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        王麻子治療彩妝“跛足”

        2015-11-24 23:21:31江俊杰
        營銷界·化妝品觀察 2015年1期
        關鍵詞:消費者

        江俊杰

        化妝品專營店的取名,用“美”、“時尚”等詞匯的偏多,如煙臺恒美、駐馬店時尚女友等名店即是如此。但陜西省榆林市神木縣的王麻子美妝連鎖店,名字卻不“美”也不“時尚”。個中緣由,還要從總經理張沼的創(chuàng)業(yè)談起。

        1990年,張洺在神木縣開了一間發(fā)廊,對取名卻犯了難。偶然間,他想到了名滿天下的老字號剪刀品牌“王麻子”?!凹舻豆Ψ蚴菣z驗理發(fā)師水平的重要標準,而我的剪刀功夫一直是強項,因此就想到用剪刀品牌的名字來給發(fā)廊命名?!睆垱郴貞浀?。

        很快,“王麻子”這個名字在神木廣為人知,在發(fā)廊營業(yè)的頭三年,每天來理發(fā)的顧客都要排隊,有時甚至要提前預約。然而,張沼并未滿足于發(fā)廊的成功,1994年,又將商業(yè)觸角伸向了化妝品領域,開起了化妝品店。由于王麻子已在神木打響名頭,很自然就被化妝品店的門頭所沿用。開業(yè)逾20年,如今的王麻子美妝連鎖店在神木縣城擁有9家直營店,并在榆林市區(qū)及各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)開了9家加盟店,成為神木地區(qū)首屈一指的化妝品連鎖品牌。

        名品難落地,彩妝受冷遇

        然而,王麻子近兩年的業(yè)績增長卻明顯放緩。張洺認為,造成這一局面的因素主要有兩個:從外部環(huán)境來看,這兩年受到煤炭經濟衰退及民間借貸危機的影響,神木縣的收入水平出現了明顯下滑,導致市民的消費能力大不如前;而就經營本身來看,王麻子實際上存在一條“跛足”,即彩妝銷量慘淡。張洺說,彩妝的慘淡意味著店里失去了一個極大的增長點,以致增長乏力。

        其實,彩妝是一直困擾著王麻子的短板?!耙郧绊橈L順水的時候不覺得問題有多大,如今業(yè)績增長遲緩,我才意識到強化這個短板已迫在眉睫。”據張洺介紹,之所以造成這一局面,一方面是由于王麻子在彩妝的管理及推廣上欠缺技巧和力度,而另一方面,王麻子的主要消費群體的年齡在20-45歲,“縣城大部分女性消費者都沒有化妝習慣,尤其是30歲以上的,比較抗拒‘濃妝艷抹”。

        當然,品牌對店的冷落也是一個原因?!白鳛榭h域連鎖店,王麻子能從彩妝大牌獲得的支持少得可憐,簡直就是爹不疼娘不愛?!睆垱碂o奈地說道。

        首先是供貨的問題,品牌方的貨品供應一般優(yōu)先考慮一、二級市場,導致像神木這樣的三級市場的貨源經常沒有保障?!案愀獾氖沁B試用裝都不夠,有的試用裝在柜臺上連續(xù)擺放了四五個月,用完了也沒貨補上。這會讓顧客瞬間失去購買欲望,給店里造成難以挽回的損失?!睆垱痴f。

        其次在服務上,大的彩妝品牌不論是對店員的培訓還是對促銷活動的指導,都無法滿足店里的需求。因此,像美寶蓮、卡姿蘭這樣廣受追捧的名品,在神木卻備受冷遇。張洺說,店里卡姿蘭一年的銷售額僅為20萬元,美寶蓮的年銷售額更低,只有十幾萬元,與溫碧泉、丸美等年銷售額300多萬元的護膚品牌相比,簡直是天壤之別。

        可見,名品在貨源和服務方面的滯后,嚴重制約著它們在縣域市場上的銷量。而王麻子也受此拖累,難以利用名品效應在彩妝銷售上打開局面。

        區(qū)域品牌唱主角,用讓利帶動增長

        神木的化妝品零售市場競爭激烈,除了商場、超市較為強勢及電商沖擊猛烈外,藥店也占據了不少市場份額?!霸谒幍曩I化妝品能使用醫(yī)??ǎ@一點吸引了很多顧客前去消費。”張洺說。如何在立體式的競爭中實現突圍?其他渠道并不占優(yōu)的彩妝板塊,依然是不得不考慮的切入點。

        在張洺看來,90后消費群體在不斷崛起,即將成為消費主力軍。相比年長的消費者,她們更追求時尚,對彩妝的需求也更大,未來要有大的增長,可在彩妝上尋求突破,因而,“治療”彩妝的“跛足”勢在必行。

        首先,針對大牌在當地市場的“不給力”,張洺對品牌結構進行了一次洗牌,引進了更多的區(qū)域性品牌,借此減小對名品的依賴。在他看來,區(qū)域性品牌盡管在知名度上不及名品,但更接地氣,品質也不差?!跋啾让?,區(qū)域性品牌能提供充足的貨源和全面的服務,這是名品無法實現的。彩妝的銷售建立在體驗與服務之上,即使品牌名氣大,如果不能保證服務質量,也很難得到消費者的認可。”

        在引進的幾個區(qū)域性彩妝品牌中,銷量最高的當屬丹帝,年銷售額約為80萬元,比之前的幾個名品總和還要多。當然,引進區(qū)域性品牌,帶來的不僅是營業(yè)額的增長,品牌方會經常派化妝師來店里培訓化妝技巧,并有專人駐店負責品牌的營銷,這對提升店員的專業(yè)度大有幫助。

        此外,針對縣城消費者對價格較為敏感的特點,張洺決定以更大的促銷力度吸引他們。為此,他聯合陜北地區(qū)(包括榆林和延安)幾乎全部縣城共40多家的A類店和B類店,成立了陜北美容化妝品協會,并擔任會長。

        張洺告訴《化妝品觀察》,品牌方想把陜北地區(qū)的客戶拜訪完,至少需要半個月,還不一定能談成訂單,而和協會對接的話,談成訂單后,由協會向會員單位統(tǒng)—分配貨品即可,既提高了配送效率,又降低了配送過程中的時間、人力成本。協會則能以較大的折扣拿到貨品。

        據其透露,協會在西安設立了辦事處,直接跟一些品牌對接,采取廠家直供的方式拿貨,有些品牌進貨價折扣更是低至25折。目前,王麻子擁有的品牌中,廠家直供品牌占比達到20%-30%?!暗蛢r進貨的受益方不僅是專營店,更是消費者?!睆垱痴f,“店家有足夠的利潤空間進行促銷讓利活動,消費者也能享受到真正的實惠。更重要的是,促銷打折活動能夠有效吸引消費者?!?

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