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        誤闖江湖的桃花島主——黃勇

        2015-11-25 02:00:46天空
        中國自行車·騎行風(fēng)尚 2015年5期
        關(guān)鍵詞:諾華島主松山湖

        天空

        大家一定很想知道,你島主稱號的來源是?

        故事:當(dāng)時(shí)有一家企業(yè)在向浩盟公司訂貨時(shí),剛好在五一節(jié),對方不收他的支票,那時(shí)我與浩盟高班長的特助鄭小姐是好朋友,于是托我?guī)兔ΑT趺崔k呢?我把僅有的家產(chǎn)現(xiàn)金抵押給特助,浩盟公司才同意發(fā)貨給此企業(yè),于是業(yè)界逐漸有了“島主”這個(gè)俠義的稱號。與《射雕英雄傳>里黃蓉的名字相似之外,更多的是因個(gè)性爽快仗義、重情,讓我像誤闖(商業(yè))江湖的桃花島主,在商海中有著與旁人不同的江湖特殊情懷!

        回想當(dāng)初建廠的初期,業(yè)務(wù)開展很困難,白天來往奔波跑市場,回到工廠都已天黑,當(dāng)時(shí)周邊也有許多其他工廠,大家都是燈火通明的在加班趕單,自己的工廠卻是一片靜悄悄,因?yàn)橛唵尾欢嗟年P(guān)系,雖然很心急但不著急輕易接單。

        因?yàn)閷镜亩ㄎ皇菍Φ挠唵尾沤?,單價(jià)低無品質(zhì)要求的訂單不接;對的訂單才能長久持久,從不以應(yīng)酬、競價(jià)的方式搶單,因?yàn)殚L久來看,這樣搶來的客戶,不看重品牌與品質(zhì),對企業(yè)缺乏忠誠度!

        你有至少三個(gè)不同的職務(wù),工作中又是怎樣把多個(gè)職務(wù)協(xié)調(diào)好的呢?

        我從不認(rèn)為自己是所謂的“領(lǐng)導(dǎo)”,工廠在我心里不是工廠,而比較像個(gè)“大家”。員工都是家人,我是大家長、是教官。所以當(dāng)你走進(jìn)美諾華各事業(yè)部時(shí),進(jìn)入花園中時(shí),隨處都能看到精心栽植的花草、果樹,有序有茂相互爭映,玉蘭花香圍繞之下,樹上果實(shí)累累,你能發(fā)現(xiàn)桃子、芒果、龍眼等各種水果。

        因?yàn)槲医袓u主當(dāng)然必須住在桃花島上,這是玩笑,卻也是事實(shí)。公司投入大筆的費(fèi)用在工廠的環(huán)境建設(shè),有花園、小橋、流水、還有個(gè)精致的“美林閣”會所餐廳。我希望員工在優(yōu)雅的環(huán)境中工作,能心情愉悅每一天,明B怕是生產(chǎn)車間的衛(wèi)生間都要具有星級酒店的氛圍;利用情境影響工作環(huán)境,利用工作環(huán)境影響個(gè)人心境!

        這種差異化的想法,也讓工廠的形象與服務(wù)產(chǎn)生了品牌DNA與文化意識的差異,不同于市場的同業(yè),而是更努力地去深耕公司的文化底蘊(yùn)。

        無論有幾重身份,我都把自己看作是員工們?nèi)松砷L過程中的一名教官,把員工當(dāng)學(xué)生般照顧、關(guān)心、教育訓(xùn)練。不止在工作技術(shù)上,更多的是在文化的觀念上提升,希望有好的人文、素養(yǎng),就能有好的工作觀念,有好的工作觀念才能做出好的產(chǎn)品。我認(rèn)為,人對了,未來就觸手可得。培訓(xùn)是企業(yè)對員工最大的福利,這將會是一場雙贏的局面!

        聽說你是“棄醫(yī)從商”,這么大的轉(zhuǎn)變你是如何應(yīng)對的?

