文/本刊記者 劉言嵐

光線傳媒：娛樂(lè)制造業(yè)的風(fēng)向標(biāo)

文/本刊記者 劉言嵐

只要稍微對(duì)電影有些關(guān)注的人，就會(huì)知道今年下半年有兩部電影不容錯(cuò)過(guò)。第一部是徐崢的《港囧》。《港囧》自9月25日上映以來(lái)打破華語(yǔ)電影16項(xiàng)票房紀(jì)錄，截至10月13日，上映19天累計(jì)票房達(dá)到15.7億元，名列內(nèi)地電影票房排行榜第四位，并成功登上國(guó)產(chǎn)2D電影的冠軍寶座。第二個(gè)是票房黑馬《夏洛特?zé)馈?。這是一部由新人導(dǎo)演、新人主演、小成本制作的電影處女作，上映32天票房累計(jì)竟然達(dá)到14億元。

雖然這兩部電影的內(nèi)容、題材等各不相同，但是它們都有一個(gè)共同的幕后推手——光線傳媒。光線傳媒的名字近幾年總是和一些炙手可熱的電影聯(lián)系在一起，《致青春》、《同桌的你》、《泰囧》等。它已經(jīng)成為中國(guó)最大的娛樂(lè)制造工廠，成為電影界一股不容忽視的力量。

17年磨一劍領(lǐng)跑中國(guó)娛樂(lè)

光線傳媒總裁王長(zhǎng)田原是《中華工商時(shí)報(bào)》的一名記者，從復(fù)旦大學(xué)新聞專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入媒體行業(yè)準(zhǔn)備大展宏圖。但是到了1994年，各大報(bào)紙之間的實(shí)力與差距越來(lái)越大，工商類的報(bào)紙?jiān)僖膊荒芟瘛侗本┣嗄陥?bào)》這樣的城市報(bào)業(yè)新秀相媲美，這就不可避免的讓《中華工商時(shí)報(bào)》處于弱勢(shì)地位。這些變化是王長(zhǎng)田沒(méi)有想到也不愿看到的。他一度陷入困惑和徘徊，時(shí)刻想著另謀出路。經(jīng)過(guò)四年的思考，王長(zhǎng)田終于在1998年注冊(cè)了光線傳媒的雛形——北京光線電視策劃研究中心，這也是中國(guó)第一家專業(yè)電視策劃與制作機(jī)構(gòu)。

1999年，王長(zhǎng)田東拼西湊借了10萬(wàn)元，在一個(gè)由居民樓改建的破舊寫(xiě)字樓里邊開(kāi)啟了自己的創(chuàng)業(yè)征程。一切都得從零開(kāi)始，為了建立網(wǎng)絡(luò)，要到資訊，王長(zhǎng)田挨個(gè)打電話索要娛樂(lè)機(jī)構(gòu)、演藝公司和藝人的電話，碰過(guò)無(wú)數(shù)次壁，也受盡了冷眼。他心里明白，要想在娛樂(lè)界站穩(wěn)腳跟，做好的娛樂(lè)節(jié)目才是王道。

