□文/連新民

順應(yīng)市場 以科技支撐規(guī)范發(fā)展
——福建邵武市南武夷中藥材種植專業(yè)合作社經(jīng)驗(yàn)介紹

□文/連新民

福建邵武市南武夷中藥材種植專業(yè)合作社從建社之初，就立下“注入科技元素，提高科技含量”的信條，并提出強(qiáng)自身，打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍；廣聯(lián)合，建立科技合作伙伴關(guān)系；辦園區(qū)，注入可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

圖為合作社中藥材種植基地

簡介

2008年2月，坐落于武夷山脈南麓的福建省邵武市南武夷中藥材種植專業(yè)合作社注冊(cè)成立。經(jīng)過短短7年間，該合作社入社成員從111人增加到307人；種植基地從當(dāng)初的3700畝擴(kuò)大到現(xiàn)在橫跨閩贛兩省14個(gè)縣市的54670畝，帶動(dòng)種植戶1200多戶；經(jīng)營范圍從單純種植、銷售藥材，到收購、發(fā)展藥企，建設(shè)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園，再到投入巨資興建擬集展示、交易、質(zhì)檢、電商、研發(fā)、科普、培訓(xùn)等于一體的地產(chǎn)中藥材批發(fā)市場，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸；2014年，合作社實(shí)現(xiàn)銷售收入1726萬元、利潤187萬元，資產(chǎn)總額突破4800萬元，社員股金每股增長6倍多；并分別獲得農(nóng)業(yè)部和全國供銷合作總社授予的全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社稱號(hào)。

順應(yīng)市場延伸產(chǎn)業(yè)

邵武素有悠久的中藥材種植歷史，中藥材產(chǎn)業(yè)又有著廣闊的發(fā)展前景。2007年7月1日《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施，從事中藥材營銷和種植多年的邵武土生土長的農(nóng)民楊斌隨即著手組建專業(yè)合作社。經(jīng)過多方聯(lián)絡(luò)和籌備，2008年2月，擁有111位股東、全部股本金不過100萬元的邵武市南武夷中藥材種植專業(yè)合作社正式成立。

剛開始，該合作社僅在邵武境內(nèi)少數(shù)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有種植基地3700畝。2010年后，種植基地迅速向周邊和市外拓展，經(jīng)營方式也隨之轉(zhuǎn)變，原來僅限于現(xiàn)金入股，每股100元，之后，現(xiàn)金、土地、山場均可入股，合作社在基地中所占股份也逐步縮減，最低只占5%，這樣既有利于基地大面積擴(kuò)張，又使種植戶得到更多實(shí)惠。現(xiàn)在，合作社已擁有股東（社員）307人，總股金擴(kuò)大到1160萬元，近6萬畝種植基地，覆蓋閩贛兩省南平、三明、撫州3個(gè)地區(qū)的14個(gè)縣市，種植品種也從原來僅有的五六個(gè)擴(kuò)大到近20個(gè)。

收購、發(fā)展藥企，是市場倒逼邁出的重要一步。2008年下半年，擁有國家GMP認(rèn)證的中藥飲片制造企業(yè)邵武瑤理藥業(yè)有限公司因投資糾紛、經(jīng)營不善一度停產(chǎn)，瀕臨倒閉，投資方欲將其轉(zhuǎn)讓。合作社經(jīng)過反復(fù)討論論證，最終決定以523萬元收購這家藥企。此舉成為合作社發(fā)展的重要引擎。前幾年，合作社60%多的中藥材產(chǎn)量被瑤理藥業(yè)消化，今天，它依然能“吃掉”合作社20%左右的中藥材產(chǎn)量。這期間，他們還先后引進(jìn)兩家實(shí)力雄厚的投資人或公司，共注入資金3700萬元，“瑤理”變?yōu)椤俺刑臁?，雖然合作社在這家藥企的股權(quán)比例變小了，并且改由他人控股，但企業(yè)做得更大更強(qiáng)了。

