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        水利泵站管理中故障和對(duì)策解析

        2015-11-25 08:18:13王生全
        關(guān)鍵詞:故障對(duì)策

        王生全

        摘要:隨著我國水利工程的不斷完善和相應(yīng)管理措施的廣泛推廣,水利泵站管理中的故障和對(duì)策都得到了越來越廣泛的關(guān)注。本文從闡述水利泵站管理中的故障入手,對(duì)水利泵站管理故障對(duì)策進(jìn)行了分析。

        關(guān)鍵詞:水利泵站;故障;對(duì)策

        在水利泵站中管理工作始終是其重要的組成部分,而水利泵站管理的進(jìn)行需要對(duì)于存在的故障進(jìn)行合理的解決,因此在這一前提下對(duì)于水利泵站管理中故障和對(duì)策進(jìn)行研究和解析就具有極為重要的工程意義和現(xiàn)實(shí)意義。

        一、水利泵站管理中的故障

        水利泵站管理中存在諸多故障,這主要體現(xiàn)在設(shè)備老化嚴(yán)重、管理資金不足、管理效率較低等環(huán)節(jié)。以下從幾個(gè)方面分析,對(duì)水利泵站管理中的故障進(jìn)行了分析。

        1.設(shè)備老化嚴(yán)重

        設(shè)備老化嚴(yán)重主要是指在我國水利設(shè)施尤其是水利泵站的設(shè)施老化和普遍超期等問題始終存在并且非常嚴(yán)重。根據(jù)南方某縣的統(tǒng)計(jì)資料顯示,2014年該縣的11座水利泵站中,存在或多或少老化問題的泵站達(dá)到了8座,這實(shí)際上是我國水利泵站設(shè)備老化嚴(yán)重的一個(gè)日常縮影。除此之外,設(shè)備老化帶來的影響還體現(xiàn)在了其對(duì)于往往會(huì)閘門封不住水并且存在啟閉不靈的問題,從而使得其隨時(shí)都可能出現(xiàn)險(xiǎn)情,并且也會(huì)使得水利工程受到較為嚴(yán)重的影響。另外,設(shè)備老化嚴(yán)重的影響還體現(xiàn)在使得渠系配套工程受到較大破壞,最終使得水利工程本身帶來的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益長期下降。

        2.管理資金不足

        管理資金不足集中體現(xiàn)在了維護(hù)資金不足和維護(hù)人員的缺乏等方面。在我國改革之后雖然非常重視水利工程的管理工作,但是在這一過程中需要注意的是由于水利工程數(shù)量的增加和年代等因素的影響,我國部分水利泵站的管護(hù)人員的月工資僅千余百元,這僅僅相當(dāng)于其自身基本工資的60%左右,因此使得其很難安心工作。而我國需要的管理資金缺口實(shí)際上是非常大的天文數(shù)字,因此即使國家和有關(guān)部門近年來給予扶持和幫助,仍然會(huì)客觀的存在管理資金不足的問題。

        3.管理效率較低

        管理效率較低對(duì)于水利泵站管理的影響是顯而易見的。管理效率低帶來的直接結(jié)果必然就是使用率的降低,最終極大程度上的影響到水利泵站自身的經(jīng)營效益。除此之外,管理效率較低帶來的影響還體現(xiàn)在會(huì)導(dǎo)致排灌站較大時(shí)期處于閑置狀態(tài),最終的影響是水渠破壞、水到無渠、水難下田、水費(fèi)電費(fèi)難以收取,開機(jī)必虧。因此有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)注重按照我國相應(yīng)的水利泵站管理達(dá)標(biāo)要求來進(jìn)行管理,例如有關(guān)部門可以通過安排優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)從事運(yùn)行維護(hù)管理工作來有效的保證提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)并且確保泵站安全正常運(yùn)作,因此針對(duì)這些問題的存在則水利泵站管理故障對(duì)策的應(yīng)用就有著很高的必要性了。

        二、水利泵站管理故障對(duì)策

        水利泵站管理故障對(duì)策是一項(xiàng)系統(tǒng)系的對(duì)策,其主要內(nèi)容包括了合理優(yōu)化管理體制、增加技術(shù)投入、改良利益分配模式等內(nèi)容。以下從幾個(gè)方面出發(fā),對(duì)水利泵站管理故障對(duì)策進(jìn)行了分析。

        1.合理優(yōu)化管理體制

        合理優(yōu)化管理體制是水利泵站管理的基礎(chǔ)和前提。在合理優(yōu)化管理體制的過程中有關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)注重合理的改革自身的管理體制并且以此為契機(jī)來增強(qiáng)自身部門的活力。除此之外,在合理優(yōu)化管理體制的過程中管理部門應(yīng)當(dāng)注重積極探索泵站經(jīng)營管理改革的路子來強(qiáng)化水利泵站管理。另外,在合理優(yōu)化管理體制的過程中有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)注重以提高經(jīng)濟(jì)效益為前提來相應(yīng)的健全和完善經(jīng)營管理方式,從而能夠更好地開展目標(biāo)管理考核并且在這一過程中逐步提高管理水平,最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)水利泵站管理水平的有效提升。

        2.增加技術(shù)投入

        增加技術(shù)投入對(duì)于水利泵站管理的影響是顯而易見的。在增加技術(shù)投入的過程中工作人員應(yīng)當(dāng)注重將著眼點(diǎn)放到力求降耗增效上。除此之外,在增加技術(shù)投入的過程中管理部門應(yīng)當(dāng)注重針對(duì)設(shè)備老化效益萎縮的情況來采取多層次和多渠道籌集資金,從而能夠合理的做到分期分批對(duì)我國相應(yīng)的泵站進(jìn)行設(shè)備更新改造。另外,在增加技術(shù)投入的過程中由于水費(fèi)是泵站主要的經(jīng)濟(jì)來源,因此通過優(yōu)化水費(fèi)技術(shù)則可以有效的提升水利泵站的經(jīng)濟(jì)效益,最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)水利泵站管理效率的持續(xù)提升。

        3.改良利益分配模式

        改良利益分配模式是水利泵站管理的核心內(nèi)容之一。在改良利益分配模式的過程中我國有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)注重著眼于改革利益分配機(jī)制,例如可以采取多渠道來增加水利泵站的收人。除此之外,在改良利益分配模式的過程中由于水利設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用要有一定的外部資金的注人,因此有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)注重采取多種渠道、多種成分的方式。另外,在改良利益分配模式的過程中有關(guān)部門還需要在利益分配體制上進(jìn)行改革,從而能夠有效的實(shí)行完善的經(jīng)營目標(biāo)管理,最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)水利泵站管理可靠性和精確性的不斷進(jìn)步。

        三、結(jié)束語

        隨著我國國民經(jīng)濟(jì)整體水平的持續(xù)進(jìn)步和水利泵站管理發(fā)展的日益加快,水利泵站管理中的故障和對(duì)策都得到了越來越多的重視。因此工作人員應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于存在的問題有著清晰的了解,從而能夠在此基礎(chǔ)上通過相應(yīng)對(duì)策的提出與應(yīng)用來促進(jìn)我國水利泵站整體水平的有效提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 張玉興. 國有水利泵站管理初探[J]. 治淮, 2001, (11):29-30.

        [2]梁懷偉. 水利工程泵站管理的探析[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015,06:47.

        [3]苑書林. 發(fā)展水利經(jīng)濟(jì) 促進(jìn)泵站管理[J]. 治淮,2002,10:46-47.endprint

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