光線傳媒的發(fā)展壯大正是得益于一檔質(zhì)量過(guò)硬的娛樂(lè)節(jié)目。這個(gè)讓光線傳媒聲名大噪的娛樂(lè)節(jié)目就是廣為人知的《中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道》（后來(lái)更名為《娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)》）。光線傳媒選擇娛樂(lè)節(jié)目作為自己起家的重頭戲并不是沒(méi)有原因的，實(shí)際上，在當(dāng)時(shí)的中國(guó)，大部分民營(yíng)的電視公司都選擇娛樂(lè)節(jié)目作為創(chuàng)業(yè)的突破口。這并非偶然，因?yàn)閵蕵?lè)節(jié)目在當(dāng)時(shí)有無(wú)可比擬的優(yōu)越性。首先是國(guó)家對(duì)娛樂(lè)類的節(jié)目管制比較寬松，柔性比較強(qiáng)。其次是在當(dāng)時(shí)的社會(huì)條件下，中國(guó)的娛樂(lè)類的節(jié)目非常少，還具有非常大的發(fā)展空間。最后，娛樂(lè)類的節(jié)目具有產(chǎn)業(yè)化的潛質(zhì)，再加上制作成本的低廉，非常容易形成產(chǎn)業(yè)鏈?！吨袊?guó)娛樂(lè)報(bào)道》的播出為光線傳媒的崛起奠定了基礎(chǔ)。正如王長(zhǎng)田總結(jié)所說(shuō)：“一個(gè)節(jié)目帶動(dòng)一個(gè)公司、一個(gè)行業(yè)”。后來(lái)光線傳媒又推出了《音樂(lè)風(fēng)云榜》，在中國(guó)音樂(lè)界引起了巨大的轟動(dòng)，被媒體稱為“中國(guó)的格萊美”，連續(xù)幾年的成功舉辦，證明了其在音樂(lè)界的重要地位。這些優(yōu)秀的娛樂(lè)欄目，為光線傳媒帶來(lái)了良好的口碑和收益。但是，為了確保萬(wàn)無(wú)一失，規(guī)避政策、傳播平臺(tái)等不穩(wěn)定因素的影響，光線傳媒在堅(jiān)持做專職節(jié)目?jī)?nèi)容提供商的同時(shí)，開(kāi)啟了多元化的經(jīng)營(yíng)模式。這不僅能降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、整合優(yōu)勢(shì)資源，還有利于實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源共享、管理資源共享和廣告資源共享。這種多元化的經(jīng)營(yíng)模式，制造出多種多樣的產(chǎn)品大大拓寬了光線傳媒的收益范圍，幫助其全方位的構(gòu)建起自己的品牌。

電視內(nèi)容制作業(yè)有一個(gè)普遍的特點(diǎn)：初始成本高而復(fù)制成本低。這就導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后不可避免的遇到資金問(wèn)題?，F(xiàn)今階段，不僅光線傳媒，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)都普遍面臨一個(gè)共同的問(wèn)題，資金不足，資本來(lái)源單一，為了解決這一問(wèn)題，光線傳媒選擇了“上市融資”的方法。耐人尋味的是，光線傳媒的上市之路充滿了曲折。2006年左右，光線傳媒的根基逐漸建立起來(lái)，開(kāi)始將“上市融資”提上議程。當(dāng)時(shí)的中國(guó)還沒(méi)有創(chuàng)業(yè)板，為了規(guī)避行業(yè)的敏感性和政策的風(fēng)險(xiǎn)，光線傳媒選擇了“華友世紀(jì)”借殼上市。這次上市在三個(gè)月后宣告失敗，卻也讓光線傳媒認(rèn)清了海外上市維護(hù)成本高、監(jiān)管嚴(yán)格、短期業(yè)績(jī)壓力大等問(wèn)題。

2009年，我國(guó)剛開(kāi)設(shè)了創(chuàng)業(yè)板，光線傳媒就提交了上市申請(qǐng)。為了避免上次的失誤，光線重新考量了各方面的因素，全面調(diào)整了上市的策略，終于2011年在深圳證券交易所成功上市。作為創(chuàng)業(yè)板的新股，光線傳媒頂著發(fā)行價(jià)最高的名頭掛牌上市。雖然發(fā)行市盈利率已經(jīng)高達(dá)61.05倍，但是上市首日股價(jià)仍然一路上漲，收?qǐng)?bào)74元，比發(fā)行價(jià)上漲40.95%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市場(chǎng)預(yù)期。光線傳媒的收盤(pán)市值高達(dá)81.10億元，雖然低于華誼兄弟的95.44億元，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于華策影視的48.80億元。光線傳媒分給業(yè)務(wù)骨干20%的股份，鎖定3年，這就讓光線傳媒的結(jié)構(gòu)非常穩(wěn)定，避免了拋售壓力的存在。光線

光線傳媒的名字近幾年總是和一些炙手可熱的電影聯(lián)系在一起，《致青春》、《同桌的你》等。它已經(jīng)成為中國(guó)最大的娛樂(lè)制造工廠，成為電影界一股不容忽視的力量傳媒內(nèi)部人士表示，接下來(lái)還會(huì)有股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

