上紛紛亮出“七十二般武藝”。黔南干部大交流，治理干部“板結(jié)化”，以跨部門、跨行業(yè)的崗位交流激活干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力；“功崇惟志，業(yè)廣惟勤”，為治理懶政庸政，黔西南推行“不勝任現(xiàn)職干部召回管理制度”，截至今年2月已有1334名不勝任干部被召回......

立于歷史潮頭，觀大勢、議大事、抓大事，是領(lǐng)導(dǎo)的核心使命。面對中國改革和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新常態(tài)，既需要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，也需要地方先探路子、創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。

選人用人始終是關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題。如何培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部？一靠自身努力，不斷堅(jiān)定理想信念，提升能力素質(zhì)。二靠組織培養(yǎng)，為干部鍛煉成長搭建平臺。對年輕干部多“墩墩苗”，讓他們走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)；交流激活，召回淬火，保持一池活水......全省各地對干部工作的銳意改革，可謂新常態(tài)下培養(yǎng)人、選拔人的創(chuàng)新之舉。

無論是重?fù)簟案刹拷涣鳌边@一干部人事制度改革要害，還是對“為官不為”祭出召回“重拳”，無不與中央“三嚴(yán)三實(shí)”的要求契合，猶如給黨員干部穿上了“緊身衣”，讓他們堅(jiān)守修身做人用權(quán)律己的基本規(guī)則，不斷校正干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則......這些探索創(chuàng)新的背后正是未來變革的機(jī)緣。善于從生動實(shí)踐中進(jìn)行科學(xué)理論總結(jié)，用科學(xué)理論指導(dǎo)新的實(shí)踐，正是我們黨始終站在時(shí)代前列、保持創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力的根本優(yōu)勢。

貴州在干部人事制度改革中不斷創(chuàng)新，以問題導(dǎo)向、憂患意識，直面矛盾、破解難題，回應(yīng)黨和人民群眾現(xiàn)實(shí)關(guān)切，探索構(gòu)建科學(xué)有效、簡便易行選人用人機(jī)制，不斷激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)活力。

實(shí)踐探索往往沒有范本可循，我們要抓住機(jī)遇，積極探索符合中央精神、體現(xiàn)時(shí)代要求、具有貴州特點(diǎn)的干部人事制度配套政策，為鍛造“貴州好干部”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

（執(zhí)筆：袁 燕 責(zé)任編輯/奚曉陽）