文/秦皇島海港醫(yī)院 王慶雙

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革，對醫(yī)院的發(fā)展提出了新的要求，醫(yī)院要進(jìn)行改革，醫(yī)院的政工隊(duì)伍也要有所改變。原有的以宣傳教育為手段，從而達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的宣傳方法已不能適應(yīng)新時(shí)期有新轉(zhuǎn)變的醫(yī)院。因此，建立新形勢下的醫(yī)院政工隊(duì)伍成為當(dāng)前的首要任務(wù)。

一、醫(yī)院政工隊(duì)伍的現(xiàn)狀

（一）政工隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)。目前的政工人員多由醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)行而來，或是身兼數(shù)職的其他工作人員，很少有既專業(yè)又專門從事政工的人員。他們?nèi)狈ο嚓P(guān)的專業(yè)知識(shí)與缺少政工人員需具備的素養(yǎng)，對于思想政治工作缺乏系統(tǒng)、深刻的理解，人員素質(zhì)參差不齊，且沒有良好的組織文字的能力，表達(dá)能力差，思想相對淺薄，從事具體的實(shí)際工作時(shí)，常常力不從心，完成的工作質(zhì)量差，達(dá)不到醫(yī)院的要求，導(dǎo)致醫(yī)院工作開展艱難。

不僅如此，也有一些安于現(xiàn)狀的政工人員，對工作沒有激情，缺乏一定的責(zé)任心，對于工作常常是處于被動(dòng)狀態(tài)，要么照搬照抄他人經(jīng)驗(yàn)，敷衍了事，要么憑借自己的經(jīng)驗(yàn)，草草結(jié)束，缺乏創(chuàng)新精神；還有一部分政工人員覺得從事的工作沒前途，不滿意自己的工作崗位，一心想要調(diào)到他認(rèn)為有前途的部門，朝三暮四，消極對待工作。

（二）政工隊(duì)伍的監(jiān)管力度小。在大家看來，醫(yī)院是救死扶傷的地方，治病救人才是醫(yī)院工作的核心，因此忽視政工隊(duì)伍的建設(shè)；而對于政工人員而言，他們只負(fù)責(zé)抓思想政治工作，而監(jiān)管離他們似乎也挨不著邊際，因此就是這樣一級(jí)一級(jí)的忽視，最終致使政工隊(duì)伍的建設(shè)落后于時(shí)代發(fā)展。

另外，由于很多政工人員并非專業(yè)的管理人員，缺乏相應(yīng)的管理意識(shí)，常常害怕在監(jiān)督管理過程中會(huì)得罪別人，或擔(dān)心他人打擊報(bào)復(fù)而放棄使用監(jiān)管權(quán)力，沒有起到監(jiān)督管理應(yīng)發(fā)揮的作用，將監(jiān)管機(jī)制形式化，致使監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在公眾間缺乏公信力。

（三）培訓(xùn)制度的不完善。目前的政工培訓(xùn)機(jī)制是不健全的，缺乏針對性和系統(tǒng)性。有些講師在培訓(xùn)過程中，常常講一些沒有實(shí)際意義的套話，內(nèi)容空且大，過于籠統(tǒng)，沒有實(shí)際意義，讓人聽上去昏昏欲睡；而有些政工人員在培訓(xùn)過程中也不認(rèn)真學(xué)習(xí)，以為自己有經(jīng)驗(yàn)，不需要進(jìn)行培訓(xùn)，因此在培訓(xùn)過程中積極性不高；更有甚者，甚至不參加醫(yī)院組織的培訓(xùn)，私下里也不虛心學(xué)習(xí)，對自己及工作不負(fù)責(zé)任。

二、建設(shè)新時(shí)期的醫(yī)院政工隊(duì)伍

（一）提高政工人員的素質(zhì)。針對醫(yī)院政工人員的素質(zhì)普遍偏低的問題，醫(yī)院需要用培訓(xùn)、教育等手段對政工人員素質(zhì)進(jìn)行提升。首先，加強(qiáng)對政工人員的思想觀念教育，提高其思想寬度與深度，增強(qiáng)政工人員對問題的理解與分析能力，使其在實(shí)際工作中能夠高效率地解決問題。其次，擁有正確的工作理念，確保其在工作過程中保持良好的心態(tài)，積極對待工作，不被外界因素所困擾。最后，樹立艱苦奮斗的作風(fēng)，不把名利看得太重，堅(jiān)守自己的崗位，做好思想政治工作。

（二）改進(jìn)和完善管理機(jī)制。原有的規(guī)章制度要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展方向，在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不斷改進(jìn)、完善。因此需要上級(jí)部門為政工人員制定具體可行并具有約束力的規(guī)章制度，如建立一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度，對在工作中有突出表現(xiàn)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，這不僅可以調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，還能提高工作的質(zhì)量；也可以加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度，提高工作人員的管理意識(shí)，讓大家意識(shí)到監(jiān)督管理是有助于政工人員自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)而存在，是為幫助大家更高效率工作而存在。

（三）重視政工人員的培訓(xùn)。1.專業(yè)技能的培訓(xùn)。醫(yī)院從事的是專業(yè)的服務(wù)，因此對醫(yī)護(hù)人員的要求很高，政工人員雖然不是醫(yī)護(hù)人員，但他們畢竟是在醫(yī)院工作，因此對必要的醫(yī)護(hù)知識(shí)和基礎(chǔ)的醫(yī)療技巧要有所掌握，這樣才可以在工作中減少或避免出現(xiàn)尷尬事件。因此，政工人員專業(yè)技能的培訓(xùn)是不能忽視的。2.理論知識(shí)的培訓(xùn)。政工人員主要從事的是醫(yī)院的思想政治工作，因此思想工作的落實(shí)，都離不開政工人員。這就需要政工人員一方面必須樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保證自身思想的正確性，這樣在宣傳時(shí)才不會(huì)出現(xiàn)原則性的錯(cuò)誤。另一方面，政務(wù)人員要時(shí)刻關(guān)注國家的方針政策的變化，掌握一定的理論知識(shí)和具備一定的概括能力 ，這樣國家出臺(tái)方針政策時(shí)，才能掌握動(dòng)向，及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)到基層，不出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此，醫(yī)院定期舉辦有針對性和時(shí)效性的培訓(xùn)活動(dòng)是非常有必要的。

三、總結(jié)

綜上所述，政工隊(duì)伍的建設(shè)對醫(yī)院的平穩(wěn)運(yùn)作與發(fā)展具有重要影響，新時(shí)期下的政工隊(duì)伍進(jìn)行改革，需要從政工隊(duì)伍的現(xiàn)狀出發(fā)，找出不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的因素，及時(shí)加以改正。以上離不開醫(yī)院的重視，更離不開政工人員的努力。

[1] 李玥 .新形勢下有關(guān)于醫(yī)院政工隊(duì)伍的建設(shè)的思考[J].中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用 ,2013,22（10）:189～190.

[2] 巫云輝.探討怎樣有效地建設(shè)醫(yī)院政工隊(duì)伍[J].中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用 ,2013,17（10）:192～193.