光線傳媒憑借其強(qiáng)大的宣傳平臺(tái)和銷售發(fā)行能力，為光線影業(yè)的崛起提供了獨(dú)一無(wú)二的資源優(yōu)勢(shì)。自從2006年光線傳媒投資第一部作品《傷城》并取得高票房以后，它在電影行業(yè)的成就就越來(lái)越受到矚目。2013年，光線影業(yè)已經(jīng)躋身國(guó)內(nèi)民營(yíng)公司的前三名

光線傳媒的成功上市讓其徹底迎來(lái)了事業(yè)上的“春天”。其投資拍攝的電影不僅贏得了良好的口碑，還獲得了高票房。不僅如此，阿里巴巴也獨(dú)具慧眼的看出了光線傳媒在娛樂(lè)行業(yè)的潛力，在2015年3月4日宣布以24億元的高價(jià)入股，成為光線第二大股東。而且，光線傳媒還將自己的目光投放到動(dòng)漫行業(yè)，2015年10月宣布成立了“彩條屋影業(yè)”動(dòng)漫集團(tuán)。

現(xiàn)在的光線傳媒擁有600多名高素質(zhì)的員工，一萬(wàn)平方米的辦公面積。辦公總部里幾乎每天都會(huì)有明星到訪，這里也被稱為最具觀賞價(jià)值的傳媒娛樂(lè)集團(tuán)辦公區(qū)域。不僅如此，光線傳媒還打造出北京市里包含7個(gè)演播室在內(nèi)的最大演播中心，占地面積甚至超過(guò)4000平方米。

從播報(bào)娛樂(lè)節(jié)目到舉辦娛樂(lè)年度盛典，從制作電視節(jié)目到投資拍攝影視劇，從一個(gè)自給自足的小公司到高調(diào)上市借助資本的力量，光線傳媒用17年的時(shí)間完成了從一個(gè)小工作室到綜藝節(jié)目、電視節(jié)目制作、影視劇為一體的綜合性傳媒集團(tuán)的華麗轉(zhuǎn)變。它始終引領(lǐng)電視潮流，成為同類節(jié)目的榜樣。在綜藝節(jié)目和生活節(jié)目領(lǐng)域，光線傳媒業(yè)后來(lái)者居上，成為各大電視臺(tái)首選的合作伙伴。光線傳媒引人注目的E標(biāo)已經(jīng)成為我國(guó)電視界的著名標(biāo)志之一，被觀眾看做是收視率的保障。

獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

光線傳媒是中國(guó)最大的多媒體視頻提供商和運(yùn)營(yíng)商，它的主要業(yè)務(wù)囊括了影視娛樂(lè)的各大相關(guān)領(lǐng)域，包括電視節(jié)目制作和經(jīng)營(yíng)、大型活動(dòng)和頒獎(jiǎng)禮、電視劇投資制作和發(fā)行、藝人經(jīng)紀(jì)和新媒體業(yè)務(wù)。光線傳媒能夠在傳媒影視行業(yè)中脫穎而出，主要得益于其三大獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式。

首先是工業(yè)化的流水線作業(yè)方式。光線傳媒是一個(gè)靠?jī)?nèi)容產(chǎn)品生存的企業(yè)，有時(shí)候“內(nèi)容好的方式”重要過(guò)“好的內(nèi)容”。以這一思想為指導(dǎo)，光線傳媒創(chuàng)造了一種工業(yè)化的流水線作業(yè)方式，使節(jié)目的生產(chǎn)和制作流程更加專業(yè)化、集中化和規(guī)?；?。不僅如此，光線傳媒還建立了一個(gè)完善的節(jié)目生產(chǎn)循環(huán)系統(tǒng)，包含策劃、制作、包裝、發(fā)行、廣告等六個(gè)環(huán)節(jié)。并且在每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)置不同的工作組，同時(shí)操控多個(gè)節(jié)目。整個(gè)公司的員工都能共享信息、生產(chǎn)設(shè)施等資源，還能進(jìn)行跨行業(yè)、跨部門(mén)的工作。這種流水線的生產(chǎn)模式也被納入了完整的媒介產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)鏈條中。光線傳媒獨(dú)創(chuàng)的工業(yè)化流水線生產(chǎn)模式，與電視臺(tái)的事業(yè)部機(jī)制大不相同，它以框架的穩(wěn)定性消除了傳媒產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)性，并減少了對(duì)員工的依賴程度，保證了多檔節(jié)目的質(zhì)量水平，并增強(qiáng)了品牌的統(tǒng)一性和辨識(shí)度。