        靠努力應(yīng)對!

        我在上學(xué)的時(shí)候就是現(xiàn)在所說的“學(xué)霸”,那時(shí)在年輕時(shí)只有一個(gè)單純想法:“不努力爭第一,就失去對未來的選擇權(quán)”。醫(yī)學(xué)院求學(xué)的無數(shù)夜晚,只能在路燈下蹲坐苦讀,因?yàn)槟菚r(shí)候就業(yè)只有唯一的獨(dú)木橋

        分配工作!那年代還沒有打工的機(jī)會。

        當(dāng)我看著同學(xué)快樂地談戀愛、享受青春之時(shí),也掙扎過,問自己的青春是否該如此空白。但這念頭只能一笑而過,同學(xué)們浪漫地在路燈下談情說愛,但我卻一點(diǎn)也不敢松懈。因?yàn)槲抑雷约旱呢氶T出身背景,只有努力考唯一的第一名,才能引起各大醫(yī)院、院長的注目,未來的畢業(yè)分配才可能去到大城市的三甲醫(yī)院。

        但天不遂人愿,因當(dāng)時(shí)歷史政治背景原因,身邊同學(xué)在7月都拿到派遣函奔赴各大醫(yī)院開始了人生第一份工作,然而我卻在畢業(yè)后好幾個(gè)月才被分配到一個(gè)鄉(xiāng)下醫(yī)院。

        在小地方,漸漸發(fā)覺自身俠義性格情懷與僵硬的醫(yī)療體系工作產(chǎn)生極大的矛盾,以及小鎮(zhèn)舞臺格局無法讓我在狹小的空間自由奔放,最終決定南下廣東打工,走出去,尋找屬于自己的舞臺,也就有了今天的我。

        美諾華連續(xù)5年獲得展位設(shè)計(jì)評選金獎(jiǎng),你個(gè)人是怎么看待的?

        我的回答很簡單,“能為別人做什么”及“能影響別人什么”。

        在2015年5月6日,當(dāng)你走進(jìn)上海國際自行車展,你看到大部份展位都大同小異。但讓你眼前一亮吸引了你停佇的某些特殊展位,一定是出自我們美諾華(松山湖)設(shè)計(jì)公司的作品,特殊的設(shè)計(jì)風(fēng)格吸晴十足,甚至讓人不相信這是在中國展覽能看見的設(shè)計(jì),這就是外觀視覺識別,是客人能記住你的特別理由。像全球設(shè)計(jì)領(lǐng)域教父級人物 艾斯林格,讓蘋果的喬布斯超愛他,也讓雪白圓滑的第一代iphone成為你我生活中的企業(yè)符號。設(shè)計(jì)之于企業(yè),如同個(gè)人氣質(zhì),每一次的出手都拒絕平庸!

        其實(shí)你深入了解美諾華已經(jīng)從2010~2015年連續(xù)5年獲得展位設(shè)計(jì)評選金獎(jiǎng),這是絕無僅有的殊榮,這也就是設(shè)計(jì)事務(wù)所的創(chuàng)立原因之一。貼標(biāo)廠原本就是個(gè)門檻不高的產(chǎn)業(yè),但如何做得到差異化服務(wù),增加核心能力,我認(rèn)為“設(shè)計(jì)”是個(gè)重要的識別點(diǎn)。

        在一些自行車工廠生產(chǎn)線“停轉(zhuǎn)罷”,原因是貼標(biāo)設(shè)計(jì)不易生產(chǎn),不能滿足組裝線的需求。在自行車行業(yè),貼標(biāo)是個(gè)附屬品,但又是美化車體的關(guān)鍵因素,OEM時(shí)代設(shè)計(jì)大多由國外客戶設(shè)計(jì)再由貼標(biāo)廠生產(chǎn),但經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)不良,不易生產(chǎn)或在自行車組裝線時(shí)不易使用。