為了延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強(qiáng)合作社，2010年合作社又通過招拍掛拍下了邵武城南一塊35畝的土地，與引進(jìn)的3個(gè)股東一起共同出資1.6億元，建設(shè)邵武特色農(nóng)產(chǎn)品（地產(chǎn)中藥材）批發(fā)市場。2012年開工建設(shè)的一期工程、1.7萬平方米建筑面積，現(xiàn)已進(jìn)入工程掃尾階段，今年三季度即可交付使用。以批發(fā)市場為核心的閩北中藥材科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的建立，必將為合作社添上騰飛的翅膀。與此同時(shí)，他們還充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，2014年聯(lián)合本市6家同類型專業(yè)合作社，共同組建成立了邵武市錦一味中藥材專業(yè)合作社聯(lián)合社，不僅實(shí)現(xiàn)市農(nóng)民合作社聯(lián)合社零的突破，而且為推動(dòng)邵武中藥材產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

建設(shè)中的邵武特色農(nóng)產(chǎn)品（地產(chǎn)中藥材）批發(fā)市場

健全組織機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作

俗話說，火車跑得快全靠車頭帶。成立合作社前，合作社理事長楊斌就長期從事中藥材購銷業(yè)務(wù)，并辦有自己的中藥材種植場，積累了豐富的中藥材種植和營銷經(jīng)驗(yàn)。合作社成立后，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和潛能的同時(shí)，他注重培育團(tuán)隊(duì)精神，帶領(lǐng)社員認(rèn)真學(xué)法用法，嚴(yán)格按照《合作社法》規(guī)范運(yùn)作。

建立健全組織機(jī)構(gòu)。在合作社《章程》的框架下，合作社建立了完備的社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，由全體社員選舉產(chǎn)生的16名社員代表，每年要召開兩次代表大會(huì)，充分履行其檢查、監(jiān)督和管理職能。合作社內(nèi)設(shè)市場部、基地部、科研部、推廣部、財(cái)務(wù)部等職能機(jī)構(gòu)，既分工明確、各負(fù)其責(zé)，又通力協(xié)作、密切配合，運(yùn)轉(zhuǎn)高效而有序。

切實(shí)落實(shí)民主管理。除了重大事項(xiàng)嚴(yán)格按照社員代表大會(huì)“一人一票制”充分民主決策外，他們還成立了由3名社員組成的財(cái)務(wù)監(jiān)察小組，在堅(jiān)持由專業(yè)機(jī)構(gòu)一年一審計(jì)、10萬元以上上級(jí)撥款專項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上，每季度對(duì)財(cái)務(wù)賬目查賬一次，確保財(cái)務(wù)管理公開透明。每周一晚的管理層例會(huì)，是他們雷打不動(dòng)的一項(xiàng)制度，或匯報(bào)交流，或部署工作，或?qū)W習(xí)研討，整個(gè)合作社內(nèi)充滿團(tuán)結(jié)和諧、激情創(chuàng)業(yè)的氛圍。

不斷創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制。由最初的僅憑貨幣出資入股，到后來可以用實(shí)物、土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)等出資入股；從原先只局限于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民入社，到隨后發(fā)展跨區(qū)域甚至跨省際股東；從單一搞中藥材種植、銷售，到辦藥廠、建市場、開藥博園、與高校聯(lián)姻產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，南武夷合作社善于審時(shí)度勢(shì)，不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念和機(jī)制，成效也同步顯現(xiàn)。

大棚設(shè)施中藥材栽培示范區(qū)

注重科技支撐開展廣泛聯(lián)合

人才、科技是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，農(nóng)民合作社也不例外。從建社之初，合作社就立下“注入科技元素，提高科技含量”的信條，并一以貫之地努力探索實(shí)踐。其中三招令人印象深刻，招招制勝。一是強(qiáng)自身，打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。原來只有高中學(xué)歷的楊斌，2008年就通過國家自學(xué)考試，獲得了江西中醫(yī)學(xué)院醫(yī)藥營銷大專畢業(yè)文憑。在他的帶動(dòng)和合作社出臺(tái)獎(jiǎng)補(bǔ)政策的推動(dòng)下，全社現(xiàn)有14名工作人員中，除監(jiān)事長歐陽明已具有中專學(xué)歷，主辦會(huì)計(jì)系外聘注冊(cè)會(huì)計(jì)師外，其他人員這幾年都陸續(xù)取得大專以上畢業(yè)文憑。

