張曉靜

【摘 要】陜西文化產(chǎn)業(yè)（韓城）投資有限公司作為一家新興的文化企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)和完善，雖然在多年的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制長(zhǎng)效機(jī)制的完善和發(fā)展中取得了矚目的成果，但由于企業(yè)發(fā)展時(shí)間過(guò)短，其企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制機(jī)制仍然存在一定的問(wèn)題，影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。本文對(duì)陜西文化產(chǎn)業(yè)（韓城）投資有限公司在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制長(zhǎng)效機(jī)制建立中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，并對(duì)如何建立文化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制長(zhǎng)效機(jī)制展開(kāi)探討和分析。

【關(guān)鍵詞】文化企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；控制；長(zhǎng)效機(jī)制

陜西作為中華文明的重要發(fā)祥地之一，擁有大量歷史文化資源。陜西文化產(chǎn)業(yè)投資（控股）集團(tuán)有限公司作為省屬國(guó)有大型文化企業(yè)，主要的經(jīng)營(yíng)范圍包括影視、書(shū)畫(huà)藝術(shù)品、文物復(fù)仿、文化演藝、文化園區(qū)、廣告?zhèn)髅?、特色文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資及文化園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。陜西文化產(chǎn)業(yè)（韓城）投資有限公司作為陜文投集團(tuán)第一家異地板塊類公司，主要從事旅游景區(qū)、文化體育設(shè)施、游樂(lè)設(shè)施及基礎(chǔ)設(shè)施、旅游項(xiàng)目、旅游產(chǎn)品、房地產(chǎn)、交通設(shè)施、康復(fù)保健設(shè)施、餐飲設(shè)施的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)；企業(yè)投資；公用配套設(shè)施進(jìn)行物業(yè)管理及相關(guān)設(shè)施租賃服務(wù)；文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資、融資；文化企業(yè)和項(xiàng)目投資等。如何建立企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)陜西省推進(jìn)文化強(qiáng)省的戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)韓城地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重要意義。

一、文化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)較低

陜西文化產(chǎn)業(yè)（韓城）投資有限公司作為一家大型國(guó)有文化企業(yè)，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的工作內(nèi)容與工作方式與其他企業(yè)有很大區(qū)別。因此，陜西文化產(chǎn)業(yè)（韓城）投資有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)人員普遍存在著綜合素質(zhì)較低的問(wèn)題。這不僅是由于我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)整體專業(yè)水平的限制，還受到文化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)專業(yè)性要求較高等因素的影響。由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)比較低，專業(yè)技能不符合文化企業(yè)的會(huì)計(jì)控制要求，在進(jìn)行文化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制過(guò)程中問(wèn)題百出，這些綜合素質(zhì)較差的財(cái)會(huì)人員不僅在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的實(shí)踐工作中無(wú)法應(yīng)對(duì)文化企業(yè)的各種突發(fā)財(cái)務(wù)狀況，而且對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目設(shè)置和計(jì)量支付等方面也存在問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制比較混亂，影響了陜西文化產(chǎn)業(yè)（韓城）投資有限公司的財(cái)務(wù)狀況和正常發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不健全

陜西文化產(chǎn)業(yè)（韓城）投資有限公司成立于2010年，在短短5年時(shí)間里，陜西文化產(chǎn)業(yè)（韓城）投資有限公司實(shí)現(xiàn)了快速的壯大和發(fā)展，但由于企業(yè)成立時(shí)間尚短，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度仍然不夠健全。大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性和健康發(fā)展有著重要的影響，雖然從企業(yè)建立以來(lái)就不斷完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大和缺乏專業(yè)技術(shù)夠硬的財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍，因此企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)的發(fā)展需要。這導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目款項(xiàng)和審批和復(fù)核出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)和發(fā)展困境，錯(cuò)過(guò)了很多發(fā)展機(jī)遇，給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。

3.沒(méi)有形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的層次工作

陜西文化產(chǎn)業(yè)（韓城）投資有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的不健全，直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的層次，使得企業(yè)的各單位和機(jī)構(gòu)只能夠分散工作，個(gè)單位和部門之間沒(méi)有做到有效的協(xié)同合作和資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。這種“各自為政”的工作模式，直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺乏層次性，使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中經(jīng)常發(fā)生各部門和機(jī)構(gòu)由于財(cái)務(wù)問(wèn)題發(fā)生糾紛和矛盾的現(xiàn)象。不僅嚴(yán)重影響了企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定，還導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策層對(duì)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)情況缺乏有效的把控，影響了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。

二、建立文化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制長(zhǎng)效機(jī)制的方法

1.建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

近年來(lái)，企業(yè)為了做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制，建立企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的長(zhǎng)效機(jī)制，一直沒(méi)有放棄完善和健全企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。但這種摸著石頭過(guò)河的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)方式是難以滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的需求的。為了進(jìn)一步建立健全企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，為企業(yè)的健康發(fā)展提供基礎(chǔ)，我們可以學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)文化企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的完善過(guò)程中不妨先施行“拿來(lái)主義”，并以引進(jìn)的先進(jìn)制度為基礎(chǔ)，針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行不斷的改革和完善，在保證企業(yè)基本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度健全的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的層次工作

目前，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的水平還處于比較低級(jí)的階段，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制工作未能全面地反映出企業(yè)的整體情況，這給企業(yè)增添了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制不僅僅是對(duì)資金的控制或者是一些相關(guān)財(cái)務(wù)的控制，更應(yīng)該包括相關(guān)的稅收控制、保險(xiǎn)控制、金融風(fēng)險(xiǎn)控制以及企業(yè)人才、技術(shù)等方面的控制。

3.完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)

文化企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，相比于其他領(lǐng)域的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其需要控制的變量更加繁多且復(fù)雜，因此對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)有著較高的要求。因此，我們要完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理隊(duì)伍的整體專業(yè)素質(zhì)提升。除此之外，我們還應(yīng)該對(duì)企業(yè)就職的財(cái)會(huì)人員定期的培訓(xùn)，讓在職的財(cái)會(huì)人員能夠獲得接觸文化領(lǐng)域財(cái)會(huì)工作的先進(jìn)理論、知識(shí)和技能的機(jī)會(huì)，通過(guò)這些手段，最終建立一支有責(zé)任感、專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍，以優(yōu)秀的財(cái)會(huì)管理隊(duì)伍為基礎(chǔ)，建立企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的長(zhǎng)效機(jī)制。

綜上所述，陜西文化產(chǎn)業(yè)（韓城）投資有限公司作為陜西推進(jìn)文化強(qiáng)省戰(zhàn)略的重要參與者，不僅肩負(fù)著弘揚(yáng)中華文明的文化責(zé)任，還擔(dān)負(fù)著提升韓城人民生活質(zhì)量，促進(jìn)韓城地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的任務(wù)。因此，我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展過(guò)程中一定重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制長(zhǎng)效機(jī)制的建立，不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，為陜西文化產(chǎn)業(yè)（韓城）投資有限公司的發(fā)展壯大打下基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳康斌.建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度探析[J].經(jīng)濟(jì)視角，2011（8）.

[2] 籍永周.淺析如何建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制長(zhǎng)效機(jī)制[J].經(jīng)濟(jì)視角，2011（8）.endprint