□劉雪梅

（南陽日?qǐng)?bào)社南陽網(wǎng)，河南南陽473000）

思路決定出路
——論地市報(bào)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部如何創(chuàng)收

□劉雪梅

（南陽日?qǐng)?bào)社南陽網(wǎng)，河南南陽473000）

建網(wǎng)站要思考網(wǎng)站的定位，分析網(wǎng)民的需求，找到市場(chǎng)的空白，整合資源的優(yōu)勢(shì)，打造自己的特色，塑造網(wǎng)站的品牌，吸引優(yōu)質(zhì)的顧客，服務(wù)忠實(shí)的用戶。同樣電子商務(wù)也要適者生存，思考不僅是做事的前提，也是決定成敗的方向盤。只有同領(lǐng)域內(nèi)做到第一或者唯一作為定位的目標(biāo)，這樣才能實(shí)現(xiàn)快速的飛躍發(fā)展。

技術(shù)部如何利用電子商務(wù)來盈利，這是核心問題。南陽日?qǐng)?bào)社南陽網(wǎng)注冊(cè)10萬網(wǎng)民代表的不僅僅是流量，更不是論壇部的政績(jī)數(shù)字，而是實(shí)實(shí)在在的真金白銀，正如該網(wǎng)負(fù)責(zé)人所說的，我們要如何玩好“太極”，以力接力的形式，找好支點(diǎn)，運(yùn)用千斤鼎的方法來撬開這座金山，達(dá)到盈利，這也是我們迫在眉睫要思考的問題。

對(duì)南陽日?qǐng)?bào)社南陽網(wǎng)技術(shù)部而言，才開始電子商務(wù)，先前我們搞的團(tuán)購都是模仿24卷和金福團(tuán)的營運(yùn)模式，現(xiàn)在我們要思考的問題是如何創(chuàng)新，如何結(jié)合南陽網(wǎng)的社會(huì)辦網(wǎng)活動(dòng)走出一條行之有效的路子來，記得在部室討論會(huì)上技術(shù)部主任提到與淘寶和騰訊合作的意見都很好，這就是借助外面的電子商務(wù)來推廣我們的團(tuán)購網(wǎng)，這樣還可以解決賣商品難的問題，還有提到與大型商場(chǎng)合作解決商品貨源的問題，都比較切合實(shí)際，電子商務(wù)不就是要利用網(wǎng)絡(luò)解決商品的買賣難的問題嗎？筆者個(gè)人覺得與大型商場(chǎng)合作還不如直接與大型批發(fā)商合作，這樣一來商品的價(jià)格會(huì)更低，更容易讓消費(fèi)者接受。

對(duì)企業(yè)而言，緊緊依托南陽網(wǎng)給企業(yè)做廣告等手段，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足他們的需求，現(xiàn)在應(yīng)該考慮如何運(yùn)用電子商務(wù)、電子雜志、南陽社區(qū)和“網(wǎng)事版”等“支點(diǎn)”來幫助企業(yè)做好生意，這才是他們最感興趣的。我們?cè)诶媒ㄕ竞蜕鐓^(qū)等形式，已經(jīng)聚集了不少企業(yè)和人氣，現(xiàn)在是我們要利用好社會(huì)辦網(wǎng)等一系列的線下活動(dòng)等形式，來普及電子商務(wù)、電子雜志商業(yè)銷售宣傳知識(shí)，給他們講解電子商務(wù)、電子雜志這些銷售特性，配合好企業(yè)銷售人員靈活運(yùn)用新的促銷手段，達(dá)到企業(yè)、南陽網(wǎng)、消費(fèi)者共同獲利。

技術(shù)部還要懂得發(fā)現(xiàn)客戶的需求，還要利用整個(gè)南陽網(wǎng)的資源開發(fā)客戶服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)和適當(dāng)?shù)拇胧┤リP(guān)心、服務(wù)、滿足客戶的需求，結(jié)合網(wǎng)站的實(shí)際情況和具體盈利需求，多管齊下，采取不同的優(yōu)化推廣手頭資源方式，最大效率的達(dá)到盈利的預(yù)期效果。

經(jīng)營網(wǎng)站必須學(xué)會(huì)思考，只有不斷地探索，不斷地矯正自己的路線才會(huì)走向輝煌。如果一開始就走錯(cuò)了方向，那就只會(huì)越走越遠(yuǎn)，今天做事的態(tài)度可以決定明天的收獲。

（本欄編輯：高秉喜）