昌勇
【摘 要】電力工業(yè)作為重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。當前,隨著改革的深入,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整等外部大環(huán)境的改變,迫使電力企業(yè)不斷地調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),加強內(nèi)部管理與控制,才能保持其快速、穩(wěn)定地發(fā)展。在電力企業(yè)內(nèi)部控制中,內(nèi)部的財務控制是其中最重要的組成部分,也是做好內(nèi)部控制工作的關(guān)鍵。本文從加強內(nèi)部的會計控制的意義為起點,分析與探討電力企業(yè)內(nèi)部會計控制的完善工作。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);內(nèi)部會計控制;意義;完善
一、前言
電力企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)支柱,長期以來,為推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的作用。隨著當前市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與完善,國家加大對國有企業(yè)監(jiān)管與調(diào)整的力度,使得電力企業(yè)面臨著巨大的市場競爭及政策變化的壓力,以企業(yè)發(fā)展為出發(fā),加強電力企業(yè)的內(nèi)部控制和管理,提高企業(yè)市場競爭能力是實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、快速地發(fā)展的重要保證。在企業(yè)內(nèi)部控制中,內(nèi)部會計控制是其重要的組成部分,企業(yè)建立與完善內(nèi)部會計控制、加強會計監(jiān)督、提高會計信息質(zhì)量是企業(yè)內(nèi)部控制有效運行的重要保證。
二、完善企業(yè)內(nèi)部會計控制對電力企業(yè)發(fā)展的意義
首先,有利于提高會計信息的質(zhì)量。一方面可以促進企業(yè)會計工作、會計人員行為的規(guī)范化,使得會計活動變得有法可依、有法可循,保證了會計信息的真實、完整性;另一方面有助于會計信息質(zhì)量的提高,為經(jīng)營者決策提供了有利的依據(jù),提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
其次,有助于企業(yè)財產(chǎn)物資的安全管理。加強電力企業(yè)的內(nèi)部會計控制,有利于提高電力企業(yè)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,確保企業(yè)財產(chǎn)物資的完整與安全。
最后,有肋于企業(yè)核心競爭力的提高。加強內(nèi)部會計控制,不僅保證了企業(yè)財產(chǎn)物質(zhì)的安全,有效地防止國有資產(chǎn)流失,同時降低了企業(yè)運營成本,為實現(xiàn)經(jīng)營目標,為提高綜合競爭力起到積極的促進作用。
三、分析當前電力企業(yè)內(nèi)部會計控制中存在的主要問題
首先,缺乏完善的內(nèi)部會計控制體系和相應的內(nèi)部控制運行機制是多數(shù)電力企業(yè)存在問題。財政部早在財會【2001】頒布的《內(nèi)部會計控制規(guī)范》中對電力企業(yè)的內(nèi)部控制體系的建立提出過標準,而有的企業(yè)為了應付檢查流于形式,“紙上談兵”不按章執(zhí)行。如:會計機構(gòu)和人員存在著不合理的配置,業(yè)務交叉過于復雜,無法保證不相容職務,職能相互分離;有的電力企業(yè)的總分公司間的會計核算及財務關(guān)系不明朗等現(xiàn)象時有發(fā)生。
其次,電力企業(yè)提供的會計信息上存在著失真現(xiàn)象。由于缺乏有效地內(nèi)部會計控制的落實,最終的結(jié)果只能是企業(yè)的會計信息質(zhì)量可靠性遭受質(zhì)疑,存在著失真現(xiàn)象,從而影響到會計工作的正常秩序。例如:企業(yè)的“賬外賬”,“小金庫”等現(xiàn)象的存在,都是由于缺乏有效的財務會計控制管理所引起的,因此企業(yè)會計信息的真實、可靠性就會被受質(zhì)疑。
最后,缺乏有效的成本費用控制力度,造成電力企業(yè)資產(chǎn)流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。例如:一些電力企業(yè),為了擴大營銷力度,需要一定量的業(yè)務經(jīng)費支出,如果沒有完善的會計監(jiān)督控制機制,則會導致開支過大,造成資產(chǎn)流失與浪費。如果內(nèi)部會計控制中缺乏有效的執(zhí)行,則會使企業(yè)財產(chǎn)物資在管理上出現(xiàn)松懈,產(chǎn)生漏洞,從而導致腐敗現(xiàn)象的蔓延。
四、加強電力企業(yè)內(nèi)部會計控制的完善工作
首先,完善電力企業(yè)內(nèi)部會計控制體系,建立健全內(nèi)部控制機制。電力企業(yè)應結(jié)合自身經(jīng)營特點建立全面的內(nèi)部會計控制制度,明確相關(guān)部門及人員的職責與權(quán)限。一是合理配置會計崗位和人員,要做到不相容崗位相互分離,如:不得由一人兼任會計、出納、稽核等工作。二是為了有效地遏制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,對企業(yè)重大的對外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)用等重要的經(jīng)濟活動在決策與執(zhí)行程序上要做到相互監(jiān)督、相互制約。三是為了保證國有資產(chǎn)的安全管理,應當明確崗位與人員的職責與權(quán)限,對資產(chǎn)的配置、使用與處置上要做到清晰透明化,防止舞弊事件發(fā)生。四是定期地開展清查活動,做到賬實,賬賬相符。
其次,加強對會計人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),保證會計信息質(zhì)量的可靠性。電力企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的有效實施取決于會計人員的綜合素養(yǎng)。提高人員的業(yè)務素質(zhì)是內(nèi)部會計控制工作順利開展的重要因素。只有將人員的素質(zhì)提高了,會計信息質(zhì)量的可靠性才有了保障。具體而言,一是把好人才選聘關(guān)口,除了在業(yè)務知識、專業(yè)技能和職業(yè)道德上的考量外,還要對會計人員的任用上要實行回避制度,在一定程度上可以有效地遏制腐敗現(xiàn)象的滋生。二是加強會計人員的教育培養(yǎng),不僅要掌握專業(yè)技能知識,更要了解最新的國家法律、法規(guī)政策的變化,而且更要加強對會計人員職業(yè)道德的培養(yǎng),樹立好良好的職業(yè)業(yè)道德觀念,做到“誠信為本,操守為重,堅持準則,不做假賬”,這樣才能保證會計信息質(zhì)量的真實性、完整性、可靠性的需求。
最后,加強成本費用的預算管理工作,完善的成本費用控制體系。一是要積極地推行成本費用的預算管理。根據(jù)公司以往的成本費用支出情況,進行科學地測算,制定費用預算指標,落實責任,從嚴考核與控制,嚴格控制不必要的成本費用支出。二是建立成本費用責任中心制。在成本費用的全面預算管理下,結(jié)合內(nèi)部職責分工建立責任中心,明確職責范圍與權(quán)限,促進成本費用的有效管理,確保預算的順利執(zhí)行。三是建立成本費用的全面考核機制。實行全面考核,是成本費用的預算管理,落實相關(guān)職責的重要手段,為企業(yè)節(jié)約成本費用,實現(xiàn)經(jīng)營目標起著積極地促進作用。
參考文獻:
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