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        奢侈品,何種未來

        2015-11-19 14:29:01楊聃
        三聯(lián)生活周刊 2015年47期
        關(guān)鍵詞:奢侈品電商消費(fèi)者

        楊聃

        布萊克·萊弗利個人生活方式網(wǎng)站Preserve在10月初關(guān)閉了,短時間內(nèi)看不到網(wǎng)頁那如獨(dú)立電影般的頁面,和上面具有地方文化的小作坊果醬、烘焙點(diǎn)心和首飾了。萊弗利在接受《Vogue》采訪時說:“我們沒有完全準(zhǔn)備好就發(fā)布了網(wǎng)站,它并沒有實(shí)現(xiàn)最初的使命——改變?nèi)藗兊纳?。”然而,新電商項目正在醞釀中,她想創(chuàng)立一種“購買得到的生活方式”(shoppable lifestyle)。萊弗利補(bǔ)充道:“我們的目標(biāo)是以敘說故事的方式與‘00后一代溝通和接觸,為志趣相同的人提供一個便捷的平臺。”如今,太多人想打造有內(nèi)容的電商平臺了。赫斯特集團(tuán)推出了BestProducts.com,它將由集團(tuán)執(zhí)行總監(jiān)瓦隆(Patrick Varone)負(fù)責(zé)運(yùn)營,通過九個類別幫消費(fèi)者決定什么是值得購買的。這跟另外一家出版巨頭康泰納仕旗下的Style.com的轉(zhuǎn)型策略方向一致,戰(zhàn)略重點(diǎn)仍然是內(nèi)容為王,并以最簡單便捷的方式在線上雜志購物。Yoox Net-A-Porter集團(tuán)首席執(zhí)行官馬爾凱蒂(Federico Marchetti)曾表示,Style.com的轉(zhuǎn)變是一個冒險,因為Net- A-Porter——像一本線上時尚購物搭配指南的電商也沒有逃離虧損的厄運(yùn)。不得不說這種轉(zhuǎn)變是大勢所趨,即便是最保守的品牌也開始擁抱電商了。

        從某種意義上來講,言必稱“專屬”的奢侈品零售業(yè)是老派消費(fèi)方式最后堅守的陣地,哪怕那些有網(wǎng)上銷售的奢侈品牌也會謹(jǐn)慎對待Instagram或Facebook的曝光,只讓其最新穎的陳列出現(xiàn)在麥迪遜大道的櫥窗里或雜志廣告上?!皩τ谶@個傳統(tǒng)的行業(yè)來說,客戶的體驗永遠(yuǎn)是最重要的?!丙溈襄a合伙人里米(Nathalie Remy)對《華盛頓郵報》說,“但如今,21世紀(jì)的消費(fèi)者對客戶服務(wù)的定義和以往不同了?!睋?jù)麥肯錫的數(shù)據(jù)表明,2014年幾乎全球奢侈品市場的增長都來自電商。2009年,電商的奢侈品營業(yè)額增長率僅為2%,而今這一數(shù)字已攀升至6%,總計140億歐元。如果持續(xù)以此速度增長,5年后,奢侈品行業(yè)的線上消費(fèi)額能夠達(dá)到200億歐元。這將主要由品牌自營的網(wǎng)站推動,其次是百貨商店。品牌越小受互聯(lián)網(wǎng)的影響將越大。麥肯錫通過對全球7000位奢侈品消費(fèi)者“購物行為”的研究發(fā)現(xiàn),目前四分之三的奢侈品消費(fèi)者會受到數(shù)字化信息的影響,比如網(wǎng)頁瀏覽和社交媒體。

        在歷峰集團(tuán)香港和澳門營業(yè)額持續(xù)下滑的背景下,集團(tuán)正加速電商在中國市場的試水。10月底,卡地亞開啟了電商平臺,每個產(chǎn)品的關(guān)鍵信息如系列名、型號、表殼材質(zhì)、尺寸等主要信息清晰展示在頁面上,連不去店詢問不易拿到的表款零售價格也明確標(biāo)注了出來。曾堅定抵制奢侈品電商的香奈兒,也計劃于2016年底正式推出全球性電商網(wǎng)絡(luò)。除了化妝品,香奈兒年初也首次嘗試了網(wǎng)絡(luò)銷售,在跟Net-A-Porter的合作中,Coco Crush開售6小時就售罄了。Fendi宣布在今年推出電子商務(wù)網(wǎng)站,希望將送貨服務(wù)覆蓋范圍逐漸從歐洲拓展至美國和日本。Hugo Boss正在進(jìn)行技術(shù)投資,計劃實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者線上購買,線下提取西裝、領(lǐng)帶和鞋履。

        奢侈品分析師認(rèn)為,品牌進(jìn)軍電商只是時間問題。伯恩斯坦研究公司(Bernstein Research)高級分析師馬里奧(Mario Ortelli)預(yù)測在未來5年到10年內(nèi),電商渠道將占據(jù)奢侈品營業(yè)額總數(shù)的15%以上,這主要受益于新興市場的推動。電商已經(jīng)影響了奢侈品消費(fèi)者的查詢和采購方式。然而隨著電子商務(wù)平臺的開放,奢侈品的價格勢必更加透明,如何調(diào)整不同市場和渠道之間商品價格和折扣,又該如何切換實(shí)體店的角色是品牌即將面臨的問題。

