基于RBRVS的績效評價研究

當(dāng)前，醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)制度的改革和醫(yī)保政策的限制，造成一線醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷工作，但績效分配制度卻難以體現(xiàn)，選擇一個什么樣的評價體系，才能既滿足實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理目標(biāo)要求，又滿足內(nèi)部公平性的約束，是一個需要深入研究的問題。

以RBRVS為基礎(chǔ)的績效評價體系綜合考慮了勞動時間、技能要求、訓(xùn)練學(xué)習(xí)成本和技術(shù)風(fēng)險，兼顧了同專業(yè)和跨專業(yè)勞動量的可比性，較好地體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則和公平性原則。本期特別策劃對RBRVS在本土化過程中面臨的中美醫(yī)療/護(hù)理收費(fèi)項目對照困難、非手術(shù)科室醫(yī)師適用性、行政管理人員點(diǎn)數(shù)確定、如何兼顧醫(yī)療質(zhì)量和成本控制等問題進(jìn)行了系統(tǒng)研究和分析，以期為國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好地運(yùn)用RBRVS建立醫(yī)院績效薪酬體系提供參考，為我國醫(yī)護(hù)薪酬制度改革提供借鑒。

（本期特別策劃主持人 鮑文琦）

特別邀請策劃顧問 秦成勇 院長

秦成勇，山東省立醫(yī)院（集團(tuán)）院長，醫(yī)學(xué)博士，主任醫(yī)師，山東大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、博士后指導(dǎo)教師，山東省醫(yī)院協(xié)會會長，中國醫(yī)院協(xié)會常務(wù)理事。先后榮獲“全國醫(yī)院服務(wù)改革創(chuàng)新人物獎”、“中國十大社工人物”、“首屆全國衛(wèi)生系統(tǒng)十大杰出青年崗位能手”、“山東省科技進(jìn)步一等獎”等榮譽(yù)，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊榮膺“中國最佳醫(yī)院管理團(tuán)隊”。

從事醫(yī)院管理工作20多年，在現(xiàn)代化醫(yī)院經(jīng)營管理及發(fā)展戰(zhàn)略等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常受邀在全國開展系列專題講座。近年來，基于RBRVS績效評價系統(tǒng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊全面深入推進(jìn)醫(yī)院改革，創(chuàng)新管理，成效顯著。