其次是建立了獨(dú)特的發(fā)行與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。光線傳媒投資的一些電影收獲了高票房，為公司帶來(lái)了高額的分賬收入。這些電影的成功雖然離不開(kāi)自身精彩內(nèi)容的吸引力和跌宕起伏的故事情節(jié)，但是光線傳媒強(qiáng)大的自有節(jié)目聯(lián)供網(wǎng)、獨(dú)特的駐地營(yíng)銷系統(tǒng)和豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮的重大作用更是不容忽視的。光線傳媒的電視聯(lián)供網(wǎng)主要包括時(shí)段聯(lián)供網(wǎng)、頻道聯(lián)供網(wǎng)、付費(fèi)數(shù)字頻道和新媒體聯(lián)供網(wǎng)等，覆蓋全國(guó)1200個(gè)頻次、307個(gè)地面頻道、300個(gè)大學(xué)校園和地鐵、醫(yī)院等眾多公共領(lǐng)域，是目前全國(guó)最大的電視節(jié)目發(fā)行網(wǎng)。不僅如此，光線傳媒還有“駐地營(yíng)銷系統(tǒng)”，它和電視聯(lián)供網(wǎng)相結(jié)合大約能提高影片票房的30%。中國(guó)的其他電影發(fā)行公司一般都將北京作為運(yùn)作市場(chǎng)的主陣地，同院線打交道，而光線傳媒卻采用了一種截然不同的方式，它直接與終端影院聯(lián)系。光線傳媒在我國(guó)60多個(gè)城市都配備了相應(yīng)的發(fā)行人員，總部只負(fù)責(zé)電影整體的營(yíng)銷指導(dǎo)和溝通，由駐地人員開(kāi)展真正的營(yíng)銷活動(dòng)。由于駐地人員有獨(dú)特的地理位置優(yōu)勢(shì)，更能貼近當(dāng)?shù)赜霸?、市?chǎng)和影片放映的實(shí)際情況，策劃出更有深入性和針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)。除此之外，光線傳媒還擁有專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，并積累了大量制作、舉辦大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。

最后是光線傳媒上市帶來(lái)的資本優(yōu)勢(shì)。資本運(yùn)作是影響我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。企業(yè)的成功上市不僅拓展了融資的渠道，還能滿足資金周轉(zhuǎn)的巨大需求，減輕因播出機(jī)構(gòu)違約和拖欠節(jié)目款帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。光線傳媒獨(dú)立上市成功，使其建立起一條運(yùn)作穩(wěn)健的產(chǎn)業(yè)鏈，并獲得銀行和大型投資集團(tuán)的巨額貸款和投資，為節(jié)目的制作和運(yùn)營(yíng)提供了資金保障。

全面布局電影、動(dòng)漫領(lǐng)域

光線傳媒憑借其強(qiáng)大的宣傳平臺(tái)和銷售發(fā)行能力，為光線影業(yè)的崛起提供了獨(dú)一無(wú)二的資源優(yōu)勢(shì)。自從2006年光線傳媒投資第一部作品《傷城》并取得高票房以后，它在電影行業(yè)的成就就越來(lái)越受到矚目。2013年，光線影業(yè)已經(jīng)躋身國(guó)內(nèi)民營(yíng)公司的前三名。