        在“2015年奢侈品數(shù)字化研討會”上,來自全球出版社、傳媒、廣告、IT等行業(yè)的高管進(jìn)行了一次深入的討論:奢侈品消費(fèi)者體驗?zāi)芊裨诰€完成?哈羅德百貨客戶關(guān)系主管塔蒂阿娜(Tatiana Ohnyeva)認(rèn)為,消費(fèi)者對線上服務(wù)的高要求不亞于對實(shí)體店,一旦讓他們失望一次,就不會再有第二次機(jī)會。巴黎麗茲酒店總經(jīng)理博嚴(yán)斯(Christian Boyens)則強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化體驗與傳統(tǒng)的平衡,畢竟,奢侈品牌要講求歷史傳承?!翱萍嫉淖饔皿w現(xiàn)在改善客戶的體驗上,而不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。但同時它也有可能對老牌構(gòu)成威脅,因此,如何恰當(dāng)運(yùn)用,在改善體驗的同時又不會讓品牌走偏非常重要?!痹?jīng)的Net-A-Porter為此想了一些辦法,就像用印著品牌標(biāo)識的黑色廂式貨車配送,所有物品都被裝在黑色盒子里系上品牌的緞帶。

        “設(shè)立電子商城的目標(biāo)并不是為了擴(kuò)大銷量,而是為了提高我們的顧客服務(wù)質(zhì)量?!毕隳蝺簳r尚部門總裁帕夫洛夫斯基(Bruno Pavlovsky)對《WWD》說。近日,品牌于美國開始了眼鏡產(chǎn)品的線上銷售,公司表示最終計劃是增設(shè)更多配飾品類,并繼續(xù)擴(kuò)大電商市場?!拔覀兿M麨橛脩籼峁┒嗲蕾徺I方式。”帕夫洛夫斯基將電商描述為“品牌、精品門店和顧客之間的紐帶”。電商和門店的平板電腦訂單已能夠通過一個集中的分配中心進(jìn)行調(diào)配。線上渠道將成為尤為重要的環(huán)節(jié),因為它能夠記錄產(chǎn)品走向。帕夫洛夫斯基表示,接下來香奈兒將在歐洲擴(kuò)大眼鏡的網(wǎng)上銷售渠道,隨后可能會進(jìn)軍亞洲。但品牌仍對于將全部產(chǎn)品投入電商的做法持保留和謹(jǐn)慎的態(tài)度?!皩τ谏莩扌袠I(yè)而言,電商的作用并沒有顯而易見?!碑吘?,奢侈品價值高產(chǎn)量少。

        “雖然許多重復(fù)的門店,已經(jīng)無法帶動品牌利潤的增長了,但當(dāng)品牌開始運(yùn)營線上銷售時,消費(fèi)者又會活躍起來?!卑屠桡y行奢侈品分析部主任盧卡(Luca Solca)表示。線下實(shí)體店將成為消費(fèi)者互動和體驗的地方。另一個能讓品牌迅速了解客戶需求的方式就是手機(jī),尤其是中國消費(fèi)者。里米感嘆:“智能手機(jī)是一個觸發(fā)器,它從根本上改變了用戶行為。”移動網(wǎng)絡(luò)不僅方便了消費(fèi)者網(wǎng)購,也方便了商家系統(tǒng)地收集消費(fèi)者的興趣愛好等信息。

        《2015年中國奢侈品行業(yè)趨勢》報告指出:中國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)從2006年的1.37億人增長到了2015年的6.68億人,約有90%的人使用移動客戶端搜索;奢侈品行業(yè)的搜索量呈雙位數(shù)穩(wěn)步增長,其中手表部門的搜索人氣最高;時尚類搜索規(guī)律顯示出很強(qiáng)的季節(jié)性,成衣(RTW)搜索約56萬次,其中夏季和冬季是搜索高峰,無品牌關(guān)鍵詞占成衣搜索的57%;“混搭”、“街拍”、“時裝周”等跟時尚生活方式相關(guān)的詞語被搜索頻率高。

        化妝品是最受歡迎的網(wǎng)購產(chǎn)品,其次是女鞋、箱包皮具、女裝及配飾。推動網(wǎng)購的主要因素仍然是折扣,雖然西方奢侈品牌專賣發(fā)展了一套針對顧客“情緒管理”的學(xué)科,但在中國,尤其是電子商務(wù)里,消費(fèi)者最敏感的還是“低價”。幸好,另一份報告里有三成的受訪者曾以正價網(wǎng)購奢侈品,這預(yù)示著有價格以外的因素影響人們的購買行為了。

        如今,很多國產(chǎn)品牌和機(jī)構(gòu)也開始有意識地糾正消費(fèi)者的“壞習(xí)慣”。吉芬的APP雖然與店面同價,但實(shí)行了積分機(jī)制,消費(fèi)者可以在體驗店所在的商場里享受健身、奢侈品保養(yǎng)護(hù)理等優(yōu)惠。亨得利旗下的“盛時網(wǎng)”500多家門店提供了預(yù)約試戴服務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了選表、咨詢、比對、購表、維修、售后的完整購買程序。不僅如此,所有的用戶都將接受一對一的鐘表私人管家服務(wù)。在大連,思凡體驗店里的每一件擺設(shè)都是從米蘭采購的,品牌負(fù)責(zé)人對本刊記者說:“除了沒有廚房和衛(wèi)生間,這就是一個完整的家?!迸c客廳、臥室、試衣間分別陳列的三大系列服裝一樣,這里的每一件物品都接受訂購。品牌甚至有想法讓VIP客戶做一天思凡家的女主人,邀請其好友到店內(nèi)喝下午茶。

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