        因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)國外設(shè)計(jì)師不了解生產(chǎn)制程,造成不良率過高或產(chǎn)能效益太低,因此有了創(chuàng)立設(shè)計(jì)公司的想法,因?yàn)槭袌錾蠜]有專門針對自行車的設(shè)計(jì)公司,而我們又了解產(chǎn)品與本職產(chǎn)業(yè),這樣就能提前解決貼標(biāo)的生產(chǎn)問題。

        于是,在十幾年貼標(biāo)工廠的基礎(chǔ)上,于2009年創(chuàng)力、了設(shè)計(jì)公司。

        我也深深地認(rèn)識到,在未來內(nèi)需市場的提升下,中國自有的品牌,市場無限,在創(chuàng)立設(shè)計(jì)公司時(shí),設(shè)計(jì)師定位來自臺灣、歐洲團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目合括平面設(shè)計(jì)、靜態(tài)設(shè)計(jì)、活動公關(guān)、動態(tài)運(yùn)營、展會設(shè)計(jì)、商業(yè)空間美學(xué)設(shè)計(jì)等,全部基于由海外專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組成的設(shè)計(jì)公司。

        “三流企業(yè)靠技術(shù)賺錢,二流企業(yè)靠管理賺錢,一流企業(yè)靠經(jīng)營品牌賺錢”,這也是我堅(jiān)信的理念。人的思維世界透過某種形式載體表現(xiàn)出來,即是藝術(shù),藝術(shù)的表達(dá)起點(diǎn)第一觀感是視覺,在心理學(xué)上第一個(gè)感覺也是視覺,所以真正表達(dá)了藝術(shù)內(nèi)涵,并且滿足于生產(chǎn)需要的設(shè)計(jì),就是美諾華獲獎(jiǎng)的根基,也是我個(gè)人未來會執(zhí)著于前進(jìn)的方向。

        成立了美諾華(松山湖)品牌運(yùn)營設(shè)計(jì)事務(wù)所之后,一方面出于對設(shè)計(jì)的喜愛,一方面也是為了強(qiáng)化公司體質(zhì),我開始在清華美院進(jìn)修研究生課程,繼續(xù)努力做一名轉(zhuǎn)型后的女性設(shè)計(jì)師。最后請你談?wù)勂髽I(yè)的未來吧,讓我們和全國的車友一起期待—下!

        在今年初,公司在松山湖買下一棟企業(yè)總部,未來企業(yè)總部的規(guī)劃是這樣的:將自行車文化與創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合,既有休閑的咖啡廳,還有松山湖周邊約40公里的環(huán)湖自行車賽道,松山湖周邊都是開放的開放式綠地公園,在湖邊有自行車友的小聚會、也有各家大小的家庭活動。

        走進(jìn)總部大樓,一樓有文化商展的藝術(shù)空間,有自行車新產(chǎn)品的媒體發(fā)表會,走上2F,養(yǎng)眼松山湖的美景結(jié)合類似臺灣誠品書店與自行車空間美學(xué),有人隨性的看書消磨時(shí)間,一旁有個(gè)性化的自行車相關(guān)流行配件、背包等自行車配件的展示。

        忽然發(fā)現(xiàn)有人用電腦在專心挑選高級訂制的自行車配件涂裝,最終讓專門設(shè)計(jì)師特別設(shè)計(jì)貼標(biāo),用來贈送給好友,當(dāng)生日禮物。四周的氛圍像是在成都的“方所”和“言幾又”空間,充滿設(shè)計(jì)文化,但是更具有自行車產(chǎn)業(yè)的主題辦公概念。

        這就是企業(yè)總部未來的規(guī)劃,是美諾華(松山湖)企業(yè)總部國際化的未來,在與全球國際各大品牌共同打造行業(yè)美學(xué)。

        我們要追求的不止于“唯一”,而是自行車文化園區(qū)與設(shè)計(jì)美學(xué)結(jié)合的品牌設(shè)計(jì)公司。

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