近兩年來(lái)，光線傳媒開(kāi)始對(duì)電視事業(yè)部進(jìn)行調(diào)整，將人力、財(cái)力的重心投放到電影領(lǐng)域。從表面看，這是光線傳媒的電視業(yè)務(wù)逐漸走向暗淡，電影業(yè)務(wù)開(kāi)始崛起，但背后卻透露出在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，傳統(tǒng)的電視渠道開(kāi)始沒(méi)落，內(nèi)容制作公司將目光紛紛投向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)道：“這種轉(zhuǎn)變其實(shí)是好消息”。2012年，光線傳媒投資《泰囧》獲得高收益后，嘗到了電影的甜頭。2014年，又發(fā)行了《爸爸去哪兒》、《同桌的你》、《親愛(ài)的》和《匆匆那年》等12部電影，累計(jì)票房達(dá)到31.39億元，電影票房的毛利潤(rùn)和票房分賬收入也大幅增長(zhǎng)。光線傳媒憑借占營(yíng)業(yè)成本38%的錢，換回了占總利潤(rùn)超過(guò)75%的錢，獲得了豐厚的投資回報(bào)。2015年，光線傳媒再接再厲，繼續(xù)在電影行業(yè)“攻城略地”，僅僅上半年在電影項(xiàng)目的收入就已經(jīng)達(dá)到3億元，相比上年同比增長(zhǎng)54.8%?！蹲蠖?、《橫沖直撞好萊塢》、《港囧》……今年熱賣的大片中，幾乎都可以看到光線傳媒的身影。

提及未來(lái)，光線傳媒打算繼續(xù)鞏固在國(guó)內(nèi)電影行業(yè)票房第一的地位，同時(shí)參與國(guó)際影片的投資和發(fā)行，為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)第一原創(chuàng)電影公司”的目標(biāo)再接再厲。

2015年10月25日，光線傳媒宣布成立“彩條屋影業(yè)”集團(tuán)，展現(xiàn)了其在動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域的野心和為中國(guó)動(dòng)畫(huà)人遮風(fēng)擋雨的雄偉志向。

“現(xiàn)在，我有一個(gè)新的夢(mèng)——中國(guó)的動(dòng)畫(huà)夢(mèng)。我希望彩條屋在接下來(lái)3年能沖擊國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的半壁江山?！痹凇安蕳l屋影業(yè)”的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，光線傳媒總裁王長(zhǎng)田這樣陳述道。這是光線傳媒自光線影業(yè)之后在電影行業(yè)的又一次重要布局。之所以取名為彩條屋是因?yàn)楣饩€公司的標(biāo)志性彩條裝飾。在揭幕彩條屋標(biāo)志的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)王長(zhǎng)田表示：“希望這座屋子能為中國(guó)動(dòng)畫(huà)遮風(fēng)擋雨，成為中國(guó)動(dòng)畫(huà)的大本營(yíng)”。

彩條屋影業(yè)投資了13家動(dòng)漫公司，并公布了未來(lái)5大類型的22部電影名單和18款游戲計(jì)劃，全面展現(xiàn)了光線傳媒在動(dòng)漫板塊的整體架構(gòu)和業(yè)務(wù)構(gòu)成。彩條屋投資的13家公司橫跨三維動(dòng)畫(huà)、二維動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲、國(guó)外板塊等領(lǐng)域，包括十月文化、彼岸天、藍(lán)狐文化、光印影業(yè)、可可豆動(dòng)畫(huà)、顏開(kāi)文化等公司，全面滲透IP源頭、作品創(chuàng)作、周邊衍生等各個(gè)方面?！安蕳l屋以高品質(zhì)動(dòng)畫(huà)電影為核心，快樂(lè)奇幻為主要風(fēng)格，跨界合作為動(dòng)力，打造具有濃濃影視風(fēng)格的動(dòng)漫集團(tuán)?！?/p>