二是廣聯(lián)合，建立科技合作伙伴關(guān)系。這幾年，南武夷合作社先后與福建農(nóng)林大學(xué)、福建中醫(yī)藥大學(xué)、省農(nóng)科院、武夷學(xué)院等高等院校、科研機(jī)構(gòu)和20多家相關(guān)企業(yè)建立長期合作關(guān)系，或成為他們的校外教學(xué)基地，或共同組織技術(shù)攻關(guān)、科技試驗(yàn)示范項(xiàng)目，共同實(shí)施農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)。合作至今，已開展各級(jí)各類科技項(xiàng)目8個(gè)，其中“中藥材瓜蔞規(guī)范化種植及產(chǎn)業(yè)化技術(shù)示范推廣”項(xiàng)目獲南平市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。科技研發(fā)不僅收獲了大量的科研成果，有效提高合作社的科技含量，也取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

三是辦園區(qū)，注入可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。2013年，經(jīng)省科技廳立項(xiàng)，南武夷合作社開始籌建邵武省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園。這家全省惟一以中藥材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的科技園，包含五大項(xiàng)目，即閩北中藥材科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)、南武夷藥博園、中藥材可追溯生產(chǎn)加工基地、優(yōu)質(zhì)中藥材種苗繁育基地、林下珍稀藥材仿生態(tài)栽培基地。這些項(xiàng)目均已啟動(dòng)實(shí)施，并初見成效，同時(shí)還被科技部列為國家級(jí)科技特派員創(chuàng)業(yè)基地。

抓外力支持主動(dòng)對(duì)接

農(nóng)民合作社是一種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要載體和抓手，國家重視，社會(huì)關(guān)注，有關(guān)部門的扶持政策和項(xiàng)目資金也較多，如何為我所用，取得政府部門的扶持幫助，南武夷合作社可謂潛心鉆研，做足了功課。他們善于捕捉各種信息，學(xué)習(xí)研究政策，策劃生成項(xiàng)目，并不失時(shí)機(jī)地走出去、請(qǐng)進(jìn)來，密切與各級(jí)政府有關(guān)部門的溝通聯(lián)系。他們更明白政府獎(jiǎng)補(bǔ)資金“錦上添花”、“扶強(qiáng)不扶弱”的道理，切實(shí)在苦練內(nèi)功、做實(shí)做強(qiáng)自我上狠下功夫，以干得助，以績服人。這幾年，在他們的積極努力下，合作社已獲得上級(jí)各種獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金200多萬元。

在爭取政府部門支持的同時(shí)，他們還主動(dòng)與市場對(duì)接，與業(yè)界先進(jìn)交流，借助外力提升自我。僅去年他們就組織赴外考察4次，到農(nóng)林大、中醫(yī)大學(xué)習(xí)中藥材品種收集與展示，到浙江金華考察大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，到江西樟樹參觀中藥材種苗市場，到安徽岳西調(diào)研瓜蔞與靈芝種植，其中當(dāng)年引進(jìn)中藥材新品種就達(dá)30多個(gè)。

下一步，該合作社將組建南武夷藥業(yè)集團(tuán)，推動(dòng)中藥材產(chǎn)業(yè)成為邵武“一縣一特”的重要引擎。

調(diào)研隨感

縱觀邵武市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀，伴隨中央和省市一系列利農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)，農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體如雨后春筍般涌現(xiàn)，全市現(xiàn)有注冊(cè)登記的農(nóng)民合作社359家，其中供銷合作社領(lǐng)辦的91家，這些對(duì)提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度、專業(yè)化水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，無疑起到十分重要的作用。但不容樂觀的是，全市農(nóng)民合作社總體存在體量小、特色少、管理不規(guī)范，甚至?xí)喜粫?huì)大的問題，有的經(jīng)營困難、名存實(shí)亡，聚合、帶動(dòng)能力差，真正像南武夷合作社這樣的標(biāo)桿社實(shí)屬鳳毛麟角。

而要規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社，進(jìn)而發(fā)展更多的專業(yè)合作社聯(lián)合社，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用，除了農(nóng)民朋友自身加勁努力外，還有賴于當(dāng)?shù)攸h委政府的重視引導(dǎo)，有待于有關(guān)職能部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)，更期待市委市政府高看一等、更進(jìn)一步地給予政策傾斜、資金扶持、激勵(lì)措施。只要上下同心，聯(lián)合發(fā)力，我市農(nóng)民合作社事業(yè)必將有一個(gè)質(zhì)的飛躍，邁向持續(xù)、健康發(fā)展的軌道，福地邵武也必將出現(xiàn)更多的“南武夷”！

（作者系福建省邵武市供銷合作社聯(lián)合社主任）