監(jiān)測品牌：快的 滴滴

2015年2月14日，滴滴打車與快的打車聯(lián)合發(fā)布聲明，宣布兩家實現(xiàn)戰(zhàn)略合并。新公司將實施Co-CEO制度，滴滴打車CEO程維及快的打車CEO呂傳偉將同時擔(dān)任聯(lián)合CEO；兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，業(yè)務(wù)繼續(xù)平行發(fā)展，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨立。滴滴快的合并之后估值將達(dá)到60億美元，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為此舉或是為上市做準(zhǔn)備。

雙方解釋合并原因時指出，在包括代駕、拼車、公交、地鐵等更廣泛的移動出行領(lǐng)域，目前雙方均面臨著各種挑戰(zhàn)與風(fēng)險。作為行業(yè)的先行者，雙方更需聚集移動互聯(lián)網(wǎng)精英人才，獨立地順應(yīng)市場與用戶需求來發(fā)展。

監(jiān)測品牌：58同城 安居客

2015年3月2日，58同城正式對外宣布并購安居客集團，交易以現(xiàn)金加股票的方式進(jìn)行，交易金額達(dá)2.67億美元。同一時間，安居客也對外確認(rèn)了這一消息。58同城將任命集團高級副總裁莊建東擔(dān)任58安居客房產(chǎn)事業(yè)群總裁；安居客創(chuàng)始人原CEO梁偉平則將繼續(xù)擔(dān)任集團首席顧問，協(xié)助雙方在業(yè)務(wù)層面實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，安居客出售不單是因為資金問題。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電商競爭激烈，需要擴大平臺，兩家公司聯(lián)手后規(guī)模更大，對市場的號召力也就更強。但是這個平臺的成長重點在于創(chuàng)新而不是規(guī)模。公司越大越需要持續(xù)的創(chuàng)新力，否則容易被規(guī)模拖累。

監(jiān)測品牌：鏈家 德佑

2015年3月1日下午，北京市場份額第一的房產(chǎn)中介鏈家地產(chǎn)對外宣布，該公司已與上海德佑地產(chǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方互相置換了公司股份，未來德佑品牌將逐漸淡出市場，鏈家將獲得上海市場10%份額。繼2015年2月并購成都最大的二手房中介伊誠地產(chǎn)之后，鏈家又一次“南征”。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，鏈家邁出北京大門、攻城略地，或與謀求上市有關(guān)，這家中介龍頭2015年的區(qū)域擴張，也將牽引整個房產(chǎn)中介行業(yè)進(jìn)入“洗牌模式”。

監(jiān)測品牌：西門子

春節(jié)的氣息還沒走遠(yuǎn)，全球醫(yī)療器械巨頭西門子醫(yī)療卻在中國陷入與經(jīng)銷商的糾紛當(dāng)中。2014年底開始，西門子醫(yī)療不顧之前的交易約定，沒收了經(jīng)銷商10%的合同定金，目前全國已經(jīng)有37家經(jīng)銷商加入了維權(quán)聯(lián)盟。在中國，西門子醫(yī)療的市場占有率僅次于GE，其主要業(yè)務(wù)為醫(yī)療影像產(chǎn)品，包括CT掃描儀、磁共振成像、超聲掃描儀等產(chǎn)品，本次矛盾涉及放射影像部門。

據(jù)了解，經(jīng)銷商想要獲取西門子醫(yī)療的代理，一般要先與西門子簽訂經(jīng)銷商協(xié)議，約定年度銷售任務(wù)，但這些任務(wù)一般都難以完成。因此到每個季度末，西門子醫(yī)療便會與經(jīng)銷商簽訂一些假合同，交付10%的定金，以此來堆砌季度業(yè)績。

監(jiān)測品牌：滬江網(wǎng)

2015年2月13日，在線教育平臺滬江網(wǎng)對外透露，滬江網(wǎng)已經(jīng)獲得百度1億美元的C輪融資，目前估值超過8億美元。滬江網(wǎng)創(chuàng)立于2001年，以BBS形式起家。目前滬江網(wǎng)的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展至教育門戶、網(wǎng)絡(luò)SNS社區(qū)、教育電商平臺，以及在線教學(xué)平臺滬江網(wǎng)校等。據(jù)專業(yè)機構(gòu)預(yù)測，2015年中國在線教育市場的規(guī)模將超過1600億元，競爭焦點將集中在高等教育、職業(yè)培訓(xùn)和基礎(chǔ)教育領(lǐng)域。

滬江網(wǎng)CEO伏彩瑞表示，滬江網(wǎng)將加大對移動端的布局。以目前移動端5000萬的用戶為基礎(chǔ)，2015年滬江網(wǎng)將繼續(xù)投入3億元，全面轉(zhuǎn)型為移動互聯(lián)網(wǎng)公司。

監(jiān)測品牌：蘇寧

2015年3月3日，蘇寧云商宣布正式簽約成為江蘇國信舜天足球俱樂部2015年的主贊助商，旗下電子商務(wù)平臺蘇寧易購則拿下了國信舜天球衣胸前廣告。2014年6月世界杯前夕，蘇寧曾簽約成為巴塞羅那足球俱樂部中國區(qū)官方合作伙伴、巴薩中國區(qū)指定贊助商。電商企業(yè)近年來頻頻與足球行業(yè)碰出火花。阿里巴巴2014年以12億元獲得恒大足球俱樂部50%股權(quán)，而萬達(dá)則投資西甲冠軍馬德里競技。

蘇寧云商集團副董事長孫為民認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中的蘇寧早已開啟超電器化布局，除母嬰、超市、百貨、美妝等經(jīng)營品類，運動產(chǎn)品和體育文化消費領(lǐng)域也是蘇寧重點拓展的目標(biāo)市場。

監(jiān)測品牌：華堂

受電商的沖擊，百貨業(yè)這個冬天很難熬。據(jù)悉，華堂商場繼2014年12月西直門店關(guān)張后，其右安門店也將于2015年4月關(guān)張。這是一年之內(nèi)華堂在北京關(guān)閉的第四家門店。據(jù)了解，2014年全國大型連鎖百貨全年關(guān)店26家，而更多的百貨業(yè)態(tài)在2015年將繼續(xù)關(guān)店。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，百貨商場關(guān)店其實也是在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)百貨已無發(fā)展空間，未來必須朝購物中心化、專業(yè)店化、超市加百貨化方向發(fā)展，增加餐飲、休閑娛樂等體驗性服務(wù)。同時，企業(yè)還應(yīng)研究微博、微信、微店營銷，向智能化轉(zhuǎn)型；另外，在天貓、京東等電商平臺開店，以O(shè)2O模式擴張也是未來趨勢之一。