彩條屋公布了未來(lái)要拍攝的22部電影的名單，這22部電影囊括了其未來(lái)規(guī)劃的5大電影類型：國(guó)漫風(fēng)、合家歡、影游跨界、真人奇幻和網(wǎng)絡(luò)院線電影。國(guó)漫風(fēng)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是做中國(guó)人自己的風(fēng)格，包括詩(shī)意、神秘等元素，展現(xiàn)我們中國(guó)人自己的世界觀、想象力和形象，這是美國(guó)、日本等國(guó)家做不來(lái)也學(xué)不會(huì)的。關(guān)于國(guó)漫風(fēng)，此次彩條屋共公布了5部動(dòng)畫(huà)的名單，包括《秦時(shí)明月》、《大魚(yú)·海棠》、《姜子牙》、《哪吒降世》和《鳳凰》。合家歡動(dòng)畫(huà)是彩條屋用來(lái)和美國(guó)電影抗?fàn)幍奈淦?。彩條屋一共推出了兩大合家歡電影：《果寶特攻之水果大逃亡》和《美食大冒險(xiǎn)》。所謂影游跨界，就是將動(dòng)畫(huà)片和游戲合流，進(jìn)行相互的IP轉(zhuǎn)換。彩條屋推出的影游跨界動(dòng)畫(huà)電影一共有3部：《我叫MT》、《龍之谷2》和《夢(mèng)幻西游》。真人奇幻電影就是將動(dòng)畫(huà)和真人結(jié)合在一起，甚至有人將真人奇幻電影預(yù)言為未來(lái)電影的重要類型。彩條屋也將其定義為重點(diǎn)發(fā)展的電影，推出了《莽原》和《查理九世》作為實(shí)驗(yàn)該類型的作品。網(wǎng)絡(luò)院線模式，是光線傳媒新開(kāi)辟的的一種電影模式。中國(guó)的動(dòng)畫(huà)公司在制作動(dòng)畫(huà)的過(guò)程中吃盡了苦頭，根本就賺不到錢，再加上院線電影不僅有高昂的制作成本，而且制作周期非常長(zhǎng)，有的甚至能做十幾年，更是讓一些人覺(jué)得苦不堪言。網(wǎng)絡(luò)電影憑借著其相對(duì)短暫的制作周期和低廉的制作成本，占盡了優(yōu)勢(shì)，而且它還能積累品牌為下一部的院線大電影做好準(zhǔn)備。彩條屋打算在未來(lái)以60到70分鐘的時(shí)長(zhǎng)和接近院線電影的制作水平，制作一批網(wǎng)絡(luò)院線電影，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上以付費(fèi)觀看的形式播出。彩條屋計(jì)劃推出《昨日清空》、《怪醫(yī)黑杰克》等6部影片。

光線傳媒表示現(xiàn)在所做的只是在動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域構(gòu)想的第一步，他們對(duì)動(dòng)畫(huà)片的發(fā)展和制作有一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃，并堅(jiān)信每一部好的動(dòng)畫(huà)都需要幾年甚至十幾年的時(shí)間，只有做好長(zhǎng)期的規(guī)劃才能讓一批動(dòng)畫(huà)人才陪伴公司一起成長(zhǎng)。其實(shí)，早在兩年前，光線傳媒就開(kāi)始對(duì)動(dòng)畫(huà)板塊進(jìn)行布局，力圖找到中國(guó)最好的動(dòng)畫(huà)片導(dǎo)演，做出中國(guó)最有想象力的電影。

為了兌現(xiàn)自己的諾言，彩條屋將一些動(dòng)畫(huà)制作的優(yōu)秀人才聚攏在周圍。今年有一部動(dòng)畫(huà)感動(dòng)了無(wú)數(shù)的人，那就是——《西游記之大圣歸來(lái)》。導(dǎo)演田曉鵬也因?yàn)檫@部電影在動(dòng)畫(huà)制作領(lǐng)域聲名鵲起。在彩條屋成立的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，田曉鵬公布了《大圣鬧天宮》和《深?！穬刹縿?dòng)畫(huà)電影的制作計(jì)劃。不僅如此，“暴走漫畫(huà)”的代言人王尼瑪也在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)視頻宣布了暴走漫畫(huà)改編為電影的計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)的人對(duì)這個(gè)唯一沒(méi)有改編成電影的火爆視頻品牌充滿了期待。

光線傳媒成立彩條屋這一舉動(dòng)，是否能打破國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在國(guó)人眼中品質(zhì)低、劇情差、制作簡(jiǎn)陋的僵局，讓人充滿了期待，也給人更大的想象空間。這是光線傳媒在電視、電影方面收獲頗豐以后，又轉(zhuǎn)身進(jìn)軍的另一全新領(lǐng)域。有人說(shuō)，今年是中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的元年，《大圣歸來(lái)》就是最好的證明；也有人說(shuō)未來(lái)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)將面臨一個(gè)爆發(fā)，更有可能占到整個(gè)電影市場(chǎng)百分之五十的份額。無(wú)論如何，企業(yè)入局國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)，對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是一件好事。我們有理由相信，光線傳媒開(kāi)辟的是一片新的藍(lán)海。